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建設(shè)工程資質(zhì)經(jīng)營(yíng),萬(wàn)達(dá)BIM總發(fā)包模塊全盤(pán)托出

建設(shè)工程資質(zhì)經(jīng)營(yíng),萬(wàn)達(dá)BIM總發(fā)包模塊全盤(pán)托出

建設(shè)工程資質(zhì)經(jīng)營(yíng) ---工程思考者的營(yíng)地--- 以下是正文 來(lái)源: 萬(wàn)達(dá)BIM官微 根據(jù)時(shí)間順序及主要工作事項(xiàng)差異,整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)可劃分為 立項(xiàng)規(guī)劃 、 設(shè)計(jì)報(bào)建、工程建設(shè)、移交運(yùn)營(yíng)......

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建設(shè)工程資質(zhì)經(jīng)營(yíng),萬(wàn)達(dá)BIM總發(fā)包模塊全盤(pán)托出

來(lái)源:未知 作者:小蘋(píng)果 發(fā)布時(shí)間:2019-12-21 熱度:

建設(shè)工程資質(zhì)經(jīng)營(yíng)

 

---工程思考者的營(yíng)地---


以下是正文

來(lái)源:  萬(wàn)達(dá)BIM官微




根據(jù)時(shí)間順序及主要工作事項(xiàng)差異,整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)可劃分為立項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)建、工程建設(shè)、移交運(yùn)營(yíng)四個(gè)階段。項(xiàng)目計(jì)劃管控要點(diǎn)將分為上、下兩篇文章,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)階段和移交運(yùn)營(yíng)階段的中的土方、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝、市政景觀、商家進(jìn)場(chǎng)及裝修、驗(yàn)收開(kāi)業(yè)及整改移交等關(guān)鍵線路進(jìn)行解讀和分析。



01土方樁基


摘牌后120天工程開(kāi)工,工程總包應(yīng)在摘牌后210天內(nèi)完成支護(hù)、土方及樁基施工。

要點(diǎn)提示

土方/樁基施工是建設(shè)過(guò)程中危險(xiǎn)性較大的階段,工程總包應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案及設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施,同時(shí)應(yīng)委托檢測(cè)單位進(jìn)行邊坡觀測(cè)及周邊建筑的沉降觀測(cè)。標(biāo)準(zhǔn)版地下室通常較小,但模塊預(yù)留土方/樁基工期仍為90天,是考慮到軟土/淤泥地質(zhì)的施工周期,故在土質(zhì)較好的項(xiàng)目工程總包應(yīng)緊湊組織土方(樁基)施工,為從容安排后續(xù)施工創(chuàng)造條件。


02主體封頂

工程總包應(yīng)在摘牌后295天內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)。

要點(diǎn)提示

工程總包應(yīng)注意工序穿插,每層頂板完成后40天內(nèi)應(yīng)本層拆模、清理及砌筑工作;主要的設(shè)備訂貨應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工階段完成,工程總包應(yīng)派專人跟蹤設(shè)備加工排產(chǎn)情況;項(xiàng)目公司應(yīng)提前確定消防單位,單位選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以施工實(shí)力與公關(guān)協(xié)調(diào)能力最佳;外裝及采光頂單位應(yīng)分別在±0和封頂前進(jìn)場(chǎng),保證結(jié)構(gòu)預(yù)埋,同時(shí)工程總包搭結(jié)構(gòu)外架時(shí)應(yīng)綜合考慮外裝施工。


03商家進(jìn)場(chǎng)

地方商管公司在開(kāi)業(yè)前200天最終確定步行街隔墻位置及鋪內(nèi)機(jī)電條件,商管總部在開(kāi)業(yè)前190天前組織各主力店與項(xiàng)目對(duì)接。
工程總包應(yīng)按模塊及對(duì)接會(huì)確定時(shí)間完成商鋪初裝修,經(jīng)地方商管公司驗(yàn)收合格后交付商家。

要點(diǎn)提示

商管公司應(yīng)嚴(yán)格按照帶單招商原則開(kāi)展工作,最終提供的商鋪隔墻及機(jī)電條件應(yīng)不得改變消防分區(qū)、結(jié)構(gòu)荷載及主要機(jī)電負(fù)荷,且總改造費(fèi)用不等超過(guò)200萬(wàn)元;設(shè)計(jì)總包根據(jù)商管最終提資在開(kāi)業(yè)前180天前完成設(shè)計(jì)變更,移交項(xiàng)目公司及工程總包;工程總包應(yīng)積極參與商家對(duì)接,明確工程界面、交場(chǎng)條件及交場(chǎng)時(shí)間。

工程總包應(yīng)嚴(yán)格按照商鋪房產(chǎn)條件完成施工,按時(shí)通過(guò)項(xiàng)目公司—地方商管—商戶驗(yàn)收并移交商家;工程總包應(yīng)按與商管公司協(xié)商確定的方案提供商家裝修施工條件,包括但不限于垂直運(yùn)輸工具、進(jìn)出通道、水電接入點(diǎn)、臨時(shí)廁所及垃圾堆放點(diǎn)等。


04內(nèi)外裝完成

工程總包應(yīng)在摘牌后345天完成外裝及泛光樣板段,并于開(kāi)業(yè)前65天同步完成外裝及泛光施工;項(xiàng)目公司及設(shè)計(jì)總包對(duì)樣板及整體施工的品質(zhì)和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收。

工程總包應(yīng)在開(kāi)業(yè)前195天完成內(nèi)裝樣板段,并于開(kāi)業(yè)前65天完成內(nèi)裝全部施工。

要點(diǎn)提示

外裝施工周期180天,較總包交鑰匙模塊增加30天,工程總包應(yīng)重點(diǎn)確保品質(zhì)和效果;工程總包應(yīng)組織外裝單位提前策劃,埋件應(yīng)盡量在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中同步預(yù)埋;樣板段面積不小于:A版700平方米、B版500平方米,C版400平方米;項(xiàng)目公司及設(shè)計(jì)總包負(fù)責(zé)對(duì)樣板段效果及質(zhì)量驗(yàn)收,并同時(shí)確認(rèn)施工材料封樣(包括樣板段未使用的材料);外裝完成應(yīng)包含櫥窗及出入口大門(mén),升降梯部位外裝及泛光須在開(kāi)業(yè)前50天完成。

內(nèi)裝施工周期170天,較總包交鑰匙模塊增加40天;樣板段應(yīng)包含直線段、連橋、中庭及扶梯;內(nèi)裝完成應(yīng)包括廊橋、地上地下電梯廳、消防通道、衛(wèi)生間等部位裝修完成;工程總包應(yīng)在開(kāi)業(yè)前100天完成物管用房裝修,移交商管公司使用;其它管控要求同外裝。


05達(dá)到消防驗(yàn)收條件

工程總包應(yīng)在開(kāi)業(yè)前65天消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試,并于開(kāi)業(yè)前60天完成空調(diào)調(diào)試。工程總包負(fù)責(zé)的兒童娛樂(lè)裝修應(yīng)于開(kāi)業(yè)前75天完成,商家裝修應(yīng)于開(kāi)業(yè)前60天達(dá)到消防驗(yàn)收條件。

要點(diǎn)提示

空調(diào)調(diào)試完成時(shí)間:1-6月開(kāi)業(yè),完成時(shí)間為5.1;7-10月開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)前60天;11-12月開(kāi)業(yè),第二年5月1日(工程總包)。

消防調(diào)試應(yīng)按地下—地上、公區(qū)—商鋪、主力店—小商鋪?lái)樞蜻M(jìn)行(工程總包);公區(qū)及商家精裝修消防報(bào)驗(yàn)應(yīng)于開(kāi)業(yè)前65天前完成(項(xiàng)目公司);設(shè)計(jì)總包應(yīng)開(kāi)業(yè)前60天前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,并提出整改意見(jiàn)督促工程總包落實(shí)。

商家裝修達(dá)到消防驗(yàn)收條件時(shí)間為開(kāi)業(yè)前60天,較總包交鑰匙模塊晚5天;工程總包應(yīng)全力配合商家裝修,按照商家裝修圖于開(kāi)業(yè)前70天完成鋪內(nèi)機(jī)電末端追位,且須按改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)完成鋪內(nèi)其它機(jī)電改造工作,不得推諉拖延;商管公司在開(kāi)業(yè)前125天確定精裝鋪范圍,不得超過(guò)步行街商鋪(除主(次)力店)面積一半,工程總包負(fù)責(zé)在開(kāi)業(yè)前60天裝修完成。




06市政景觀
工程總包應(yīng)在開(kāi)業(yè)前120天完成景觀樣板段,并于開(kāi)業(yè)前60天完成室外景觀,開(kāi)業(yè)前45天苗木種植完成;工程總包應(yīng)在開(kāi)業(yè)前115天實(shí)現(xiàn)正式供電,開(kāi)業(yè)前105天正式供水/供暖,開(kāi)業(yè)前30天實(shí)現(xiàn)正式供氣及道路開(kāi)通。

要點(diǎn)提示

壟斷性市政單位由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)招標(biāo),工程總包負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理及開(kāi)通手續(xù)辦理;工程總包應(yīng)在開(kāi)業(yè)前125天將外電通電至開(kāi)閉所,115天送電主要設(shè)備房及層間豎井;商管公司應(yīng)在開(kāi)業(yè)前120天前提供燃?xì)鈭?bào)裝數(shù)量及點(diǎn)位,項(xiàng)目公司應(yīng)委托燃?xì)夤炯皶r(shí)完成戶內(nèi)管道設(shè)計(jì),工程總包負(fù)責(zé)督促燃?xì)馐┕挝话磮D實(shí)施,開(kāi)業(yè)前30天通氣至調(diào)壓站,戶內(nèi)通氣時(shí)間按商管需求確定;工程總包負(fù)責(zé)督促市政單位在開(kāi)業(yè)前75天完成市政道路瀝青粗油,具備通車條件,開(kāi)業(yè)前30天完成瀝青面層。


07消防驗(yàn)收
工程總包應(yīng)結(jié)合商家裝修進(jìn)度,在開(kāi)業(yè)前25天取得消防驗(yàn)收大證,并配合商管公司在開(kāi)業(yè)前15天通過(guò)開(kāi)業(yè)前安全檢查(小證)。

要點(diǎn)提示

消防驗(yàn)收周期35天,較總包交鑰匙模式減少5天,工程總包應(yīng)高效組織驗(yàn)收工作;消防驗(yàn)收前,工程總包應(yīng)委托第三方進(jìn)行消檢和電檢,通過(guò)后方可申報(bào)驗(yàn)收;商管公司應(yīng)督促商家在開(kāi)業(yè)前35天完成所有硬質(zhì)裝修,在開(kāi)業(yè)前20天完成移動(dòng)貨架及道具布置、店招安裝等工作,為消防驗(yàn)收創(chuàng)造有利條件。


08開(kāi)業(yè)
工程總包應(yīng)在開(kāi)業(yè)前30天前完成全部工程,施工全部撤場(chǎng),達(dá)到商管可營(yíng)業(yè)條件;工程總包負(fù)責(zé)全部工程驗(yàn)收工作,應(yīng)在開(kāi)業(yè)前15天取得開(kāi)業(yè)所需的全部證照。

要點(diǎn)提示

商管接管前,工程總包應(yīng)完成影響安全及經(jīng)營(yíng)類的問(wèn)題整改;工程總包應(yīng)完成全部設(shè)備調(diào)試及設(shè)備用房清潔,對(duì)商管人員完成操作;工程總包應(yīng)確保監(jiān)控、門(mén)禁等安全防護(hù)設(shè)施達(dá)到使用條件,并向商管公司移交現(xiàn)場(chǎng)管理權(quán),施工人員入場(chǎng)需憑證出入;商管接管后,工程總包可局部進(jìn)行細(xì)部整改工作,但不得影響開(kāi)荒保潔且應(yīng)在開(kāi)業(yè)前10天全部結(jié)束。

設(shè)計(jì)總包應(yīng)提前啟動(dòng)綠建評(píng)星申報(bào)工作,確保按時(shí)取得成果;設(shè)計(jì)中心在開(kāi)業(yè)前10天對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃考核,從效果品質(zhì)上檢查設(shè)計(jì)總包和工程總包工作成果,考核成績(jī)作為對(duì)設(shè)計(jì)總包和工程總包的評(píng)價(jià)依據(jù)之一;工程總包應(yīng)提前熟悉驗(yàn)收流程,編制驗(yàn)收計(jì)劃,積極主動(dòng)協(xié)調(diào),專人跟蹤落實(shí);項(xiàng)目公司應(yīng)指導(dǎo)配合,與工程總包例會(huì)銷項(xiàng)解決問(wèn)題;只有通過(guò)安監(jiān)部及質(zhì)監(jiān)中心檢查驗(yàn)收,方可視為達(dá)到開(kāi)業(yè)條件。


09整改移交
工程總包應(yīng)在開(kāi)業(yè)后120天內(nèi)完成所有遺留問(wèn)題整改,向商管公司正式移交;工程總包應(yīng)在開(kāi)業(yè)后180天內(nèi)完成慧云系統(tǒng)全部工作并通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收。

要點(diǎn)提示

商管公司分別在開(kāi)業(yè)后15天及45天提交工程遺留問(wèn)題,工程總包應(yīng)制定專項(xiàng)整改計(jì)劃,并按第1-4月分別完成30%、70%、90%及100%進(jìn)度推進(jìn)整改工作;移交標(biāo)準(zhǔn):工程遺留問(wèn)題100%整改完成,消防系統(tǒng)通過(guò)第三方檢測(cè),消防報(bào)警故障率<1%,機(jī)電系統(tǒng)通過(guò)滿負(fù)荷測(cè)試,證照資料移交完成,操作人員完成,備品備件移交完成(工程總包)。

模塊計(jì)劃與項(xiàng)目信息化集成管理平臺(tái)

模塊計(jì)劃現(xiàn)已綁定BIM模型,通過(guò)在信息化集成管理平臺(tái)中填報(bào)和審批,即可在模型中展現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度情況,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度可視化。


模塊計(jì)劃與《BIM總發(fā)包操作手冊(cè)》

目前,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正在編制《BIM總發(fā)包操作手冊(cè)》,用于指導(dǎo)“BIM總發(fā)包”模式的執(zhí)行與實(shí)施?!恫僮魇謨?cè)》基于萬(wàn)達(dá)2016版制度和各方合同,按照今天所介紹的四個(gè)階段,對(duì)BIM總發(fā)包項(xiàng)目整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,萬(wàn)達(dá)、 設(shè)計(jì)總包、工程總包和監(jiān)理單位四方的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。 《操作手冊(cè)》中所有管控內(nèi)容均與信息化集成管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一一對(duì)應(yīng),屆時(shí)大家可以通過(guò)《操作手冊(cè)》和信息化集成管理平臺(tái)快速的學(xué)習(xí)和掌握“BIM總發(fā)包”模式的管理要求。




  

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