監(jiān)理作用是為建設(shè)單位提供相關(guān)的監(jiān)理服務(wù)的，具體內(nèi)容按照監(jiān)理合同規(guī)定進行執(zhí)行，技術(shù)方面可以向建設(shè)單位提出相關(guān)的建議，如建設(shè)單位推出一個新的思路，監(jiān)理可以組織單位內(nèi)的技術(shù)人員對此想法進行探討，商議出更好的解決方案，形成文字性報告讓建設(shè)單位能夠加以參考，這樣建設(shè)單位就會對監(jiān)理逐漸認可。

       現(xiàn)實情況是監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)等相關(guān)管理人員，總感覺每天讓監(jiān)理人員去現(xiàn)場就能解決問題，其實根本解決不了根本問題，結(jié)果就是有一天你沒去建設(shè)單位說監(jiān)理人員怎么沒在現(xiàn)場？施工單位說，我們施工的時候監(jiān)理人員沒在現(xiàn)場，我們也不知道對錯；如果施工的時候在現(xiàn)場出現(xiàn)了問題，施工單位就會說：施工的時候監(jiān)理單位在現(xiàn)場。這就是監(jiān)理人員現(xiàn)實的尷尬。

        監(jiān)理人員應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)單位匯報，得到建設(shè)單位工作支持，做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作，這才是監(jiān)理應(yīng)該做的工作。

       監(jiān)理工作得不到認可，一方面有社會對監(jiān)理工作的歪解，另一方面也有監(jiān)理單位自身所造成的。

        監(jiān)理單位能夠配備的辦公桌椅、辦公用品等，不要讓監(jiān)理人員使用施工單位的，那樣很容易讓施工單位看不起，監(jiān)理人員對于一些事情的處理也不敢理直氣壯。

       監(jiān)理單位對監(jiān)理項目部必須配備足夠的檢測工具、辦公設(shè)備等，讓監(jiān)理項目部相對獨立于施工單位；對于工程制定出旁站的具體部位，下發(fā)給施工單位，其它施工對相關(guān)工序進行驗收，并對現(xiàn)場進行不定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)利指出并要求施工單位整改。

       監(jiān)理人員努力提高自身素質(zhì)，能夠解決適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場技術(shù)問題、提出相關(guān)的合理化建議，受到建設(shè)單位、施工單位的尊重。

       工作方法必須得當(dāng)，不能再讓大家都認為監(jiān)理就是施工單位的質(zhì)檢員，既然監(jiān)理成了施工單位的質(zhì)檢員，業(yè)界還要施工單位質(zhì)檢員有何用?。?/p>