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水利水電三級資質標準,北京BIM哪家強?北京城建

水利水電三級資質標準,北京BIM哪家強?北京城建

水利水電三級資質標準 思考是思考者最根本的資源 以下是正文 來源:BIM改變未來 公司一直在倡導學BIM用BIM, 如何完美使用Revit+MagiCAD+BIM5D? 買了軟件不會用怎么辦? 施工時怎么用BI......

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水利水電三級資質標準,北京BIM哪家強?北京城建

來源:未知 作者:小蘋果 發(fā)布時間:2019-12-30 熱度:

水利水電三級資質標準

 

思考是思考者最根本的資源

以下是正文

來源:BIM改變未來

公司一直在倡導學BIM用BIM,

如何完美使用Revit+MagiCAD+BIM5D?

買了軟件不會用怎么辦?

施工時怎么用BIM才能成為標桿項目呢?

今天,小編帶大家去北京新機場項目一探究竟



一、項目背景

北京新機場安置房項目(榆垡組團)3標段項目由北京城建集團有限責任公司總承包,北京城建北方建設有限責任公司參建。


北京新機場安置房項目(榆垡組團)3標段(2片區(qū)0111、0113塊地)工程位于大興區(qū)榆垡鎮(zhèn),是以住宅為主,包括配套、車庫、人防避難等諸多功能的住宅小區(qū)建筑群,包含15項住宅樓、2項地下車庫及人防設施、2項配套服務公建、3項變配電設施。住宅樓地下一層、地上15~18層,建筑高度51.5m,地下一層層高3.15m,標準層層高2.8m,墻下筏形基礎,鋼筋混凝土抗震墻結構體系,采用CFG樁復合地基。地下車庫地下兩層,柱下平板式筏板基礎,天然地基,無梁樓蓋,層高3.5m,板頂覆土3m。


二、BIM應用

(一) BIM應用原因

1. 工程規(guī)模較大、單體工程多,施工組織難度大

本工程由19個主要單體組成的群體工程,地下室單層面積合計達29238.7㎡,工程體量大,周轉材料用量大;同時因工期緊,各單體同時施工,單體間無法形成流水,占用時間、人力、機械、材料等生產要素較多,資源配置及施工組織難度大。


2. 施工用地狹小、現(xiàn)場平面布置難度大

本標段現(xiàn)場可使用的場地極為有限,尤其是地下結構施工期間施工場地狹小,給材料運輸、大型機械進出場等平面布置帶來極大的困難,對整個工程的施工組織和技術方案選擇提出了很大挑戰(zhàn)。


3.工程質量標準高

本工程質量要求高,質量目標為北京市結構長城杯金質獎,質量控制標準參照北京市竣工長城杯驗收標準執(zhí)行;且該工程為保障房項目,涉及1794戶住宅,給分戶質量控制及分戶質量驗收增加了難度。


4.綠色安全文明施工難度大
本工地安全文明施工目標高,爭創(chuàng)北京綠色安全樣板工地。工程施工面積大,資源投入量大,安全管理點多面廣,管理難度大。綠色安全文明施工難度大。質量安全問題難以預控,很多問題發(fā)生后無留存痕跡,項目分包多,協(xié)調管理難度大,容易發(fā)生扯皮。


(二) BIM應用團隊介紹

項目部依托集團BIM中心,由項目總工牽頭,根據(jù)項目特點組建項目BIM小組。設立專業(yè)BIM 負責人,明確組織架構和工作職責。將各專業(yè)分包單位、供應單位納入BIM管理范疇,明確分包單位建立和維護BIM模型的責任,協(xié)調、審核和集成各專業(yè)分包單位、供應單位等提供的BIM模型及相關信息。


(三) BIM應用技術方案


(五) BIM應用點介紹

1. 圖模會審
建立BIM例會制度,由管理公司組織,總包單位主持,各施工單位參加,管理公司和總包單位進行技術把關,預控圖紙,技術,管理問題。


通過全專業(yè)的模型與圖紙進行對比,發(fā)現(xiàn)模型與圖紙之間的差異并制定合理的解決方案,達到提前預控的效果。通過讓現(xiàn)場各管理方參與,分階段分步驟的會審,讓各個管理方一步步清晰的了解設計意圖。對于一些通常無法發(fā)現(xiàn)的問題,特別是設計專業(yè)間不一致的問題,通過圖模會審可以很輕松直觀的檢查出來,進一步提高了圖紙的精度。BIM圖紙會審是施工實施前最后的模擬檢查環(huán)節(jié),同時也是開展交底最直觀的方法?;贐IM應用圖模會審的目標是消除設計變更,幫助建筑工程項目的各參與方實現(xiàn)多方經濟共贏。


▼ 圖模會審


2. 碰撞檢查
項目工程部分空間(地下車庫,自行車庫,設備管井,配套公建等)布局復雜,系統(tǒng)繁多,設備專業(yè)與土建專業(yè)及設備專業(yè)之間容易發(fā)生碰撞,無法滿足建筑室內凈高要求,給施工造成困難,造成二次施工,增加項目成本。


基于BIM技術的碰撞檢查打破傳統(tǒng)二維的審圖方式,將建筑、結構、機電等專業(yè)模型整合,通過軟件進行碰撞檢查及凈高分析,在施工前快速、全面、準確的發(fā)現(xiàn)原設計圖紙中的不足。從而減少施工中的返工,提高建筑質量,節(jié)約成本,縮短工期,降低風險。碰撞檢查結果通過初步的分析,剔除不影響設計質量和現(xiàn)場施工的碰撞內容,提供給施工各管理方進行分析討論,形成初步的深化方案,成為后面深化的可靠依據(jù)。


▼ 管線綜合檢查

▼ 碰撞檢查


3. 管線綜合管井深化
對于本工程機電設備排布較密集的部位,按照規(guī)范和設計交底的深化原則進行二次深化設計。同時在模型中加上管線的保溫層和支吊架,最大限度的實現(xiàn)設計和施工之間的銜接,避免發(fā)生各類管線與支吊架或者由于系統(tǒng)增加保溫層而引起的碰撞。在三維可視環(huán)境中根據(jù)前期碰撞檢查達成的初步深化方案進行管線合理布局,可以使空間得到充分、合理、高效的使用,解決管線碰撞的問題。


▼ 管井深化

4. 可視化交底
BIM技術建立三維模型,將細部節(jié)點通過可視化立體展示,使效果更直觀,更具體。通過建模和效果對比,發(fā)現(xiàn)細部節(jié)點做法中的不足,進一步優(yōu)化施工工藝,補齊細節(jié),彌補不足。地庫結構柱帽處鋼筋密集,通過三維模擬排布鋼筋施工順序及間距大小,輔助現(xiàn)場人員了解此處施工,避免后期返工。屋面裝修節(jié)點做法較多,通過建模、渲染等方式做出屋面各施工步驟效果圖及動畫,使施工人員能夠直觀的理解交底意圖。


▼ 可視化交底

▼ 樣板間


5. 現(xiàn)場資源管控
三維模型有著便于計量的優(yōu)勢,根據(jù)時空維度和構件類型等生成項目工程量信息,進行匯總和對比分析,為企業(yè)提供了及時、準確的工程基礎數(shù)據(jù),進一步為工程造價、項目管理以及進度款管理的精細化決策提供了可能。利用這些模型生成的項目工程量信息,能夠進一步細化企業(yè)項目管理,進一步精確人員和材料、機械計劃等,大大減少了資源和物流等的浪費,為限額領料、消耗控制的實現(xiàn)提供了有力的技術支撐,進一步提升了承包項目的集約管理水平,控制了項目的成本。

▼ 施工模擬


6. 現(xiàn)場進度跟蹤——生產例會應用5Dweb端
建筑工程項目進度管理在項目管理中占有重要地位,而進度優(yōu)化是進度控制的關鍵。


基于BIM技術可實現(xiàn)進度計劃與工程構件的動態(tài)鏈接,可通過甘特圖及三維動畫等多種形式直觀表達進度計劃和施工過程,為工程項目的管理人員直觀了解工程項目情況提供便捷的工具?;贐IM技術對施工進度可實現(xiàn)精確計劃、跟蹤和控制,動態(tài)地分配各種施工資源和場地,實時跟蹤工程項目的實際進度,并通過計劃進度與實際進度進行比較,及時分析偏差對工期的影響程度以及產生的原因,采取有效措施,實現(xiàn)對項目進度的控制,保證項目能按時竣工。


▼ BIM5D進度管理


7. 現(xiàn)場質量安全管控 
使用5D質量安全跟蹤功能改變了以往項目質量安全管理模式和對接方式。提高了項目人員與分包的溝通效率,問題處理速度提高了40%,大部分的問題都按照整改期限行程閉合。


項目人員通過手機端使用,避免了人情面子問題,使用手機端直接問題提到責任人,并通知雙方相關的領導。不會因為和分包打電話和當面描述問題因語氣和態(tài)度問題造成不愉快的現(xiàn)象。使雙方人員都能按照相關制度處理好問題,完成分內工作。安全質量有留存痕跡,項目部人員和分包人員扯皮現(xiàn)象大幅度減少,近期幾乎沒有扯皮現(xiàn)象,所有問題依靠手機端和web端數(shù)據(jù)說話。問題責任到人,發(fā)現(xiàn)問題不整改,在安全例會上由分包負責人說明情況,百分之九十的問題都可以順利利用手機端解決。之前簽發(fā)整改單以及質量安全問題反饋數(shù)據(jù)較少,現(xiàn)場使用紙筆記錄不方便,費時費力。使用手機端后,豐富了相關數(shù)據(jù)便于公司和項目領導實時查看當月或者任一時間段內項目發(fā)生的安全質量問題,進行相應管控。


▼ 質量安全應用流程圖


▼ 現(xiàn)場手機端使用


▼ 質量問題反饋處理


▼ 手機端采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)

▼ pc端問題查看


▼ WEB端問題匯總分析


(六) BIM應用價值

減少拆改,避免返工

前期圖模會審,碰撞檢查和深化設計等一系列的BIM應用,在施工前查找修改了上百處圖紙中的問題,顯著減少由此產生的拆改浪費。通過BIM技術的三維靜態(tài)展示,動態(tài)模擬,將復雜節(jié)點數(shù)據(jù),施工工藝等信息進行形象直觀交底,讓各施工更加清楚明白交底內容,避免返工。


節(jié)約材料成本,降低損耗

基于BIM技術的深化設計最大限度的優(yōu)化路由,找出最短最合適的路徑,節(jié)省了材料。BIM模型的明細表等功能精確的計算出材料需用計劃,并進行精確的放樣下料,控制材料損耗。通過周期性的材料對比,及時發(fā)現(xiàn)材料管理的不足,實現(xiàn)了材料管理的精細化。


社會效益

在與甲方設計等外單位溝通時,將信息通過BIM技術展現(xiàn),效果顯著,收到業(yè)主及相關單位一致好評,顯著提升了企業(yè)知名度。


三、用戶評價

通過應用BIM技術,我們也更深刻的體會到:BIM不僅僅是一個軟件進行三維建模,不光是參數(shù)化設計,更是一個精準高效的數(shù)據(jù)平臺,一個便于項目各個方面的交流平臺。使用BIM5D施工管理平臺,達到了崗位級落地應用以及項目級的精細化管理。


本工程利用BIM技術,在工程基坑施工階段已對本項目絕大多數(shù)結構、預留預埋問題解決,并通過施工模擬對施工工序、流水段劃分進行了周密的調整,最終該項目地下室結構封頂比原定計劃提前20天,受到業(yè)主單位一致好評。現(xiàn)場安全質量問題也得到有效的管理和提前預控,大大降低了現(xiàn)場質量安全發(fā)生的風險。讓我們參建各方感受到BIM技術的利用確實能為施工帶來了極大的方便和價值,其技術本身獨特的特性為項目管理帶來了更多更好的選擇。



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水利水電三級資質標準


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