日前，西安市房管局召開(kāi)了2018年上半年局屬單位目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會(huì)，局屬各企業(yè)、組織人事處、局辦公室、財(cái)務(wù)處、機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，局屬單位主要負(fù)責(zé)同志對(duì)上半年所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成請(qǐng)況做了詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)各單位目標(biāo)任務(wù)完成的情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)部分指標(biāo)進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行了提醒，要求相關(guān)單位認(rèn)真分析查找指標(biāo)滯后原因，領(lǐng)導(dǎo)包抓，責(zé)任到人，逐項(xiàng)制定落實(shí)彌補(bǔ)趕超的具體措施，確保年底前完成目標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)議要求，一是要查找問(wèn)題短板。落后單位要認(rèn)真分析上半年指標(biāo)落后的原因，找準(zhǔn)下半年著力點(diǎn)，單位上下全力推動(dòng)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是要加強(qiáng)分析研判。各責(zé)任單位每月、每季度要結(jié)合指標(biāo)完成情況對(duì)推進(jìn)工作落實(shí)的措施進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)實(shí)踐證明有作用、有成效的措施要繼續(xù)堅(jiān)持；對(duì)作用不大、效果不佳的，要及時(shí)調(diào)整，確保趕超措施務(wù)實(shí)管用。三是要切實(shí)履行職責(zé)。各單位一把手要親自督導(dǎo)，班子成員各負(fù)其責(zé)，相互配合、補(bǔ)齊短板，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建強(qiáng)班子帶隊(duì)伍，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作向好發(fā)展。四是要強(qiáng)化日常督促檢查。市局考核辦要采取重點(diǎn)核查、跟蹤督查、日常巡查、個(gè)別抽查等多種方式，加大督促檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出問(wèn)題，局辦公室要對(duì)未完成半年考核指標(biāo)的單位下發(fā)提醒督辦函，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，特別是省考指標(biāo)和重點(diǎn)市考指標(biāo)落實(shí)到位。（來(lái)源：西安市房管局）