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消防證書,PPP城市片區(qū)、BIM、招投標、金稅三期等

消防證書,PPP城市片區(qū)、BIM、招投標、金稅三期等

消防證書 一 PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)轉型升級及PPP項目操作與風險應對實務 2017年3月15日-18日 重慶 二 PPP項目與產業(yè)投資基金運作模式專題(額滿) 2017年3月9日—12日 杭州 三 PPP模式在城市......

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消防證書,PPP城市片區(qū)、BIM、招投標、金稅三期等

來源:未知 作者:小蘋果 發(fā)布時間:2020-01-02 熱度:

消防證書



     


PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)轉型升級及PPP項目操作與風險應對實務

2017年3月15日-18日   重慶

PPP項目與產業(yè)投資基金運作模式專題(額滿)

2017年3月9日—12日   杭州

PPP模式在城市片區(qū)開發(fā)應用班

2017年03月03日-05日  北京
2017年03月29日-31日  杭州

新形勢下建筑施工企業(yè)信息化技術及BIM技術應用促進企業(yè)轉型升級實戰(zhàn)研討會

2017年3月22日-24日   北京

招標采購實務與監(jiān)督管理班

2017年3月22日-25日   昆明

金稅三期嚴征管形勢下的建筑企業(yè)控稅業(yè)務流程再造與2017稅務稽查應對規(guī)劃特訓班

2017年03月22日-24   濟南


聯(lián)系人:

電話:




           一、PPP模式在城市片區(qū)開發(fā)應用班          



一、時間和地點

2017年112-15日 (12日為報到日)地點:北京

2017年315-18日(15日為報到日)地點:重慶

 

二、費  用      

費:2200元/人(含資料費、場地費、專家費)。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。


三對象

 相關PPP實施單位、各行業(yè)投融資平臺公司、建筑施工企業(yè)及國有大中型企業(yè)等負責投融資、基建的相關負責人或管理人員;各地工程咨詢、律師事務所、招投標機構、銀行、信托以及PPP咨詢機構的負責人及專業(yè)人員。

 

三、主講專家

擬邀請中國宏觀經濟研究院、國內知名PPP咨詢機構專家和律師事務所及企業(yè)界等具有實戰(zhàn)經驗的專家授課,并安排交流與研討。

 

五、內容

1、PPP模式的政策框架和財政部PPP示范項目申報要點解析;

2、PPP項目的和策劃要點;

3、片區(qū)開發(fā)采用PPP模式的必要性與可行性;

4、PPP模式在片區(qū)綜合開發(fā)中的運用;

5、PPP項目中政府和社會資本的職責和分工;

6、PPP模式在片區(qū)開發(fā)中的操作流程及主要PPP運作方式解析;

7、PPP模式下片區(qū)開發(fā)項目相關資源配置問題;

8、PPP項目(廠房建設、園區(qū)開發(fā)等)融資方式解析;

9、PPP項目投融資方案設計思路與案例解析;

10、PPP模式下片區(qū)開發(fā)的主要參與主體及其職責和作用;

11、PPP項目融資實務操作及PPP參與各方風險應對策略;

12、片區(qū)開發(fā)PPP項目如何對接產業(yè)基金;

13、PPP項目全過程風險控制關鍵要點及操作實務;

14、保定東湖文化中心片區(qū)開發(fā)等典型案例解析。





二、PPP項目與產業(yè)投資基金運作模式專題班



一、時間、地點

2017年111日—14日(11日報到)      地點:成都

2017年39日—12日(9日報到)        地點:杭州


二、費用

費:2200元/人(含資料費、場地、專家費等)。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。


三、參加人員

各地金融、建設、市政、水務、交通、環(huán)保、農業(yè)、產業(yè)園區(qū)等單位相關負責人;城投、交投、產投、水投、國有資產運營公司、國有資本經營中心、商業(yè)銀行、借貸公司、基金公司、擔保公司、律師事務所等單位的主管人員。

 

四、主講專家

擬邀請國家發(fā)展改革委宏觀院、財政部財科所、中國銀行間交易商協(xié)會、商業(yè)銀行等專家講課,并安排交流研討。

 

五、內容

(一)政策解讀

1、《關于深化投融資體制改革的意見》解讀

2、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀

3、投融資體制改革其他相關政策

 

(二)投融資體制改革背景下對PPP項目融資帶來的影響

1、PPP 融資結構分析

2、PPP模式融資渠道

3、PPP項目融資需要解決的核心問題

4、多元金融工具組合下PPP項目融資結構設計

5、投融資體制改革背景下PPP項目新型融資模式

 

(三)化解PPP項目“融資難”分析

1、PPP項目的融資特點與需關注的問題

2、PPP項目融資困境及解決思路

3、有限追索項目融資的特征和程序

4、項目融資的風險分攤與信用保證結構

 

(四)產業(yè)投資基金參與PPP項目的運作及案例

1、產業(yè)投資基金參與PPP項目公司運作架構分析

2、產業(yè)投資基金的優(yōu)先級LP與劣后級LP出資及運作方式

3、產業(yè)投資基金投資PPP項目公司相關實務(采購進入、運營管理及到期退出)

4、產業(yè)投資基金非標轉標準化退出的方式及案例解析

5、產業(yè)投資基金介入PPP項目主要模式及案例

6、國有企業(yè)作為劣后級LP產業(yè)基金參與PPP項目的模式及案例

7、PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析

8、金融機構作為配資方參與PPP項目的角色轉變

9、金融機構解決央企等產業(yè)資本投資PPP項目出表問題的方式



          三、 PPP模式下建筑企業(yè)轉型升級及PPP項目操作與風險應對實務          




一、時間和地點

2017年0303-05日(03日全天報到)  地點:北京市

2017年0329-31日(29日全天報到)  地點:杭州市

 

二、費用

費:2200元/人(費用含會務費、資料費、專家費)。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

 

三、參會對象 

各相關部門、相關PPP實施單位、建筑業(yè)企業(yè)、投融資平臺公司及國有大中型企業(yè)等領導層,負責投融資、基建的相關負責人或管理人員。

 

四、內容

(一)PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展趨勢及轉型方向

1.PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展前景

1)建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢與建筑業(yè)企業(yè)參與PPP的必要性

2)政府投融資體制與項目投融資模式轉型對建筑業(yè)企業(yè)的要求

3)建筑業(yè)企業(yè)應對基礎設施投資和PPP模式的要點

2.新時期建筑業(yè)企業(yè)面臨的問題及發(fā)展瓶頸

1)建筑業(yè)企業(yè)如何解決經營和可持續(xù)發(fā)展的問題

2)如何創(chuàng)新項目經營和管理模式來破解盈利能力困境

3)如何以一體化和綜合化解決單一化的發(fā)展瓶頸

3.PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)轉型方向

1)建筑業(yè)企業(yè)的三大創(chuàng)新驅動:模式、管理、技術

2)建筑業(yè)企業(yè)經營模式創(chuàng)新的方向和策略

3)經營模式創(chuàng)新帶來的組織轉型與核心能力要求

 

(二)建筑業(yè)企業(yè)應對轉型的難點、核心風險及管控要點

1.對建筑業(yè)企業(yè)運作PPP的理解

1)施工企業(yè)角度如何理解PPP

2)建筑企業(yè)在PPP運作主體中的角色定位和項目運作模式

3)建筑企業(yè)在PPP面臨的問題

2.建筑業(yè)企業(yè)在PPP全流程面臨的核心風險及管控要點

1)PPP項目流程、參與人及職責分工

2)PPP項目關鍵環(huán)節(jié)中的風險管控要點

3)建筑業(yè)企業(yè)如何協(xié)同利益主體應對PPP項目運作風險

 

(三)PPP項目實施全過程及案例分析

1.建筑業(yè)企業(yè)如何獲得PPP項目

2.建筑業(yè)企業(yè)如何適應新角色

3.建筑業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)PPP收益

4.建筑業(yè)企業(yè)PPP項目案例分析

 

(四)化解PPP項目“融資難”案例分析

1.PPP項目的融資特點與需關注的問題;

2.PPP項目風險類型及控制措施;

3.有限追索項目融資的特征和程序;

4.項目融資的風險分攤與信用保證結構;

5.特許經營類PPP項目投融資案例分析;

6.非經營性PPP項目投融資案例分析。

 

(五)建筑業(yè)企業(yè)PPP項目風險管理及案例分析

1.建筑業(yè)企業(yè)PPP項目風險類型

2.建筑業(yè)企業(yè)PPP項目風險分配的原則

3.建筑業(yè)企業(yè)PPP項目風險管理的方法

4.建筑業(yè)企業(yè)PPP項目風險管理案例分析





          四、 新形勢下建筑施工企業(yè)信息化技術及BIM技術應用促進企業(yè)轉型升級實戰(zhàn)研討會          




一、時間和地點

2017年3月22日-24日     北京



二、費用

費用2200元(費用含會務費、資料費、專家費、午餐費),其他食宿統(tǒng)一安排,費用自理。



三、對象

施工總承包特級、一級及相應資質的企業(yè)管理、項目管理負責人(信息中心、企業(yè)發(fā)展部、工程管理部、成本合約部、財務資金部、人力資源部、物資設備部、辦公室等);大型基礎設施項目業(yè)主單位信息化工作的負責人;大專院校、科研單位、工程及信息化建設咨詢單位有關人員;為建筑施工企業(yè)信息化提供產品與服務的供應商等有關人員。



四、擬邀請授課專家

魯貴卿:中國建筑股份有限公司總經濟師

梁士毅:上?,F(xiàn)代建筑設計集團工程建設咨詢有限公司顧問總工程師、RICS中國分會建筑測量專業(yè)委員會主席

楊賀龍:中建政研信息咨詢中心副主任、中國經濟體制改革研究會產業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會委員

張海濱:建筑業(yè)物聯(lián)網科技創(chuàng)新者、江蘇中海昇物聯(lián)科技有限公司總裁



五、內容

(一)《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》解讀


(二)信息互聯(lián)技術如何有效推動建筑行業(yè)轉型升級

1.國家新政策對建筑類市場的整體影響分析;

2.建筑施工企業(yè)目前面臨的困難及機遇;

3.建筑企業(yè)轉型升級的策略分析;

4.建筑企業(yè)信息化建設專題調研情況解析;

5.以建筑企業(yè)精細化管理為目標的信息化建設基本路徑及方法;

6.建筑集團企業(yè)管理信息一體化系統(tǒng)架構;

7.工程項目作為建筑企業(yè)信息化著力點應如何引導建立系統(tǒng)。


(三)BIM技術在建筑工程領域的應用

1. 我國在BIM推廣過程中遇到的問題;

2.  BIM技術的推廣應用對建筑行業(yè)帶來影響及作用;

3. 如何建立適應BIM技術應用的工程管理模式;

4  BIM技術應用案例詳解:以中建五局集團企業(yè)管理信息化為例。


(四)施工企業(yè)BIM技術應用全過程管理

1. 工程項目管理的現(xiàn)狀以及進行管理技術革新的必要性;

2.  BIM技術與項目管理結合的形式和未來發(fā)展趨勢;

3.  BIM技術與工程施工技術管理工作的結合;

4.  BIM技術與工程施工安全質量管理工作的結合;

5.  BIM技術與工程施工資料管理工作的結合;

6.  BIM技術與成本工程施工管理工作的結合;

7.  BIM技術與企業(yè)管理的結合。


(五)基于施工企業(yè)成本管控下的物聯(lián)網技術及產品應用

1.  建筑物聯(lián)的概念及應用;

2.  物聯(lián)網技術產品在建筑施工過程應用案例解析;

3.  基于建筑施工過程成本控制的物聯(lián)網產品分析;

4.  嫁接物聯(lián)網技術,建筑施工管理邁入精細化軌道。 






          五、 招標采購實務與監(jiān)督管理班          




一、時間和地點

2017年322-25日(22日為報到),地點:昆明


二、費     用   

費:2200元/人。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。


三、主講專家

擬邀請中國招投標協(xié)會、國務院法制辦等有關專家授課,并安排交流研討。


四、對象

各地公共資源交易中心、招投標中心的相關人員;各單位從事投資、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理單位的相關人員;高等院校、醫(yī)院、科研機構從事相關工作的管理人員等。

 

五、內容

(一)新政策背景下招投標采購工作熱點與難點問題解析

(二)招標采購異議質疑爭議的解決措施及法律風險防范

1、招標采購的爭議方式;

2、工程招標異議的提出與解決措施;

3、政府采購質疑的解決方法;

4、投訴的受理條件及妥善處理措施。

(三)新政策背景下招投標的法律法律解讀與案例分析

1、《政府采購法實施條例》與《招標投標法》的銜接與應用;

2、《招標投標法實施條例》疑難問題解析;

3、招標采購風險防范,采購招標投標舞弊解析;

4、政府采購實操作及案例分析;

5、招標采購關鍵環(huán)節(jié)(招標方案、評標策略、合同條款等)的風險規(guī)避、防控及應對措施。

(四)規(guī)范的招標采購應用流程管理、實務操作與案例解析

1、招標采購流程關鍵環(huán)節(jié)與管理流程標準化;

2、采購方式(公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源)適用條件和應該遵循的程序;

3、企業(yè)處行招標采購管理、執(zhí)行與監(jiān)督三分開的制度創(chuàng)新;

4、招標文件編制需要注意的事項與技藝;

5、如何預防高價圍標、低價搶標、陪標、串標等違法行為;

6、投標文件接收注意事項及拒絕接收的情形;

7、開標活動的組織實施及開標異議的防范措施;

8、評標辦法的制定及組織實施、評標方法的選擇和評標技巧及注意問題;

9、否決投標的合法性及法定廢標條件;

10、重新招標的情形和風險防范措施;

11、定標與合同的簽訂及注意事項;

12、合同履行過程中變更、索賠、解除和糾紛的正確處理方法。

(五)招投標采購的監(jiān)督管理熱點、難點及案例分析

1、電子招標方式下的行政監(jiān)督部門對招標投標活動的監(jiān)督;

2、公共資源交易中心在新形勢下的服務內容和邊界;

3、招投標采購程序合法性的監(jiān)督要點;

4、招標無效、投標無效、開標無效、評標無效、中標無效行為的認定;

5、招飄洋過海、投標、開標、中標環(huán)節(jié)的監(jiān)督及法律責任;

6、招投標的投訴受理程序、措施及法律規(guī)定,違法投訴的法律規(guī)定;

7、中標公示后異議的處理;

8、招標人與投標人、投標人與投標人的串通投標的表現(xiàn)形式及認定標準。





          六、 金稅三期嚴管形勢下的建筑企業(yè)控稅業(yè)務流程再造與2017稅務稽查應對規(guī)劃特訓班          




一、時間和地點

2017年03月22日—24日(22日全天報到)     濟南

 

二、費     用   

費2200元/人(費用含會務費、資料費、專家費),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。


三、參會對象

建筑施工企業(yè)總經理、總會計師、首席財務官、財務副總裁、財務總監(jiān)、財務經理、稅務總監(jiān)、稅務經理、經營、預算、審計、采購、項目管理及合同管理等相關人員。


四、內容

第一天:金稅三期嚴征管形勢下建筑企業(yè)控稅業(yè)務流程再造


(一)金稅三期施工企業(yè)涉稅發(fā)票的風險與管理

1.企業(yè)發(fā)票開具的風險;

2.企業(yè)發(fā)票取得的風險;

3.企業(yè)發(fā)票抵扣和認證的風險;

4.企業(yè)發(fā)票傳遞的風險;

5.企業(yè)發(fā)票風險應對措施;


(二)施工企業(yè)進項側涉稅問題及管理

1.進項側涉稅政策解析;

2.進項側涉稅給企業(yè)帶來的影響;

3.施工企業(yè)原材料的抵扣涉稅問題與管理;

4.施工企業(yè)人工費的抵扣涉稅問題與管理;

5.施工企業(yè)其他費用涉稅問題與管理;

6.施工企業(yè)進項側涉稅風險應對措施;


(三)施工企業(yè)銷項側涉稅問題及管理

1.營業(yè)額與投標報價的涉稅問題;

2.價外費用的組成及納稅籌劃;

3.甲供材料的增值稅政策及票據、財務處理;

4.自制材料物資同時提供建筑業(yè)勞務增值稅的計算與繳納;

5.設備等有形動產與不動產的分類標準;

6.跨省市建筑項目,如何繳納印花稅;


(四)營改增對施工企業(yè)的影響與應對

(五)營改增施工企業(yè)會計核算組織(財會[2016]22文件精講)

(六)營改增施工企業(yè)制度建設與管控

1.各類納稅申報表主要涉稅管理;

2.增值稅進項稅抵扣管理手冊編制實務;

3.上游企業(yè)納稅人身份編制實務;

4.企業(yè)進項發(fā)票管理制度實務;

5.企業(yè)銷項發(fā)票管理制度實務;

6.企業(yè)各類合同涉稅條款標準模板;

7.企業(yè)銷項側進項側管理管理辦法的編制;


第二天  2017年建筑企業(yè)稅務稽查的重點及應對


(一)金稅三期下的稅務稽查新動向

  1. 2017稅務稽查的重點

  2. 互聯(lián)網+稅務新動向


(二)建安行業(yè)增值稅稽查重點及應對

1.預收賬款的稽查及應對策略

2.建筑企業(yè)工程進度結算和最后結算的稽查及應對

3.甲供材的稅務稽查及應對

4.建筑企業(yè)新老項目交替過程中的稅務稽查重點及應對

5.建筑企業(yè)增值稅差額征稅的稽查及應對

6.建筑企業(yè)抵扣增值稅進項稅額的稽查及應對

7.建筑企業(yè)違約金、賠償金、配合費和質量保證金的稅務稽查及應對


(三)建安行業(yè)企業(yè)所得稅稽查重點及應對

1.建筑企業(yè)資質共享和掛靠業(yè)務的稅務稽查及應對

2.2017企業(yè)所得稅匯算清繳需要注意的問題


(四)建安行業(yè)個人所得稅稽查重點及應對

1.2017個人所得稅稽查重點

2.證書掛靠問題的稽查及應對

3.勞務用工的稽查及解決思路

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