第一步，認(rèn)真做好作業(yè)前的“三交”、“三查”和“五清楚”。

班組長主持召開班前會，要突出“三交”和“三查”，并根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境潛在的危險(xiǎn)因素等進(jìn)行分析和交代，且每個(gè)成員必須明白并簽字確認(rèn)，做到“六清楚”。

1、“三交”：

交任務(wù)、較安全、交措施；

2、“三查”：

查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具；

3、“五清楚”：

（1）清楚工作任務(wù)，知道自己該具體做什么事情；

（2）清楚工作標(biāo)準(zhǔn)，知道作業(yè)流程和相應(yīng)的安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

（3）清楚危險(xiǎn)源，知道可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施，知道“三措”具體內(nèi)容和應(yīng)急措施；

（4）清楚作業(yè)環(huán)境，知道工作地段及相鄰環(huán)境的威脅和防范措施；

（5）清楚設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備有無異?，F(xiàn)象和缺陷存在。

第二步，扎實(shí)展開作業(yè)中違反“四檢查”。

1、施工班組檢查違紀(jì)，工作中是否密切配合，是否符合安全規(guī)程要求，是否做到“四不傷害”；

2、檢查組織措施，工作票、操作票填寫是否正確、具體、完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施是否到位，是否具有可操作性和針對性，必要時(shí)可再次深入現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和分析，沒有百分之百的把握，絕對不允許作業(yè)；

3、檢查安全工器具，工器具是否按作業(yè)要求配置，是否合格，使用是否正確規(guī)范等；檢查技術(shù)措施，停電、驗(yàn)電是否到位，接地線裝設(shè)是否正確，是否懸掛標(biāo)識牌等；

4、及時(shí)糾正不安全行為，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，制止和一個(gè)，糾正一個(gè)，對屢禁屢犯者，從重處罰。

第三步，重視作業(yè)后的教育“四結(jié)合”。

1、把“四檢查”中遇到的問題記錄在案，事后與技能鍛煉結(jié)合，通過崗位練兵、技能競賽等形式，提高員工業(yè)務(wù)技能，員工只有熟練操作，才能夠?qū)こ贪惭b設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等可能存在的缺陷或出現(xiàn)的故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)和做出正確的判斷，并進(jìn)行迅速地處理，消滅不安全因素；

2、與員工個(gè)體差異結(jié)合，要因人施教，不搞“一鍋燴”，根據(jù)職工知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)素養(yǎng)、理解能力等方面，分工種、分類別、分層次、分階段地進(jìn)行差異化，使每位職工都能最大限度掌握安全技能；

3、與警示教育相結(jié)合，培養(yǎng)員工由“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”、“我要主動反違章”的境界上來；

4、與班組的日常安全活動相結(jié)合，開展查一個(gè)事故隱患、提一條安全合理化建議、講一件事故教訓(xùn)等活動，切實(shí)加強(qiáng)反違章力度。

序號	內(nèi)容	地點(diǎn)	時(shí)間
1	“提高EPC項(xiàng)目報(bào)價(jià)充分性、項(xiàng)目管理能力、海外BOT/PPP、合同風(fēng)險(xiǎn)管理及索賠管理能力”專題	成都	2014.12.25-28
		北京	2015.1.20-23
2	中國國際工程咨詢協(xié)會2014年理事會暨促進(jìn)對外投資和咨詢企業(yè)“走出去”研討會	北京	2014.12.8-9
3	新市場條件下發(fā)包人投資控制、13版施工合同范本下合同管理及基建財(cái)務(wù)管理與工程跟蹤審計(jì)實(shí)務(wù)高級班	廈門	2014.10.31-11.5
		北京	2014.12.04-09
		?？?/span>	2014.12.18-12.23
		昆明	2015.01.22-01.27
4	2014“《后清單計(jì)價(jià)時(shí)代建設(shè)工程造價(jià)控制疑難問題解決策略及全過程造價(jià)精細(xì)化管理落地化操作實(shí)戰(zhàn)班》”	西安	2014.12.26-28
5	建設(shè)工程項(xiàng)目施工發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠暨建設(shè)項(xiàng)目違法認(rèn)定查處實(shí)務(wù)班	合肥	2014.12.24-26
		南寧	2014.12.26-28
		哈爾濱	2015.01.28-30
		天津	2015.01.30-02.1
6	新版《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同示范文本》、新版《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本》宣貫暨《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》研修班	長沙	2014.12.05-07
		南寧	2014.12.26-28
		哈爾濱	2015.01.28--01.30
		天津	2015.01.30-02.1
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