銅川市規(guī)劃局圍繞市政府“雙千工程”安排部署，切實增強工作的主動性和自覺性，明確思路、精心安排，多措并舉扎實推進(jìn)“雙千工程”。

　　一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)牽總掛帥的局服務(wù)“雙千工程”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議聽取包聯(lián)包抓情況匯報，協(xié)調(diào)解決重大問題。印發(fā)了《市規(guī)劃局關(guān)于進(jìn)一步落實全市“雙千工程”包抓和推進(jìn)工作的通知》，明確了目標(biāo)任務(wù)、強化了保障措施、落實了責(zé)任人。

　　二是配強工作力量。按照全市的統(tǒng)一安排，局所有的縣級領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)包抓一個企業(yè)，在此基礎(chǔ)上，配強工作力量，在統(tǒng)籌推進(jìn)幫扶工作的基礎(chǔ)上，安排責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力突出的干部一對一進(jìn)行企業(yè)幫扶。建立了局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、幫扶干部和協(xié)作支持單位“四位一體”幫扶工作聯(lián)動機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)包抓工作。

　　三完善制度機制。建立完善“問題反饋—協(xié)調(diào)辦理—跟蹤督辦”工作機制。包抓領(lǐng)導(dǎo)、幫扶干部積極同企業(yè)聯(lián)系對接，并深入企業(yè)走訪調(diào)研，了解了企業(yè)基本情況、面臨的困難和問題，分析了問題和困難形成的原因，與企業(yè)班子成員一起初步研究了破解問題和困難的措施。抓緊研究落實問題清單涉及本部門相關(guān)事項，及時將辦理情況反饋建筑和房地產(chǎn)企業(yè)組牽頭部門。

　　四是強化督查檢查。將“雙千工程”包抓工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對幫扶活動定期進(jìn)行督促檢查，結(jié)合幫扶工作開展情況進(jìn)行季度通報，扎實推進(jìn)“雙千工程”工作開展。（來源：銅川市規(guī)劃局）