完善招標投標制度、加強合同履約管理、規(guī)范工程價款結算，是保障建設工程項目質量的關鍵舉措，國務院辦公廳《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）、《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》都對此提出明確要求。具體來說，要完善工程招標投標監(jiān)管制度，落實招標人負責制，簡化招標投標程序，促進招標投標過程公開透明；引導承包企業(yè)以銀行保函或擔保公司保函的形式，向建設單位提供履約擔保；完善工程量清單計價體系和工程造價信息發(fā)布機制，形成統(tǒng)一的工程造價計價規(guī)則，合理確定和有效控制工程造價。

為幫助建筑企業(yè)熟悉工程項目招投標政策，掌握一定的應對技巧，了解最新計價規(guī)則與招投標合同管理方法，正確理解和適用建筑工程造價法律制度，提高項目管理技能和實務操作水平，定于2017年8月在廣州市舉辦“2017年建設工程招標采購合同管理實務及建筑承包商合同價款最大化”專題班。本次擬邀請建筑施工企業(yè)管理、實戰(zhàn)經驗豐富的專家授課，采取講解與答疑相結合的方式，結合典型案例分析進行充分互動。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關人員參加。

現(xiàn)將有關事項函告如下：

2017年08月29日-31日（29日為報到日）   

地點：廣州市

費：2200元/人（含資料費、場地、專家費等）。食宿統(tǒng)一安排，費用自理。會員單位免費參加（正常繳納資料費和餐費）。

建設行政主管部門、各單位從事投資決策、項目開發(fā)、工程管理、基建、技改、法律、合約、成本控制、造價、預算、審計的相關負責人；建設項目指揮部、總承包公司、設計院、項目管理公司、工程咨詢、大專院校專業(yè)研究人員等相關人員等。

（一）新《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》解讀

1.政府采購貨物服務招投標與工程建設項目招投標的異同；

2.新《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》主要變化；

3.政府采購物有所值與最低價中標的沖突與融合。

（二）工程招投標管理實務操作與案例解析 

1.《招標投標法實施條例》與《政府采購法實施條例》的規(guī)則適用；

2.依法必須招標項目進場交易程序、審批流程、具體規(guī)定及操作實務；

3.招標人、招標代理機構根據(jù)項目分類及資金來源進場交易的要求；

4.如何選擇合適的采購方式？有效防范采購風險？

5.招標文件的編制技巧，招標采購單位如何合理設置資格性要求？

6.“營改增”后對招標文件編制時招標控制價的影響；

7.開標評標環(huán)節(jié)注意事項、常見問題分析及應對策略；

8.招標無效、投標無效、開標無效、評標無效、中標無效行為的認定；

9.否決投標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解；

10.招標投標及政府采購中質疑、投訴的受理程序、措施及法律規(guī)定。

（三）建設工程合同管理實務操作與典型問題分析

1.建設工程合同談判的技巧與策略；

2.合同的訂立、效力、履行、變更與終止；

3.工程合同的保全與擔保及合同履行中的抗辯權；

4.合同規(guī)劃，重要合同的特點、條款及管理要點；

5.PPP項目合同條件設置及分析。

（四）建筑工程造價的法律理解與適用實務

1.工程總承包與施工總承包的區(qū)別及法律后果；

2.工程量清單計價規(guī)范對施工合同的影響；

3.清單計價規(guī)范中市場物價波動影響合同價款的規(guī)定；

4.工程量清單如何作為招投標、計價與調價、索賠的依據(jù)；

5.措施項目清單的投標報價及調整；

6.招投標中總價與單價的關系；

7.合同價款調整的情形及調整辦法:工程變更、工程量偏差、價格調整、暫估價、提前竣工、誤工賠償。

（五）建筑承包商合同價款最大化要點及案例分析

1.建筑承包商取得合同價款最大化的九個要點；

2.工程變更條件下，承包商創(chuàng)收的盈利模式及案例分析；

3.索賠法律實務與承包商成功索賠策略。

（六）工程造價司法鑒定在建設工程施工合同糾紛中的運用及技巧

1.工程造價司法鑒定的基本流程及操作規(guī)范；

2.工程造價鑒定的現(xiàn)狀及應對策略；

3.工程質量鑒定的注意事項及技巧；

4.工程工期鑒定的實踐難點及突破；

5.鑒定機構進行工期鑒定的資質要求；

6.《工程量清單計價規(guī)范》能否作為認定合同無效的依據(jù)？

7.“黑白合同”的造價鑒定。

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