來源：萬達BIM官微  WANDA-WDBIM  

  作者：萬達集團信息管理中心

The Matrix！

看到這個題目，你腦子里浮現(xiàn)的畫面一定是這樣的...

抑或是出現(xiàn)萬達的姑娘和小伙子們的帥氣形象！?。?img data-s="300,640" data-type="jpeg" data- data-ratio="0.561965811965812" data-w="468" style="line-height: normal; text-align: center; white-space: pre-wrap; font-size: 16px;" />

先別著急要聯(lián)系方式，小編想說的是，在這群有形象有能力的同事共同努力下，萬達集團已經(jīng)成功的實現(xiàn)了“The Matrix”！

好吧，雖然離實現(xiàn)真正的“The Matrix”只差十萬八千個筋斗云的距離，但萬達確實已經(jīng)邁出了第一步。利用最新的BIM（Building Information Modelling）技術(shù)，萬達以創(chuàng)新的方式實現(xiàn)了萬達廣場在計算機中的數(shù)字化呈現(xiàn)。并通過“BIM總發(fā)包管理平臺“實現(xiàn)了多種業(yè)務(wù)在BIM模型上的整合，真正實現(xiàn)了BIM的6D模型。話不多說，先放視頻！

通過萬達集團信息管理中心潛心研發(fā)的秘密武器“BIM總發(fā)包管理平臺＂，將貫穿于萬達廣場建設(shè)過程中的成本、計劃和質(zhì)量這3種業(yè)務(wù)信息，附加于原有的三維BIM模型上，形成了完整的、貫穿于萬達廣場整個建設(shè)過程的6D模型。

雖然和電影里的目標(biāo)還稍微有點兒距離，但萬達的”BIM總發(fā)包管理平臺“及其所承載的BIM總發(fā)包管理模式的自我業(yè)務(wù)變革，已經(jīng)在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了巨大反響，成為萬達持續(xù)創(chuàng)新的重要標(biāo)志之一，標(biāo)志著萬達在持續(xù)的引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。

這么重要的信息平臺，得好好介紹一下！不過在介紹之前，還是先帶大家認識一下使用這個平臺的4類人。

1. 萬達方：全能型選手，指哪打哪，以執(zhí)行力著稱。

2. 設(shè)計總包：技術(shù)與藝術(shù)的化身，萬達廣場都是他們畫的。

3. 工程總包：力量同速度的結(jié)合，萬達廣場都是他們蓋的。

4. 監(jiān)理單位：嚴謹和公平的代表，萬達廣場都是他們盯著的。

這么多人怎么管？大家應(yīng)該都聽過說萬達內(nèi)部的《制度》吧，每個萬達人做事都是依據(jù)《制度》而來，所以本次BIM總發(fā)包管理變更，萬達人也編制了《BIM總發(fā)包模式操作手冊》，用于指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各參與方。

說了這么多，其實可以用下面一張圖來表示平臺的整體架構(gòu)。

下面，就讓小編帶您去看看各業(yè)務(wù)是如何通過這么高大上的平臺進行管控。

設(shè)計

設(shè)計管控是平臺業(yè)務(wù)的起點，有了它才能出現(xiàn)項目所使用的BIM模型。平臺提供從前期的標(biāo)準(zhǔn)版族庫和模型研發(fā)，到項目模型的建立、移交和現(xiàn)場按圖施工等全部設(shè)計需要的流程和文檔管理。并完全實現(xiàn)了基于云端的文件管理，并確定了文件和目錄的管理規(guī)范：

可以在線查看Revit、AutoCAD制作的模型和圖紙：

并且可以直接在線進行碰撞檢測試驗：

最重要的，平臺還實現(xiàn)了真正的在線四方實時溝通，任何用戶都可以在平臺中對模型進行“紅線批注“并發(fā)送給其他平臺用戶，大家可以基于同一個視角進行討論，甚至可以上傳現(xiàn)場施工的圖片進行輔助說明：

大家看，左邊的討論區(qū)是不是很像呢？沒錯，我們的程序員就是要讓大家操作平臺時，像使用那樣簡單！

計劃

萬達能在十幾個月里蓋出一個萬達廣場，全靠強有力的計劃管控。在萬達，完不成計劃節(jié)點要求的任務(wù)那可是很嚴重的事情；一言不合系統(tǒng)就“亮紅燈”；獎金自動扣，神仙來了也沒用。

大家應(yīng)該都猜到了，這就是業(yè)內(nèi)最知名的“萬達模塊化”。沒錯，就是它，這次我們將工程相關(guān)的節(jié)點中，抽取了91個與模型構(gòu)建進行掛接，實現(xiàn)了“模塊化管理的可視化”。

干到哪里了，啥時候干完，全都清清楚楚。

還不直觀，沒關(guān)系，平臺會對廣場施工進度進行動態(tài)模擬，這回總該清楚啥時候完成啥事了吧。

成本

精確的成本控制水平體現(xiàn)了萬達的管理能力，成本同事們的超強管理體現(xiàn)在平臺上就是嚴格的成本過程管控。我們以設(shè)計變更為例，展現(xiàn)一下萬達成本人的風(fēng)采。

上面這張圖是成本同事多年功力精華，將設(shè)計變更總結(jié)為了5個招式，每招環(huán)環(huán)相扣，一旦使出，必讓對手心悅誠服。平臺更是為此招式進行了加成，使招式更加行云流水。

例如，在第一招，變更事由中，平臺將原來文字描述的內(nèi)容通過BIM模型以直觀的方式對變更進行展示。

再如，在第三招，模型變更中，平臺能自動的直觀展示變更前后差異。

在第四招，差異算量中，更是連差異量都在模型中的各構(gòu)件中展示了出來。

有了這環(huán)環(huán)相扣的五招，萬達廣場建設(shè)過程中發(fā)生的變更就可以精確的控制成本了。

質(zhì)監(jiān)

質(zhì)監(jiān)同事的辛勤工作保證了萬達廣場的品質(zhì)，雖然工作辛苦但是任勞任怨，這次平臺創(chuàng)新的提供了以移動方式支持質(zhì)監(jiān)工作的手段，通過質(zhì)監(jiān)移動APP的使用，使得質(zhì)監(jiān)工作的日常環(huán)境變成了這樣：

在平臺中，所有的隱患都和模型關(guān)聯(lián)，直觀的展示。

想看看整體的隱患情況？也沒問題。

材料設(shè)備現(xiàn)場驗收？不在話下。

有了現(xiàn)場檢查移動APP，質(zhì)監(jiān)的同事一定會為大家?guī)砀鼉?yōu)質(zhì)的萬達廣場。大家也一定會很佩服萬達的WI-FI覆蓋率吧，房子還沒蓋起來就有了。好吧，雖然萬達廣場的WI-FI很好用，但房子還沒蓋起來時候確實還沒有。因此我們的現(xiàn)場檢查移動APP加入了離線支持，意味著現(xiàn)場人員在使用APP是完全不需要任何網(wǎng)絡(luò)支持，等工作人員回到辦公室應(yīng)用自動會連接WI-FI并上傳數(shù)據(jù)到系統(tǒng)內(nèi)。

此外，這款A(yù)PP考慮到現(xiàn)場惡略的環(huán)境和工作時間不確定等諸多情況，為工作人員提供了語音錄入自動文字、圖像一鍵編輯、碎片化填報、水平儀等眾多功能。

其他

平臺在實現(xiàn)這么多業(yè)務(wù)功能的同時，充分考慮了大多數(shù)用戶都非BIM專家，別說會操作哪些高大上的BIM專業(yè)軟件，就是安裝都沒安裝過哪些好幾個G的大家伙。因此，我們的平臺簡單到不需要新安裝任何軟件，只需要打開每臺電腦都有的瀏覽器就可以使用！

因為真實的萬達廣場占地面積很大，地面上的加上地下室有5、6層之多，操作模型時很容易“迷路”，因此我們在模型瀏覽中加入了“小地圖”功能，結(jié)合鼠標(biāo)和鍵盤操作，讓大家像玩電腦游戲一樣使用模型。另外，平臺還提供了很多非常便于操作的小工具，讓大家靈活的使用模型，例如專業(yè)切換功能可以方便的顯示或隱藏各種專業(yè)構(gòu)件。

說了這么多，如果在使用時還是不知道怎么用的怎么辦？沒關(guān)系，我們有萬達潛心研發(fā)多年的“人工智能——小萬機器人”可以隨時幫助大家。

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最后還要再告訴大家一點，萬達BIM平臺是構(gòu)建在“萬達混合云”之上，既保證了核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，又提供了高速的網(wǎng)絡(luò)接入。

期待大家繼續(xù)關(guān)注萬達BIM工作的推進，后續(xù)將對平臺操作有系列，精彩持續(xù)上映！

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【萬達講堂18期】【趨勢聚焦】萬達BIM總發(fā)包模塊計劃管控要點全盤托出（下篇）

【萬達講堂17期】【趨勢聚焦】萬達BIM總發(fā)包模塊計劃管控要點全盤托出（上篇）

【萬達講堂16期】【趨勢聚焦】BIM模式下項目設(shè)計類重點問題解析

【萬達講堂15期】【趨勢聚焦】BIM模式下的項目設(shè)計管控要點

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