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陜西城市副中心

陜西城市副中心行政辦公區(qū)項(xiàng)目由陜西城建集團(tuán)有限責(zé)任公司承建

陜西城市副中心位于通州區(qū)潞城鎮(zhèn)。北側(cè)為運(yùn)河?xùn)|大街，南側(cè)圍擋相隔為待建的陜西城市副中心行政辦公區(qū)工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)，東側(cè)為廢除的老通胡南路，西側(cè)為規(guī)劃設(shè)計(jì)路。

實(shí)際應(yīng)用 EVALUATION

項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)

1.體量大,工期緊：?jiǎn)蝹€(gè)項(xiàng)目地下結(jié)構(gòu)多達(dá)61個(gè)流水段, 全部主體結(jié)構(gòu)需要在冬期完成。

2.圖紙變更多，版本統(tǒng)一更新難：工程浩大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)繁多，參與單位眾多，配合難度極大，圖紙變更自然非常頻繁。

3.專業(yè)分包多 統(tǒng)一協(xié)調(diào)管控難度大：?jiǎn)雾?xiàng)目達(dá)到35個(gè)分包工程單位，機(jī)電專業(yè)齊全，管線排布難度大，預(yù)留預(yù)埋多，總承包管理、協(xié)調(diào)工作量大。

4.超高超大空間多 弧形斜屋面節(jié)點(diǎn)復(fù)雜：多個(gè)項(xiàng)目斜弧形屋面為41°大傾角，160m超長(zhǎng)40.5m超高6300㎡超大的主體結(jié)構(gòu)全部在冬期施工，另外有20處超限結(jié)構(gòu)，模架搭設(shè)安全、確保工期難度大。

項(xiàng)目BIM應(yīng)用解決方案概述

1.副中心指揮部制定嚴(yán)格的例會(huì)制度，每?jī)芍苓M(jìn)行例會(huì)，由各個(gè)施工單位匯報(bào)BIM應(yīng)用進(jìn)展，借助智慧管理平臺(tái)，數(shù)據(jù)及時(shí)提取分析，甲方和施工方及時(shí)交流應(yīng)用過(guò)程存在問(wèn)題并且及時(shí)展示最新成果。

圖1、副中心各項(xiàng)目進(jìn)度例會(huì)

2.廣聯(lián)達(dá)BIM團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)上門(mén)，組織項(xiàng)目部各部門(mén)相關(guān)人員參加，協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)BIM應(yīng)用。各個(gè)項(xiàng)目做到責(zé)任到人，定期匯總推進(jìn)情況。

圖2、BIM推進(jìn)責(zé)任人

3.軟件方面，各個(gè)項(xiàng)目部采購(gòu)Revit、廣聯(lián)達(dá)BIM5D、廣聯(lián)達(dá)Magicad等軟件，同時(shí)配備高性能硬件設(shè)備。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，確保建模準(zhǔn)確，整合完善，應(yīng)用順暢。

圖3、項(xiàng)目軟硬件配置

項(xiàng)目BIM應(yīng)用介紹

1.圖紙會(huì)審以及深化設(shè)計(jì)

基于BIM應(yīng)用圖模會(huì)審,消除設(shè)計(jì)變更875項(xiàng)，協(xié)助項(xiàng)目各參與方解決圖紙變更多的難題，同時(shí)節(jié)約變更費(fèi)用120余萬(wàn)元。

圖4、圖紙會(huì)審變更前模型/更后模型

2.碰撞檢查

通過(guò)利用BIM技術(shù)，用Revit，MagiCAD等軟件創(chuàng)建出建筑結(jié)構(gòu)，暖通、電氣、給排水等專業(yè)的三維模型，通過(guò)整合各個(gè)專業(yè)模型，應(yīng)用碰撞檢測(cè)。會(huì)同各專業(yè)工程師進(jìn)行優(yōu)化討論，根據(jù)碰撞檢測(cè)報(bào)告，出具模型調(diào)整優(yōu)化方案，以調(diào)整模型，優(yōu)化模型，達(dá)到施工要求。尤其是對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵管道進(jìn)行預(yù)排布，然后經(jīng)各方評(píng)審和論證后，根據(jù)最優(yōu)方案，創(chuàng)建實(shí)體三維模型，避免了后續(xù)返工的風(fēng)險(xiǎn)。

圖5、管道碰撞檢查    

圖6、實(shí)體三維模型指導(dǎo)施工

3.三維場(chǎng)布

通過(guò)利用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)三維施工場(chǎng)地布置及立體施工規(guī)劃，提前檢查施工過(guò)程中的各種安全隱患，規(guī)避后面在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消滅隱患，合理規(guī)劃，為項(xiàng)目的合理實(shí)施創(chuàng)造良好條件。減少了材料運(yùn)輸、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)等平面布置帶來(lái)的困難。

圖7、A1項(xiàng)目三維場(chǎng)布

圖8、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工

4.施工方案模擬交底

施工中存在很多異型復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和節(jié)點(diǎn)，僅僅通過(guò)文字和二維圖紙，人們將無(wú)法想象具體的形式，也無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在。BIM可視化交底與傳統(tǒng)平面、文字交底相比，交底效率提升30%，避免交底不清帶來(lái)的大量返工，同時(shí)更直觀清晰，提高了施工安全和質(zhì)量。

圖9、高支模三維效果圖及可視化施工模擬  

圖10、施工方案交底例會(huì)

5.進(jìn)度管控

A1項(xiàng)目地下結(jié)構(gòu)61個(gè)流水段，地上結(jié)構(gòu)39個(gè)流水段，流水段劃分眾多，專業(yè)交叉頻繁，加之變更頻繁、工期緊張，若是生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理，將會(huì)對(duì)整體工程進(jìn)度造成影響。基于BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)流水段劃分與進(jìn)度計(jì)劃關(guān)聯(lián)，通過(guò)進(jìn)度模擬直觀表達(dá)施工進(jìn)度。并通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比，及時(shí)分析進(jìn)度偏差。節(jié)約工期15天，有效解決了體量大工期緊的問(wèn)題。

圖11、A1項(xiàng)目施工進(jìn)度模擬

圖12、A1項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)比

圖13、C1項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)

6.自動(dòng)排磚

本項(xiàng)目特點(diǎn)工期緊，體量大，幾乎拿不出時(shí)間進(jìn)行傳統(tǒng)CAD排磚。按照傳統(tǒng)模式，工程生產(chǎn)部門(mén)一人排一面砌筑磚墻就會(huì)好耗時(shí)30分鐘左右。本工程地下二層有幾百面墻，要排完整個(gè)地下樓層需要十天左右的時(shí)間，這對(duì)于本項(xiàng)目而言幾乎是巨大的浪費(fèi)，費(fèi)時(shí)又消耗人力。

利用BIM5D自動(dòng)排磚功能，首先統(tǒng)一設(shè)置好相關(guān)參數(shù)，自動(dòng)排磚，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行精細(xì)化排磚，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整，同時(shí)添加構(gòu)造柱，圈梁，洞口等內(nèi)容，排完一面墻大約6分鐘左右。本工程地下二層排完需要半天時(shí)間左右。

圖14、自動(dòng)排磚流程

項(xiàng)目利用BIM5D的自動(dòng)排磚功能，提高了排磚效率10倍左右，控量節(jié)省約3%。同時(shí)提高了施工技術(shù)質(zhì)量、節(jié)約材料用量，減少二次搬運(yùn)。使工程在技術(shù)上有了大幅度提升。

圖15、 BIM5D自動(dòng)排磚

圖16、現(xiàn)場(chǎng)排磚

7.進(jìn)度報(bào)量

BIM5D物資查詢功能可以多維度進(jìn)行物資統(tǒng)計(jì)。解決了多個(gè)分包多維度進(jìn)度報(bào)量的難題。通過(guò)廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多個(gè)專業(yè)快速提量，輸出報(bào)表，節(jié)約預(yù)算工作量20%，有效提高工作效率。

圖17、BIM5D平臺(tái)數(shù)據(jù)集成

圖18、BIM5D平臺(tái)多維度報(bào)量

8.資料協(xié)同

本項(xiàng)目時(shí)間緊，任務(wù)重，圖紙浩繁，專業(yè)很多，施工流水段劃分也是數(shù)量繁多。施工過(guò)程產(chǎn)生的資料更是多如牛毛，這對(duì)項(xiàng)目的資料管理能力提出了更高的要求。

借助BIM5D平臺(tái)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)將工程資料上傳到云端，并進(jìn)行結(jié)構(gòu)化梳理，讓資料歸有所屬如：圖紙、技術(shù)安全資料、會(huì)議紀(jì)要等，可隨時(shí)調(diào)用查看，數(shù)據(jù)永久保存不遺失。不但提升了項(xiàng)目的資料管理能力，也做到了數(shù)據(jù)留痕，數(shù)據(jù)有效協(xié)同，同時(shí)也大大提升了各個(gè)項(xiàng)目管理的效率和水平。

圖19、PC端上傳圖紙、班前教育等資料

圖20、WEB端、手機(jī)端查看圖紙、班前教育資料

9.質(zhì)量安全管控

副中心項(xiàng)目參與單位眾多，體量巨大，項(xiàng)目的質(zhì)量安全隱患眾多，總體協(xié)調(diào)難度大。 通過(guò)BIM平臺(tái)的協(xié)同管理，項(xiàng)目通過(guò)電腦端、手機(jī)端、網(wǎng)頁(yè)端多端對(duì)項(xiàng)目各參與方進(jìn)行協(xié)同管理，每周的質(zhì)量安全例會(huì)各個(gè)分包通過(guò)云平臺(tái)匯報(bào)質(zhì)量安全問(wèn)題， 有效解決了分包多，溝通難的問(wèn)題。

圖21、移動(dòng)端上傳質(zhì)量安全問(wèn)題

圖22、WEB端協(xié)同管控質(zhì)量安全問(wèn)題

圖23、質(zhì)量安全匯報(bào)

10.智慧工程管理平臺(tái)

副中心的建設(shè)涉及單位眾多，管理難度巨大，必須借助相應(yīng)的管理平臺(tái)才能做到管理有效。副中心指揮部采用廣聯(lián)達(dá)為其專門(mén)定制開(kāi)發(fā)的智慧管理平臺(tái)系統(tǒng)，對(duì)其下各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效及時(shí)的管控。

這套系統(tǒng)主要包括基于BIM云端的協(xié)同平臺(tái)、文檔管理、進(jìn)度監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)管、勞務(wù)監(jiān)管、物料監(jiān)管等系統(tǒng)模塊。這些系統(tǒng)模塊組合發(fā)力，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程的技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)三條主線的有效應(yīng)用，有效提升了成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)同等方面的精益管理水平。

平臺(tái)集成各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，為保證數(shù)據(jù)的無(wú)縫集成，管理的落地，平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化即流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，建立相關(guān)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以保障信息的互通互聯(lián)。例如：項(xiàng)目編碼標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)件分類標(biāo)準(zhǔn)、模型數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的接口，支撐平臺(tái)集成。在副中心項(xiàng)目中，選擇具備條件的4個(gè)工程進(jìn)行示范應(yīng)用，待應(yīng)用進(jìn)一步完善后在整個(gè)城市副中心行政辦公區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推廣。

圖24、智慧工程管理平臺(tái)

用戶評(píng)價(jià) EVALUATION

副中心建設(shè)舉世矚目，它的建設(shè)牽動(dòng)著領(lǐng)導(dǎo)，更牽動(dòng)著的千千萬(wàn)萬(wàn)人民的心，它的影響，它的地位不言而喻。中心建設(shè)應(yīng)用BIM+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升了項(xiàng)目建設(shè)管理水平