來(lái)源：豆丁施工

之前有一個(gè)頂級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理裝逼指南，寫的很好，但是頂級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理畢竟是少數(shù)派，大多都是普通工程的苦逼項(xiàng)目經(jīng)理。這些多數(shù)派相對(duì)少數(shù)派，接觸的人更多、更雜，上至政府要員，下至地痞流氓，當(dāng)然最多的是工頭、專業(yè)分包老板。

下面是幾條裝逼經(jīng)驗(yàn)（強(qiáng)調(diào)：裝逼不是為了面子，是為了更好的完成工程，這話也是裝逼的開始）：

現(xiàn)場(chǎng)管理中什么東西最有效實(shí)用？錢！

提前和你的上級(jí)溝通好工程款付款流程，頂級(jí)裝逼要求是全面掌握工程款支付大權(quán)，次級(jí)是工程款支付流程上必須要有項(xiàng)目經(jīng)理的簽字，最次級(jí)也得掌握工程變更洽商的簽字確認(rèn)權(quán)。如果上面的權(quán)力都沒(méi)有，那還干個(gè)錘子的項(xiàng)目經(jīng)理?。磕玫竭@些權(quán)力后，不是要克扣人家工程款的（這些小老板也不容易，說(shuō)不好哪天家底兒還沒(méi)有你身上的現(xiàn)金多），也不是要索賄，而是為了我說(shuō)了話，你要認(rèn)真聽(tīng)，做到指哪打哪。對(duì)于那些講條件、耍小聰明的，咱支付工程款時(shí)見(jiàn)。

除工作以外的事情，在工地上不要和他們說(shuō)太多的話，尤其是無(wú)關(guān)緊要的話，更不能開玩笑，要讓他們感覺(jué)你很神秘。

隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)該安全教育的安全教育，該辦相關(guān)證件的辦理相關(guān)證件（這個(gè)一定要規(guī)定期限，我就碰到過(guò)無(wú)限期拖延的人，碰到主管部門檢查時(shí)，擦屁股的人是你，不是他），制度該下發(fā)的下發(fā)（尤其是一些不起眼的小制度，比如吸煙區(qū)在哪里、不準(zhǔn)隨地大小便等），一定要明確獎(jiǎng)懲制度，這個(gè)是堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行的。當(dāng)上面的各種或者制度傳達(dá)結(jié)束后，要求所有參與的人都要簽字確認(rèn)，這是以后裝逼的重要依據(jù)。

這些施工隊(duì)嘛，肯定是有順手和不順手的，不管是哪家隊(duì)伍，不要帶著有色眼睛去管理，也不要有明顯的偏頗感覺(jué)。在不違公平前提下，適當(dāng)?shù)恼疹櫮阌弥樖值年?duì)伍，畢竟裝逼也是在人前裝的，孤家寡人了，也就不好玩了。

千萬(wàn)要注意不要貪圖小便宜、不要受賄，否則你的小辮子被他們抓住了，到時(shí)候可能會(huì)是裝逼不成只能裝孫子了。

表象是他們會(huì)認(rèn)為這個(gè)工地管理是很科學(xué)的，是有程序的，自然他們會(huì)嚴(yán)格要求自己的。實(shí)際是掌握他們的動(dòng)態(tài)，誰(shuí)家有事做到心知肚明，也能盡快解決問(wèn)題。

輕易不要說(shuō)處罰，但是說(shuō)了就一定要執(zhí)行，給人一種言必行，行必果的決心。前提是開工前要給他們交代清楚你在管理這個(gè)工地時(shí)有這樣的程序，不要等到在施工中才告訴他們有這樣的程序。人是有逆反心理的，最好要在開工前給他們交代《現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度》和《獎(jiǎng)罰辦法》。處罰也要就事論事，發(fā)現(xiàn)必須要處罰的了，第一時(shí)間開出罰單，不要等到最后節(jié)點(diǎn)付款或者結(jié)算的時(shí)候扣除，一方面他可能不承認(rèn)，另外重要的一面是，處罰不是目的，目的是讓工程按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)處理能指導(dǎo)以后的管理工作。

當(dāng)工頭對(duì)你說(shuō)不太重要的事情的時(shí)候，你保持沉默不要理會(huì)他們，故意和別人說(shuō)話或做其他事情。他們會(huì)因?yàn)樽矫煌改愣?jǐn)慎對(duì)待你的，裝逼成功！

思考者在關(guān)注

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