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土石方資質(zhì)辦理流暢,監(jiān)理頂層設(shè)計與地方政策的

土石方資質(zhì)辦理流暢,監(jiān)理頂層設(shè)計與地方政策的

土石方資質(zhì)辦理流暢 建設(shè)監(jiān)理 號: jsjl64271048 文章刊載于《建設(shè)監(jiān)理》2016年9月刊,作者劉茂才,原題為《 淺議監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的頂層設(shè)計與地方政策的矛盾沖突 》。 1 行業(yè)期盼監(jiān)......

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土石方資質(zhì)辦理流暢,監(jiān)理頂層設(shè)計與地方政策的

來源:未知 作者:小蘋果 發(fā)布時間:2019-12-02 熱度:

土石方資質(zhì)辦理流暢

建設(shè)監(jiān)理

號:jsjl64271048


文章刊載于《建設(shè)監(jiān)理》2016年9月刊,作者劉茂才,原題為《淺議監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的頂層設(shè)計與地方政策的矛盾沖突》。


1  行業(yè)期盼監(jiān)理轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計盡快出臺

 

當前有一種時髦且用得很廣泛的政治術(shù)語,即某某行業(yè)、某某領(lǐng)域、某某事務(wù)。一提到深化改革,就在如何深化的問題上提出要先進行“頂層設(shè)計”。不能不說這是一個寓意很高深、政治色彩很濃、誘惑力極強的很專業(yè)的詞匯。人們大多在這樣的高深政治術(shù)語的誘惑下,往往對某些即將深化改革的事項,因等待所謂的“頂層設(shè)計”而不得不暫時停止甚至是放棄。因為在“頂層設(shè)計”出臺之前,似乎不能亂來,更不能違背即將到來的“頂層設(shè)計”,只能無奈地維持現(xiàn)狀,有的甚至有所倒退。

關(guān)心并積極求索監(jiān)理轉(zhuǎn)型的監(jiān)理業(yè)內(nèi)人士似乎應(yīng)該記得,在我們監(jiān)理行業(yè)最初出現(xiàn)“頂層設(shè)計”的政治術(shù)語,是在兩年多前深圳提出取消強制監(jiān)理試點時,深圳監(jiān)理協(xié)會名義寫給國務(wù)院的那封信上。

何謂“頂層設(shè)計”?從國家的政治體制看,從中央到地方,中央只有一個,地方則有省、市、縣。毋庸置疑,頂層應(yīng)該專指中央,制定國家相關(guān)法律應(yīng)該專指全國人大,行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)該是國務(wù)院。一段時間人們所說的“頂層設(shè)計”應(yīng)該是指人代會重新制定或修改相關(guān)法律或國務(wù)院發(fā)專項指令、或部門發(fā)紅頭文件,等等??墒俏覀兛床坏饺藗冊谡f先搞好“頂層設(shè)計”時,是專指哪一個層級或法律制定機構(gòu)。

讀者們不妨稍微回顧一下。約兩年前,國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見 》(建市[2014]92號)(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟访鞔_“進一步完善工程監(jiān)理制度。分類指導(dǎo)不同投資類型工程項目監(jiān)理服務(wù)模式發(fā)展。調(diào)整強制監(jiān)理工程范圍,選擇部分地區(qū)開展試點,研究制定有能力的建設(shè)單位自主決策選擇監(jiān)理或其它管理模式的政策措施。具有監(jiān)理資質(zhì)的工程咨詢服務(wù)機構(gòu)開展項目管理的工程項目,可不再委托監(jiān)理。推動一批有能力的監(jiān)理企業(yè)做優(yōu)做強”。從這簡單的140余字的表述中我們完全可以看出,建設(shè)領(lǐng)域代表國家的政府主管部門——城鄉(xiāng)建設(shè)部,已經(jīng)非常明晰地以《意見》的形式提出了對監(jiān)理轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體意見和設(shè)想,既有循序漸進,又有大刀闊斧,尤其在項目管理咨詢工作與施工監(jiān)理之間的矛盾處理上,給出了既具體又比較完整的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。其中“具有監(jiān)理資質(zhì)的工程咨詢服務(wù)機構(gòu)開展項目管理的工程項目,可不再委托監(jiān)理”的指導(dǎo)意見,非常適合未來監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展走向陽光之路的途徑。
然而這是否算作“頂層設(shè)計”?據(jù)了解,《意見》出臺后,引起業(yè)內(nèi)軒然大波。正是由于深圳市根據(jù)國務(wù)院的試點要求,在部分建設(shè)項目取消強制監(jiān)理方面做了大膽嘗試后,才引發(fā)了前面所述的以深圳監(jiān)理協(xié)會名義發(fā)起寫給國務(wù)院的反對意見信函。由此,整個監(jiān)理行業(yè)在各地基本上再無任何轉(zhuǎn)型發(fā)展的動作。盡管2013年國家制定并頒發(fā)了GB/T 50319—2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,但其修改原來規(guī)范為推薦性標準后,對監(jiān)理的轉(zhuǎn)型發(fā)展僅在法規(guī)建設(shè)上做了點鋪墊。有的地方監(jiān)理協(xié)會甚至在國務(wù)院已經(jīng)明確勘察、設(shè)計、招標代理、工程造價咨詢、施工監(jiān)理等統(tǒng)統(tǒng)取消政府指導(dǎo)價格,服務(wù)收費完全市場化后,還在紛紛陸續(xù)制定監(jiān)理收費標準和計價規(guī)則,還被作為當年協(xié)會的一項主要工作業(yè)績在宣講介紹。能說這是整個行業(yè)的進步嗎?

我們期盼著監(jiān)理轉(zhuǎn)型的“頂層設(shè)計”盡快出臺。

 

2  地方各級政府的相應(yīng)政策應(yīng)當及時隨之調(diào)整

 

我們再看看地方政府的情況。監(jiān)理咨詢服務(wù)長期存在的不規(guī)范、不到位、不全面,非全過程服務(wù);僅對施工安全質(zhì)量負責(zé),卻不負責(zé)招標采購造價投資以及項目其它他管理工作;項目管理過程中最基本最權(quán)威性的管控手段被剝奪,卻承擔(dān)著與權(quán)益極不相符的巨大社會責(zé)任。這是監(jiān)理人不具備管控能力?是監(jiān)理人配套專業(yè)不全?還是監(jiān)理人不勝任項目(代建)管理?肯定都不是。只要有相應(yīng)業(yè)務(wù),人力資源可在市場上召之即來。那又是為何呢?

按照法律法規(guī)的要求,“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的內(nèi)容包含在了項目實施的全過程中,隨之安全監(jiān)督管理很快也被納入施工監(jiān)理的工作范疇,新版規(guī)范由此形成“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”??梢钥隙ǖ卣f,法律法規(guī)并沒有將項目管理過程中的相關(guān)專項工作硬性割裂開來,而是在計劃經(jīng)濟體制下形成的老舊管理模式,被人為地硬性套在這種第三方咨詢管理服務(wù)上來:管錢的只管錢,跑前期的只管跑前期;交給施工監(jiān)理的只剩下最煩、責(zé)任最大、問題最多、政府監(jiān)管最嚴格的施工安全質(zhì)量管理,而把第三方管理最有話語權(quán)、最具有權(quán)威性的資金控制管理、招標采購管理等對施工承包行為最具管理監(jiān)督的職能和權(quán)力,人為地被從監(jiān)理的職能中剝離出去。監(jiān)理人在施工現(xiàn)場發(fā)揮積極作用的陽光一面被人為弱化,發(fā)出的指令不具任何權(quán)威性;各級政府賦予監(jiān)理人的職能僅有向主管部門報告。監(jiān)理可否發(fā)停工令、是否該向主管部門報告,還受著投資業(yè)主是否同意的約束。其實就是施工監(jiān)理走到今天路越走越窄,工作越做責(zé)任越大,危險性和受法規(guī)及行政處罰的幾率越來越高,成為被大多數(shù)從業(yè)人員越發(fā)不看好的行業(yè)的深刻根源。

2014年7月25日,由上海市十四屆人大第十四次會議通過,同年10月1日正式施行的《上海市建筑市場管理條例》(以下簡稱《條例》),總結(jié)了上海市項目管理的經(jīng)驗,考慮項目管理實質(zhì)上是工程咨詢和管理服務(wù),設(shè)計、施工單位以及監(jiān)理等工程咨詢單位均具備項目管理能力,因此明確了具備此類資質(zhì)的單位可以從事項目管理。同時,項目管理與目前傳統(tǒng)的工程監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等工程咨詢服務(wù),在工作內(nèi)容上有一定的重疊性,《條例》從簡化工程環(huán)節(jié)的角度規(guī)定具備條件的項目管理單位在實施項目管理的同時,可以為同一工程提供監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等服務(wù)。此《條例》頒布后,多數(shù)監(jiān)理的業(yè)內(nèi)人士很是歡心鼓舞,被認為是在住建部提出深化改革的《意見》后作為地方政府響應(yīng)上級政令的實際舉措。但接下來,我們卻沒有看到這一《條例》被有效貫徹。相反,上海市各級政府的委辦局紛紛出臺具體辦法或?qū)嵤┘殑t。有的部門以行政文件作出規(guī)定,有的部門以某主要領(lǐng)導(dǎo)講話為綱領(lǐng);有的部門甚至連文件的依據(jù)都沒有,直接講“我們就這樣要求”。都是更進一步明確,同一個建設(shè)項目,項目代建管理不可同時承擔(dān)施工監(jiān)理業(yè)務(wù);完全與上海市人大通過的《條例》相違背。據(jù)筆者初步了解,其他省市在這一問題上,與上海的情況也是大同小異,基本上仍然在按照原有的“規(guī)矩”行事。一言以蔽之曰:都在等所謂的“頂層設(shè)計”。

可見各級地方政府,并沒有及時跟進中央政府的號召。以為現(xiàn)在的局面是改革開放帶來的成果,如何進一步深化改革,應(yīng)先搞好“頂層設(shè)計”;否則就一切維持現(xiàn)狀。

我們向地方各級政府大聲呼吁:盡快轉(zhuǎn)變思維,跟上中央的步伐,大膽改革,勇于實踐。特別是上海作為全國的示范樣板城市,更應(yīng)該努力探索,勇于創(chuàng)新,為開創(chuàng)建筑市場管理的新局面走出一條新路。

 

3  監(jiān)理行業(yè)自身應(yīng)當為轉(zhuǎn)型而加速創(chuàng)新發(fā)展

 

作為監(jiān)理企業(yè),不論是從業(yè)人員還是企業(yè)的決策者,都應(yīng)該看清形勢。不以現(xiàn)在的成就而滿足,更應(yīng)看到施工監(jiān)理全行業(yè)的未來發(fā)展畢竟要有大的改觀,走單一的施工監(jiān)理之路必將是死路一條。開展全過程項目管理(包括代建管理)才是建筑工程第三方咨詢服務(wù)的必由之路。

因此,監(jiān)理行業(yè)本身應(yīng)當從基礎(chǔ)工作做起,從提高人員素質(zhì)抓起,從高端人才的引進和培養(yǎng)抓起,從擴大經(jīng)營范圍所必須具備的軟硬件抓起,以盡快適應(yīng)市場對第三方全方位咨詢服務(wù)的需求。

監(jiān)理行業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,并非一改以往單一施工質(zhì)量、安全文明施工監(jiān)控,并非廢棄掉目前市場還有需求的功夫,而是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,逐步擴大自身的服務(wù)范圍。向前延伸服務(wù),包括開展項目代建管理。向廣處擴展服務(wù),包括施工階段所涉及的不同層級的勘察設(shè)計、招標采購、造價管控、安全監(jiān)督,包括原材料檢測、加固維修檢測、BIM的應(yīng)用咨詢服務(wù)、新技術(shù)推廣宣介的實用性咨詢服務(wù)以及更廣泛的安全監(jiān)管服務(wù)等。

為此,行業(yè)協(xié)會已經(jīng)多次向所有會員或非會員單位發(fā)出呼吁:未來的競爭將會更加激烈,誰首先占領(lǐng)了人才資源優(yōu)勢,誰就有向客戶提供更大范圍、更寬廣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域服務(wù)的先機和市場份額。

 

4  監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)者要適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求

 

未來的第三方咨詢服務(wù)是否會完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€人執(zhí)業(yè)為主,與國際上的同類業(yè)務(wù)趨向大同?答案可以是肯定的。作為每一個監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員,至少應(yīng)該看到這一點,對自己所從事的工作的未來發(fā)展有比較清醒的認識,盡早做好理論和經(jīng)驗的充實與提高。僅滿足于當下的施工監(jiān)理質(zhì)量、安全那點事,肯定無法在不久的未來適應(yīng)新的形勢所需。不論是現(xiàn)在供職的企業(yè)或是將來一個人執(zhí)業(yè)為主的自己奮斗,都將面臨著現(xiàn)有知識和經(jīng)驗?zāi)芊駶M足后天客戶所需的考驗。

在全過程項目管理過程中,前期代建代辦,必須要熟悉每一套路數(shù)怎么走,啥事該怎么辦;需要政府審批的事項,哪先哪后,橫向關(guān)聯(lián)哪些事項;怎樣以高素質(zhì)完成各類相關(guān)代建事項。個人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,文字資料編輯的功底,思維邏輯的科學(xué)縝密,溝通語言談吐思路清晰等,無疑樣樣都是對咨詢?nèi)藛T的考驗。在勘察設(shè)計管理中,掌握如何委托勘察設(shè)計,怎樣編寫設(shè)計任務(wù)書,如何監(jiān)督勘察設(shè)計工作,如何確??辈煸O(shè)計的進度和質(zhì)量,如何應(yīng)用必要的辦公軟件審查設(shè)計,其中的投資控制如何管控等。在招標代理中,如何編寫工程量清單,如何編輯招標文件,如何發(fā)布招標信息,如何辦理發(fā)放招標文件,接收投標文件,如何組織開標、評標,如何做回標分析,如何對招標工作進行總結(jié)等。在造價咨詢服務(wù)中,怎樣編制標底和制定資金計劃;如何開展造價分析,利用BIM、算量、神機妙算等造價軟件開展投資控制。在原材料檢測和結(jié)構(gòu)加固工程中,掌握哪些新技術(shù),新工藝,新設(shè)備等的應(yīng)用,相應(yīng)技術(shù)指標的檢測方法等。在項目的后續(xù)交工,如何辦理竣工手續(xù),辦理不動產(chǎn)移交,辦理合格或檔案文件資料向檔案館歸檔,施工竣工資料的整理代理服務(wù)等。

 

5  結(jié)  語

 

建設(shè)領(lǐng)域搞好“頂層設(shè)計”是必須的。但隨著改革開放的不斷深化,不可能有現(xiàn)成的東西隨手拿來可以就用,再好的“頂層設(shè)計”也是在社會實踐中總結(jié)并去粗取精提煉出來的。以等待所謂的“頂層設(shè)計”來推脫深化改革進而維持現(xiàn)狀,實質(zhì)就是倒退。在市場經(jīng)濟條件下,大膽實踐、勇于探索,不斷深化改革、去偽存真,讓監(jiān)理咨詢服務(wù)走向科學(xué)、回歸世界同行業(yè)大同,才是真理。

建設(shè)監(jiān)理

建設(shè)監(jiān)理,與行業(yè)并肩前行

投稿:2507579231@qq.com

 

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