來源：未知 作者：小蘋果 發(fā)布時(shí)間：2019-11-12 熱度：

專業(yè)代辦入陜?nèi)胛鱾浒?style> a {color: #607fa6;text-decoration:none;word-wrap:break-word;word-break:break-all;}.rich_media_title{padding-bottom:10px;margin-bottom:14px;border-bottom:1px solid #e7e7eb;font-weight:400;} .rich_media_meta_list{font-size:14px;margin-bottom: 22px;} .rich_media_meta{display:inline-block;vertical-align:middle;margin-right:8px;margin-bottom:10px;font-size:14px;}.rich_media_meta_text{color:#8c8c8c;color:rgba(0, 0, 0, 0.3)}.rich_media_meta_list em {font-style: normal;}@media screen and (max-width:768px){.rich_media{position: relative;padding: 20px 15px 15px;background-color: #fff;}}.rich_media_content{text-align:justify;} .rich_media_content * {max-width:100%!important;box-sizing: border-box!important;-webkit-box-sizing: border-box!important;word-wrap: break-word!important;}.rich_media_content blockquote {margin: 0;padding-left: 10px;border-left: 3px solid #dbdbdb;}.rich_media_content .list-paddingleft-2 {padding-left: 2.2em;}a.rich_media_meta_nickname{display: none;}@media screen and (min-width:1025px){.rich_media{position:relative;}a.rich_media_meta_nickname{display:inline-block!important;}span.rich_media_meta_nickname {display: inline-block!important;}.rich_media {width:677px;margin-left:auto;margin-right:auto;}}a.fwjm{font-size: 12px;color: #ececec;}.tenvideo_player {position: relative;width: 100 %;height: 100 %;margin: auto;background: #000;}* {margin:0px;padding:0px;} body{line-height: 1.6;letter-spacing: .034em;} .dy_all {text-align: center;margin: 30px 0;} .dy_all a {display: inline-block;height: 38px;line-height: 38px;padding: 0 18px;background-color: #009688;color: #fff;white-space: nowrap;font-size: 14px;border: none;border-radius: 2px;cursor: pointer;text-align: center;outline: 0;-webkit-appearance: none;transition: all .3s;-webkit-transition: all .3s;box-sizing: border-box;} img{max-width: 677px!important;} .crawler-info{padding: 8px 0;} .article-link>img{margin-left: 20px;width: 16px;} .comment-item::before,.comment-item::after{content:'';display:block;height:0;visibility:hidden;clear:both;*zoom:1;} .comment-item{margin-bottom:30px;} .avatar{width:12%; padding-right:10px;float:left;box-sizing:border-box;} .avatar img{width:100%;} .comment-body{float:left;width:88%;} .comment-body .comment-info{color:#b3b3b3;margin-bottom:4px;margin-top: -5px;} .comment-body .comment-info>span:last-child{float:right;} .comment-author{border-left:4px solid green;padding-left:6px;margin:8px 0;} @media screen and (max-width: 420px) {.article-link>img {margin-left: 0px;}} @media screen and (min-width: 480px) {.avatar {width: 9%;}.comment-body {width: 91%;}}

?來源：建筑技術(shù)雜志社

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　　材料成本在建筑安裝工程造價(jià)中占有很大的比重，要控制好施工項(xiàng)目責(zé)任成本，首先必須抓住“材料成本”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體落實(shí)時(shí)就是如何在提高施工估料準(zhǔn)確性、降低材料消耗、杜絕浪費(fèi)、減少庫存積壓等方面狠下功夫，達(dá)到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

　　建筑安裝工程材料有主要材料與輔助材料之分，尤其是安裝工程的材料，具有品種多樣、規(guī)格不一、型號繁雜等特點(diǎn)，增加了施工項(xiàng)目材料成本管理的難度。為此，從施工材料管理程序入手，應(yīng)著重把握六個(gè)要點(diǎn)。

一、推行單線圖施工估料方法

　　施工估料是工程項(xiàng)目材料成本管理的首要環(huán)節(jié)。所謂單線圖就是以工程項(xiàng)目的工藝流程或系統(tǒng)圖為基礎(chǔ)，根據(jù)平面、剖面的布置及空間走向所勾畫的單線示意圖。以管道專業(yè)為例，就要在單線圖上標(biāo)出根據(jù)平、剖面施工圖的直管線長度、材質(zhì)、規(guī)格、管配件型號、數(shù)量等。由于單線圖直觀、易懂，能準(zhǔn)確地計(jì)算出所需的材料、配件等。不單主材，所有輔助材料的估料也必須有計(jì)算依據(jù)、計(jì)算過程書。采取這種方法所作的施工估料才能把好現(xiàn)場材料成本管理的第一關(guān)。

二、 運(yùn)用材料ABC分類法進(jìn)行估料審核

　　材料A、B、C分類法是企業(yè)材料分類管理的一種方法。運(yùn)用到建筑安裝施工企業(yè)，作為對工程項(xiàng)目施工估料的審核，就是對施工所使用的各種材料，按其需用量大小，占用資金多少，結(jié)合重要程序分成A、B、C三類，審核估料時(shí)采取不同的辦法。

　　根據(jù)安裝工程材料的特點(diǎn)，對需用量大、占用資金多、專用材料或備料難度大的A類材料，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖，逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審核，做到規(guī)格、型號、數(shù)量完全準(zhǔn)確。對資金占用少、需用量小、比較次要的C類材料，可采用較為簡便的系數(shù)調(diào)整辦法加以挖制。對處于中間狀態(tài)的通用主材、資金占用屬中等的輔材等B類材料，估料審核時(shí)一般按常規(guī)的計(jì)算公式和預(yù)算定額含量確定。

三、在做好技術(shù)質(zhì)量交底的同時(shí)做好用料交底

　　就安裝工程而言，其主要專業(yè)有設(shè)備、電氣、管道、通風(fēng)、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝等。同時(shí)，由于工程建設(shè)的性質(zhì)、用途不同，對于施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量要求、材料的使用也有所區(qū)別。因此，施工技術(shù)管理人員除了熟讀施工圖紙，吃透設(shè)計(jì)思想并按規(guī)程規(guī)范向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底外，還必須將自己的施工估料意圖灌輸給項(xiàng)目現(xiàn)場施工部門，以單線圖的形式做好用料交底，防止班組下料時(shí)長料短用、整料零用、優(yōu)料“劣”用，做到物盡其用，杜絕浪費(fèi)，減少邊角料，把材料消耗降到最低限度。

四、周密安排月、旬要料計(jì)劃，執(zhí)行限額領(lǐng)料

　　根據(jù)施工程序及工程形象進(jìn)度周密安排分階段的要料計(jì)劃，這不僅是保證工期與作業(yè)的連續(xù)性，而且是用好用活流動資金、降低庫存、強(qiáng)化材料成本管理的有效措施，在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下尤為重要。

　　項(xiàng)目現(xiàn)場施工部門必須準(zhǔn)確地把握工程進(jìn)展的情況，不斷提高協(xié)調(diào)能力和預(yù)測能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場施工的進(jìn)度問題。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，在下達(dá)施工任務(wù)書中，附上完成該項(xiàng)施工任務(wù)的限額領(lǐng)料單，作為發(fā)料部門的控制依據(jù)，防止錯(cuò)發(fā)、濫發(fā)等無計(jì)劃用料，從源頭上做到材料的“有的放矢”。

五、及時(shí)、完整地辦理簽證及變更手續(xù)

　　工程設(shè)計(jì)變更和增加簽證在項(xiàng)目施工中會經(jīng)常發(fā)生。工程變更時(shí)，往往會造成材料積壓，這是由于備料在前、變更在后所致。項(xiàng)目經(jīng)理部在接收工程變更通知書執(zhí)行前，應(yīng)有因變更造成材料積壓的處理意見，原則上要由業(yè)主收購，否則，如果處理不當(dāng)就會造成材料積壓，無端地增加材料成本。

　　另外，隨著法制法規(guī)的健全，應(yīng)注意業(yè)主現(xiàn)場代表須具有法定委托權(quán)，可通過協(xié)調(diào)會的會議記錄或文件進(jìn)行雙方確認(rèn)，才能保證工程變更簽證的有效性。對業(yè)主口頭通知的變更，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)主動辦理工程變更書，并由業(yè)主代表簽字確認(rèn)，既體現(xiàn)顧客至上的服務(wù)意識，又不損害企業(yè)利益。

六、認(rèn)真處理“假退料”及邊角料回收

　　“假退料”是月末施工項(xiàng)目對已領(lǐng)未用而下月仍繼續(xù)要用的材料不退庫，但同時(shí)編制本月的退料單和下月的領(lǐng)料單。這樣可以減少退、領(lǐng)料的搬運(yùn)，便于正式反映當(dāng)月實(shí)際耗料的常用方法。尤其對項(xiàng)目施工中只完成制作尚未安裝的材料耗用，通過辦理“假退料”手續(xù)，適當(dāng)折扣部分材料成本，達(dá)到收支相對平衡。具體操作時(shí)必須實(shí)事求是，嚴(yán)格認(rèn)真。要防止把“假退料”當(dāng)成調(diào)整施工項(xiàng)目責(zé)任成本核算、考核的“防空洞”，人為地造假，造成材料成本管理失控。

　　邊角料的回收是施工項(xiàng)目材料成本管理不可忽視的最終環(huán)節(jié)，除對規(guī)格型號進(jìn)行分門別類外，應(yīng)注意材質(zhì)的編號，以利再用。

　　綜上所述，施工項(xiàng)目材料成本管理應(yīng)主要從“量”上做文章。只有在切實(shí)抓好準(zhǔn)確估料、嚴(yán)格審核、限額領(lǐng)料、合理下料的同時(shí)，辦理完整有效的變更簽證和如實(shí)的“假退料”，才能為降低成本、提高效益提供可靠的物資保證。

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