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建筑施工資質(zhì)怎么辦理,5年多位中小房企老板自殺

建筑施工資質(zhì)怎么辦理,5年多位中小房企老板自殺

建筑施工資質(zhì)怎么辦理 來源:明源地產(chǎn)研究院(ID:mydcyjy) 作者:王恒嘉 2016年1月13日凌晨,浙江金華某房企董事長方先生在辦公室燒炭自殺。 從2011年開始,明源君幾乎每年都能聽到房......

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建筑施工資質(zhì)怎么辦理,5年多位中小房企老板自殺

來源:未知 作者:小蘋果 發(fā)布時間:2019-12-18 熱度:

建筑施工資質(zhì)怎么辦理

來源:明源地產(chǎn)研究院(ID:mydcyjy)

作者:王恒嘉


2016年1月13日凌晨,浙江金華某房企董事長方先生在辦公室燒炭自殺。

 

從2011年開始,明源君幾乎每年都能聽到房企老板自殺的消息。這些企業(yè)有共同點(diǎn):1、都是中小房企;2、都集中在三、四線城市。

 

起初,明源君并不理解這種極端行為,因?yàn)橐话銇碚f:1、法律上,有限責(zé)任公司都可以選擇提起破產(chǎn)重組,一旦法院接受,債權(quán)人就不能再向個人追索;2、經(jīng)營上,土地、樓盤可以通過各種操作變現(xiàn),減少損失,不至于絕望。

 

深入研究相關(guān)個案后,明源君發(fā)現(xiàn),其背后都是只有一個原因:涉及高利息民間借貸融資,借款過程操作有問題……而最后面對危局時,中小房企又往往缺乏應(yīng)對能力和相關(guān)指導(dǎo)。

 


中小房企為什么會背上高利貸?

有沒有不借高利貸也能做項(xiàng)目的辦法?

不得不借高利貸的時候,如何減少相關(guān)風(fēng)險?

如果真的要面對最后的危局,又有哪些方法可以處理?



請看明源君的分析。


一、幾樁悲劇背后都是同一個原因


滿紙荒唐言,一把辛酸淚。事實(shí)上,明源君覺得從理性角度來分析中小房企走向崩潰的原因,是局限的。但是,也惟有理性的分析,才能避免悲劇重演。

 

根據(jù)“界面”的報(bào)道,浙江金華某房企董事長方先生,2013年3月11日以1.78億元拿下的九龍玉府腳下的116畝土地,并投資開發(fā)。

 

這次交易背后的故事是:土地掛牌出讓的前一天下午,三家主要參與企業(yè)的老總會面,約定了第二天的現(xiàn)場競拍的角色——兩家合作,方先生出面拿地;另一家得1500萬元好處費(fèi)。

 

類似這樣幾方達(dá)成默契,以減少拿地費(fèi)用的事情,其實(shí)各地都有。

 

后來,因?yàn)楹献髂玫氐膬杉以诠蓹?quán)分配上產(chǎn)生了分歧,其中一家到金華市紀(jì)委自我舉報(bào),金華市國土資源局宣布出讓合同無效。土地收回后進(jìn)行了二次拍賣,兩家合作方成了競爭者,互相抬價各不相讓。方先生當(dāng)時已經(jīng)騎虎難下,因?yàn)樗呀?jīng)在項(xiàng)目中投入了9000萬,而且,已交的1.78億元的土地款,國土局并沒有退還。最終方先生勝出,只是價格變成了4.2億元,比第一次多出了2.4億元。

 

方先生生前曾經(jīng)將金華市國土資源局告上法庭。隨后又提出了破產(chǎn)重組。行政官司二審沒有下來,破產(chǎn)重組沒有被接受,方先生已經(jīng)去了。最致命的問題在于:


其第一次從銀行借的1.8個億只夠最初的土地費(fèi)用,后續(xù)多出的2.4億基本上都是高利貸。這些錢越滾越多,而且永不停止。

 

類似的悲劇還有不少。

 

2011年國慶前夕,鄂爾多斯市某房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人王先生自殺。中富公司有集資借據(jù)約2000張,涉及資金總額約2.6億元。其中2.1億多用于房地產(chǎn),相當(dāng)比例用于提前墊付購房人70%的購房貸款。由于該公司大量按揭貸款遲遲未獲銀行放行,無法歸還民間借貸本息……

 

2012年6月6日,包頭某地產(chǎn)公司董事長魏先生在酒店自殺。該公司以月息3至4.5分(年利率36%至54%)向社會集資,共吸收資金15億……

 

2013年12月13日,婁底市某米業(yè)公司老板肖某跳樓身亡,據(jù)稱他欠下上億民間借貸。因?yàn)槠渑c該地另一地產(chǎn)集團(tuán)老板肖先生是同鄉(xiāng)還同姓。此后,婁底人開始傳言地產(chǎn)老板出了問題,最終導(dǎo)致該地產(chǎn)集團(tuán)被債權(quán)人圍堵住門擠兌。而該集團(tuán)4個房地產(chǎn)項(xiàng)目同時開工,資金緊張,再遇上擠兌風(fēng)潮,苦撐數(shù)月后,該集團(tuán)宣布于2014年4月25日暫停付息。引發(fā)整個婁底的借貸危機(jī),出問題的資金達(dá)118億。

 

類似的悲劇,還有很多……

 


借高利貸對中小房企的未來意味著什么?為什么這些事情大多發(fā)生在三四線城市?明知道有可能是飲鴆止渴,這些企業(yè)老板為什么還要借高利貸?


二、背上高利貸的中小房企,將無法與百強(qiáng)競爭


中小房企借的錢,利息高到什么程度?據(jù)明源君了解,上文說的月息3至4.5分(年利率36%至54%)還算比較低的,許多時候月息達(dá)到5分(年60%)乃至更高。

 

這么高的財(cái)務(wù)成本意味著什么呢?意味著中小房企其實(shí)已經(jīng)根本沒有辦法和大房企競爭。

 

全國性大房企的財(cái)務(wù)成本是多高?一般來說,在年利率9%-12%之間,有國資背景信用、評級比較高的巨頭,許多時候融資成本低于5%,更有房企通過金融創(chuàng)新,在國外融到成本僅為年3%的大筆資金。


月5%和年5%的利息,根本就不在一個數(shù)量級上。在財(cái)務(wù)成本差距如此之大的情況下,如果中小房企和百強(qiáng)在同一個區(qū)域遭遇,只會出現(xiàn)二種情況:

 

1、行業(yè)上行。百強(qiáng)吃肉,小房企喝湯。

 

比如賣同樣價格,百強(qiáng)的利潤可能是30%,小房企只有10%。


2、行業(yè)下行。百強(qiáng)喝湯,小房企崩盤。

 

一個項(xiàng)目從拿地到開盤,最快一般也要6個月,即使小房企投入項(xiàng)目的資金一半來自民間借貸,不算財(cái)務(wù)成本,其利潤必須達(dá)到30%以上才能賺錢。

 

在庫存高企的情況下,百強(qiáng)可以降價求生,而中小房企的房價,根本就沒有下降的空間。

百強(qiáng)控制質(zhì)量的體系相對完整,小房企控制質(zhì)量更多靠人,而一旦財(cái)務(wù)壓力加大,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每天想的將不是質(zhì)量,而是速度,這樣一來,二者產(chǎn)品的質(zhì)量將沒有可比性。


三、中小房企為什么會背上高利貸?


中小房企為什么要向民間借高利貸?這個原因非常復(fù)雜,總的來說,就是他們從國內(nèi)銀行借不到足夠的錢,又沒有合適的渠道和人才去發(fā)金融產(chǎn)品。

 

1、一線的金融資源先天就比三四線集中

 

我國之前的許多資源配置,都是根據(jù)行政級別來的。直轄市、省會、計(jì)劃單列市分別可以上什么樣的項(xiàng)目,有什么樣的資源和貸款,都有制度。

 

后來雖然市場化越來越深入,但是因?yàn)榍捌诘馁Y源配置,一線城市的優(yōu)勢越來越大,其匯集資源、資金的能力本身成了新的背書。

 

最簡單的,一線城市到處都是分行支行,三四線則很少。

 

2、每逢信貸收緊,最先停止放貸的就是小企業(yè)、三四線項(xiàng)目

 

每次信貸收緊,銀行一般會出臺這樣的政策或內(nèi)部潛規(guī)則:1、開發(fā)貸只放給有一級開發(fā)資質(zhì)的企業(yè);2、一般不放貸給三四線城市房地產(chǎn)項(xiàng)目。

 

3、三四線中小房企缺乏適當(dāng)?shù)那篮腿瞬?/span>

 

融資的渠道事實(shí)上有很多,發(fā)行信托、基金、眾籌產(chǎn)品,與險資合作,到海外融資等等。但是三四線中小房企因?yàn)樗悸泛腿瞬诺脑?,無法接觸到相關(guān)資源,一味依賴于銀行貸款。一旦在銀行借不到錢,就走向民間融資。

 

4、中小房企臨時需要資金的時候太多,計(jì)劃性不強(qiáng)

 

大型房企有自己的長期計(jì)劃,可以在比較早的時候就提出貸款計(jì)劃,與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商議。而中小房企的許多決定都是臨時性的,往往依賴于老板個人,老板一沖動計(jì)劃就上馬。這個時候做貸款計(jì)劃,等銀行層層審批已經(jīng)來不及了。

 


四、不借高利貸,怎么拿到錢?


要想不借高利貸,最好的辦法,當(dāng)然是政府對民間資金進(jìn)行引導(dǎo),讓這些資金有一個正常的放貸渠道,企業(yè)也就有了更多融資渠道。

 

在此之前,明源君想說的是,民間借貸,除了利息高企之外,這種方式也讓你失去了一次判斷風(fēng)險的機(jī)會。

 

中小房企的風(fēng)險控制本來就不足,如果通過比較主流的方式融資,本來就是一個共同判斷風(fēng)險的過程。投資機(jī)構(gòu)不看好你的項(xiàng)目,并非完全是沒有原因的。

 

從銀行、投資機(jī)構(gòu)借不到錢以后,至少還有以下二種方式:

 

1、合作開發(fā)

 

一旦拿到了地,即使你在其他方面沒有任何優(yōu)勢,只要那塊地是真正有價值的,找人合作開發(fā)都不成問題。一旦你的合作對象信用足夠高、開發(fā)資質(zhì)足夠強(qiáng),那么融資不成問題。

換言之,如果你找不到合適的合作對象,你拿的地是否真的有價值,值得打個問號。

 

2、金融創(chuàng)新,比如眾籌

 

目前,國內(nèi)的地產(chǎn)眾籌正方興未艾,從拿地開始,就可以進(jìn)行眾籌,甚至可以通過虛擬技術(shù)讓參與眾籌者看到樣板房。

 

眾籌解決了兩個問題:1、前期資金,被眾籌資金覆蓋;2、后期客源,因?yàn)楸娀I而有了保障,既然銷售有了保障,風(fēng)險也就大幅度降低了。

 

(用虛擬樣板房眾籌,拿地就可以開始賣房)


五、高利貸下如何盡可能降低風(fēng)險?


如果上述各種方法都無效,說明各方對您的項(xiàng)目都不看好。如果您最終仍不得不進(jìn)行民間借貸,那么以下兩條可以降低風(fēng)險:

 

1、不要以個人名義借錢

 

以公司名義借錢,公司一般都是有限責(zé)任公司,真的到了撐不下去的時候可以申請破產(chǎn)重組,而一旦法院接受了相關(guān)請求,債權(quán)人就不得再向你追索債務(wù)。

 

而一旦以個人名義借錢,我國目前還沒有個人破產(chǎn)的規(guī)定,除了“人死債消”,你終生都將背著這筆債務(wù)。

 

而且,個人借錢往往從親戚朋友開始,感情因素糾纏到經(jīng)濟(jì)問題里,最后會形成巨大壓力。

 

2、不要一次性開發(fā)

 

即使項(xiàng)目不大,也盡量不要一次性開發(fā)。因?yàn)椋?、土地轉(zhuǎn)讓變現(xiàn),相對容易;2、如果第一批產(chǎn)品賣得不好,后期還可以進(jìn)行調(diào)整。

 

3、忍痛改行,不要路徑依賴

 

曾有一位三線城市地產(chǎn)商告訴明源君,他也知道自己的項(xiàng)目有風(fēng)險,但不知道自己不做地產(chǎn)還能做什么,于是忍痛做下去。

 

明源君想說的是,其實(shí)世界上可以做的生意很多。如果你心里已經(jīng)完全沒底,就不要再繼續(xù)做下去。

 

兩年來,地產(chǎn)這個行業(yè)變化很大,強(qiáng)者更強(qiáng)弱者更弱,中小地產(chǎn)商過去在對方上“人熟”的優(yōu)勢,隨著反腐力度的加大,也不再存在。

 

這個時候能全身而退,已經(jīng)是受益者。已經(jīng)拿的地,轉(zhuǎn)讓出去,即使虧一點(diǎn),其實(shí)也是能接受的。


六、當(dāng)你面對最后的危局!


如果你的企業(yè)真的已經(jīng)到了最后關(guān)頭,怎么面對危局?這個時候,一般的處理已經(jīng)不行,必須出奇招、下狠心。明源君認(rèn)為有以下幾招,根據(jù)自己的情況可以采用,當(dāng)然這幾個辦法都有難度,但是既然已經(jīng)到最后,也不得不用。

 

1、改變土地性質(zhì)

 

如果真的可以改變土地性質(zhì),你面對的局面有可能迅速改觀。比如把住宅用地變成商業(yè)用地,把工業(yè)用地改成商業(yè)用地,把住宅用地改成倉儲用地等等。

 

這樣一來,可能出現(xiàn)變化的原因是:1、銀行等金融機(jī)構(gòu),對不同的土地性質(zhì)貸款政策不同;2、有實(shí)力的企業(yè),會因?yàn)橥恋匦再|(zhì)改變改變判斷,愿意和你合作;3、一些地方,對某些土地性質(zhì)的項(xiàng)目,政府有補(bǔ)貼等??傊恋刭Y產(chǎn)會更容易被盤活。

 

改變土地性質(zhì),有三方面的問題需要注意:

 

a、權(quán)限問題:由于土地使用性質(zhì)變更必須經(jīng)當(dāng)?shù)匾?guī)劃管理委員會批準(zhǔn),一般規(guī)委會主要成員為書記、市長、分管副市長,因此當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)必須同意。

 

b、原則問題:當(dāng)?shù)匾?guī)劃局、國土部門分管部門、分管副局長、一把手應(yīng)該支持并同意,規(guī)劃部門審核是否符合土地利用規(guī)劃,國土部門負(fù)責(zé)變更費(fèi)用的核定和是否有相應(yīng)的土地利用指標(biāo)核定。

 

c、程序問題:首先土地方向規(guī)劃部門提出變更申請,規(guī)劃審批--國土部門征詢意見--規(guī)劃管理委員會審核--國土部門費(fèi)用核定--規(guī)劃同意變更,與國土部門簽訂變更合同。

當(dāng)然,這種改變需要比較長的時間。

 

2、改變項(xiàng)目性質(zhì)

 

這個與改變土地性質(zhì)有共同的地方,不同點(diǎn)在于,針對的是已經(jīng)建成的項(xiàng)目。

 

之前本來計(jì)劃做住宅的,如果小戶型比較多,能否改成酒店?比如和途家等合作。

 

之前是工業(yè)項(xiàng)目的,能否改成商業(yè)項(xiàng)目?要知道深圳華強(qiáng)北的大商場全是廠房改建的。

 

市中心的寫字樓,能否改成開放式孵化器?

 

總之,要窮盡自己的想象力,把項(xiàng)目變成自己之前沒有想過的樣子,迅速獲取現(xiàn)金流,用來度過危局。

 

這種改變還需要最后的資金支持,如果你已經(jīng)山窮水盡,就只有找人合作了。

 

3、改變個人觀念,積極申請破產(chǎn),或者出售企業(yè)

 


如果你沒有時間,也沒有最后的資金了,那么就改變你的觀念吧!

 

企業(yè)破產(chǎn)并不等于人生失敗,出售企業(yè)也不等于向命運(yùn)屈服。

 

廣西某市,每年有上百家企業(yè)被注銷或吊銷,但是近10年沒有任何一家企業(yè)向法院申請破產(chǎn)保護(hù),因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)主為當(dāng)?shù)亍懊恕?不愿接受破產(chǎn)的命運(yùn),于是出現(xiàn)寧愿跑路、自殺,也不愿走破產(chǎn)程序的怪象。當(dāng)?shù)胤ü僬J(rèn)為,東方文化對于破產(chǎn)一詞的敏感、排斥,導(dǎo)致這種怪現(xiàn)象。

 

實(shí)際上,在西方,很多成功人士都曾經(jīng)有破產(chǎn)經(jīng)歷。當(dāng)然,企業(yè)破產(chǎn)可以解決問題的前提仍然是前面提到的:沒有以個人名義借錢。


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2016年4月20-25   北京


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