施工出圖：

1)將IGMS模型導(dǎo)入BIM5D中，設(shè)置砌塊規(guī)格和灰縫尺寸，圈梁、構(gòu)造柱尺寸位置，生成自動排磚圖。

2)調(diào)整自動排磚方案，確保在符合規(guī)范的情況下盡量減少碎磚數(shù)量，并保證墻體的美觀性。

3)在BIM5D自動排磚功能中，一鍵導(dǎo)出CAD排磚圖，并手動修改頂磚區(qū)域。

4)統(tǒng)計各階段墻體砌筑用量。最后編輯圖框，插入。

技術(shù)交底：和項目經(jīng)理以及總工召開BIM排磚試點啟動會，向勞務(wù)、工長進(jìn)行排磚技術(shù)交底，并做好思想工作（思想統(tǒng)一很重要）。

2.砌筑階段

定點投料：嚴(yán)格把控上料的數(shù)量，依據(jù)墻體規(guī)格和砌塊用量對整體標(biāo)準(zhǔn)層的區(qū)域劃分，并指揮工人在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)卸料。 

邊砌邊調(diào)：現(xiàn)場調(diào)派一名BIM技術(shù)人員監(jiān)督工人砌筑，并實時反饋現(xiàn)場信息。由于現(xiàn)場實際尺寸與BIM模型尺寸偏差問題，需要BIM技術(shù)人員對排磚圖進(jìn)行實時調(diào)整。同時可以復(fù)合線位，及時糾正放線誤差。

版面調(diào)整：根據(jù)工人反饋的意見，調(diào)整排磚圖板式。工人吐槽BIM5D自帶的出圖版式（已優(yōu)化）看起來有點“麻煩”。新版式簡潔明了，直接在排磚圖上標(biāo)注磚塊尺寸。

洞口砌筑：根據(jù)電箱等一些洞口的位置，進(jìn)行精準(zhǔn)地砌體排布。主要是水井防火門旁邊的電箱，由于設(shè)計出圖時，未考慮門邊柱問題導(dǎo)致電箱尺寸位置不夠，現(xiàn)場施工時防火門整體左移10CM。

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計

材料統(tǒng)計：依據(jù)勞務(wù)經(jīng)驗，10-16層平均砌塊使用量約為640塊大磚（600*200*200）和620塊小磚（600*100*200）。經(jīng)過BIM排磚后，實際17層砌塊使用量為611塊大磚（600*200*200）和587塊小磚（600*100*200）。節(jié)約29塊大磚、33塊小磚。依據(jù)淮安市指導(dǎo)價，大磚每塊5.5元，小磚每塊2.7元。共節(jié)約29*5.5+33*2.7=248.6元。

人工統(tǒng)計：依據(jù)勞務(wù)經(jīng)驗，7#樓一層標(biāo)準(zhǔn)層全部砌筑完層需要消耗約24工日，現(xiàn)場實際在用BIM技術(shù)排磚的情況下，只消耗了22工日，節(jié)約2工日。根據(jù)砌筑工人日均工資220元計算，共節(jié)約2*220=440元。

小結(jié)：

材料節(jié)約率（29+33/2）/（640+620／2）=4.79%

人工節(jié)約率（24-22）/24=8.33%

4.環(huán)型監(jiān)管——提升砌筑質(zhì)量

現(xiàn)場部分分包為避免廢料處罰，不按規(guī)范進(jìn)行砌筑，使得整體砌筑質(zhì)量下滑。通過BIM排磚過后，完全消除不滿足規(guī)范要求的磚塊，使墻體錯逢更加工整、美觀。并且在此次BIM排磚過程中，利用排磚圖將責(zé)任人落實到個人。形成審核 → 砌筑 → 檢查的閉環(huán)式質(zhì)量管理過程。加強(qiáng)了總包對分包的監(jiān)管力度，提升了質(zhì)量管理效率。

5.掃——提升信息化管理水平

利用技術(shù)加速信息傳遞效率。將墻體所含的材料信息、時間信息甚至是責(zé)任人信息都錄入進(jìn)，使驗收變得更加高效、簡便。

6.模式轉(zhuǎn)變——控制潛在風(fēng)險

在二次結(jié)構(gòu)工程中，總包把二次搬運(yùn)費、建筑垃圾搬運(yùn)費都算給了分包。很大部分原因在于，總包沒有好的方式去管控二次搬運(yùn)，所以就將可能產(chǎn)生的二次搬運(yùn)風(fēng)險轉(zhuǎn)給分包。現(xiàn)在利用BIM排磚技術(shù)，完美地控制住了二次搬運(yùn)的風(fēng)險，是否可以壓低給分包的勞務(wù)價格？