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西安全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況通報

西安全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況通報

關(guān)于全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作開展情況的通報 各區(qū)、縣住建局,西咸新區(qū)住建局,各開發(fā)區(qū)住建管理部門,局相關(guān)處室、直屬事業(yè)單位,各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè): 現(xiàn)將10月15日至......

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西安全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況通報

來源:未知 作者:西安資質(zhì)代辦 發(fā)布時間:2021-11-15 熱度:

 

關(guān)于全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作開展情況的通報

各區(qū)、縣住建局,西咸新區(qū)住建局,各開發(fā)區(qū)住建管理部門,局相關(guān)處室、直屬事業(yè)單位,各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè):
現(xiàn)將10月15日至28日全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況通報如下:一、基本情況為進(jìn)一步壓實企業(yè)安全主體責(zé)任,確保全市住建領(lǐng)域安全形勢穩(wěn)定向好,10月15日至28日,市、區(qū)兩級不間斷開展督導(dǎo)檢查,檢查項目912個次(市住建局領(lǐng)導(dǎo)帶隊3次、檢查項目28個),排查整治隱患2512處,責(zé)令停工整改項目36個,下發(fā)執(zhí)法建議書9份,警示約談企業(yè)24家,處罰金額37萬元;截止目前,市、區(qū)兩級住建管理部門督導(dǎo)檢查項目9073個次(市住建局領(lǐng)導(dǎo)帶98次、檢查項目253個),排查整治隱患15200處,責(zé)令停工整改項目270個,下發(fā)執(zhí)法建議書140份,警示約談企業(yè)410家,累計處罰金額3090.09萬元,全市住建領(lǐng)域安全形勢穩(wěn)定可控。二、好的方面一是屬地安全監(jiān)管責(zé)任落實到位,安全監(jiān)管水平進(jìn)一步提升,安全監(jiān)管措施落實得力,安全隱患排查整治推進(jìn)有力且效果明顯。如浐灞生態(tài)區(qū)、航空基地、雁塔區(qū)住建局嚴(yán)格落實每月通報制度,安全生產(chǎn)工作扎實開展,督導(dǎo)檢查“無死角、全覆蓋”。二是企業(yè)安全主體責(zé)任落實到位,安全生產(chǎn)責(zé)任制健全,安全管理資料歸整較完善,項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師都在崗履職,安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況較好,整體安全管理水平較上半年有明顯好轉(zhuǎn)。如西安標(biāo)桿建設(shè)工程有限公司施工、誠信佳項目管理有限責(zé)任公司監(jiān)理的科為城·學(xué)府項目;中鐵二十一局集團(tuán)第二工程有限公司施工、沈陽市振動建設(shè)工程監(jiān)理股份有限公司監(jiān)理的中國鐵建·國際城三期E組團(tuán)項目。三是大部分工程項目施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)一步加強(qiáng),危大工程管控機(jī)制健全,危險性較大分部分項工程各環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理、準(zhǔn)確記錄,工程檔案較為完備、清晰,各項安全防護(hù)措施高標(biāo)準(zhǔn)落實到位。如中國建筑第二工程局有限公司施工、陜西天一建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理的阿房宮養(yǎng)老公寓及養(yǎng)老服務(wù)中心一標(biāo)一期項目。三、存在問題(一)安全監(jiān)管責(zé)任落實不嚴(yán)。個別區(qū)縣、開發(fā)區(qū)安全工作“雷聲大、雨點小”的情況,屬地責(zé)任落實不嚴(yán)、不到位,存在對被市級通報項目或“病患”項目糾正、查處力度不大,敷衍整改,安全隱患排查流于形式,排查整治效果不明顯。如蓮湖(大興)住建局對被通報項目督促整改力度不足、整治徹底以及整改回復(fù)還不及時;廣州天力建設(shè)工程有限公司企業(yè)施工、陜西知含項目管理有限責(zé)任公司監(jiān)理的土門四村DK1-2(一、二、三標(biāo)段)項目對被通報問題的重視程度不夠,安全管理人員嚴(yán)重配備不足等問題仍然存在,且還存在施工吊籃限位器、擋板缺失或損壞嚴(yán)重、臨時等問題。(二)安全管理人員履職不到位。個別項目的項目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師仍存在“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對項目采取“放羊式”管理,或存在專職安全管理人員數(shù)量嚴(yán)重不足的現(xiàn)象,安全崗位責(zé)任履職不到位,導(dǎo)致安全管理制度形同虛設(shè),隱患排查整治流于形式。如江蘇宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司施工、陜西恒泰項目管理有限公司監(jiān)理的百利威現(xiàn)代供應(yīng)鏈二期項目項目經(jīng)理在崗履職嚴(yán)重不到,總監(jiān)理工程師長期未在崗履職;四川西晶集團(tuán)有限責(zé)任公司施工、陜西方宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理的濱江翡翠城項目特種作業(yè)人員持假證;(三)危大工程管控存在短板。個別項目危大工程方案管控不到位,未批先建、方案論證不規(guī)范或不按方案進(jìn)行搭設(shè)施工的現(xiàn)象依然存在,個別項目懸挑腳手架與模板支撐架混搭、部分臨邊洞口未防護(hù)、土方掏挖以及特種作業(yè)人員無證上崗違規(guī)行為屢禁不止。如陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司施工、陜西兵器建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理的天地源丹軒坊三期項目特種作業(yè)人員持假證,危大工程無方案,安全防護(hù)不到位,高處作業(yè)人員未掛設(shè)安全帶。四、典型案例(一)曲江新區(qū)曲江·華著中城三期二標(biāo)項目。(建設(shè)單位:漢化房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負(fù)責(zé)人:郭陽;施工單位:福建第五建筑工程公司,項目經(jīng)理:高立,監(jiān)理單位:永明項目管理有限公司,總監(jiān)理工程師:邵慶華)主要問題:1.項目經(jīng)理未在崗履職,施工現(xiàn)場多名作業(yè)人員佩戴破損 、報廢安全帽;2.建設(shè)單位未在開工前一次性足額支付安全文明措施費;3.電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、作業(yè)層內(nèi)臨邊防護(hù)缺失,并且無安全警示標(biāo)識,附著式升降腳手架未設(shè)危大工程公示牌,塔吊防墜器失靈;4.施工現(xiàn)場臨時消防滯后,樓內(nèi)無消防水帶、水槍;5.施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)變形,檢修口限位器失靈;6.模板支撐立桿自由端大于650mm,梁底缺少立桿、掃地桿;7.電梯井防護(hù)腳手架(24m以上)無專項方案,現(xiàn)場已使用。(二)灞橋區(qū)三迪灞河壹號(BQ4-14-3)一標(biāo)項目。(建設(shè)單位:西安迪航房地產(chǎn)開發(fā)公司項目負(fù)責(zé)人:屈金建;施工單位:福建省艾邦建設(shè)工程有限公司,項目經(jīng)理:李甘;監(jiān)理單位:一鼎項目管理有限公司,總監(jiān)理工程師:張乃道)主要問題:1.項目經(jīng)理未到崗履職,安全管理人員配備不足;2.吊籃專項方案未審批、現(xiàn)場未驗收,已投入使用,存在大角度斜拉力;3.基坑開挖、支護(hù)無專項方案,無過程管理資料,無監(jiān)測記錄;4.現(xiàn)場臨邊、洞口、樓梯口防護(hù)嚴(yán)重缺失,危險區(qū)域無任何安全警示標(biāo)識;5.臨電存在“一箱多機(jī)”;6.外架未按方案實施,部分落地架內(nèi)側(cè)立桿缺失。(三)國際港務(wù)區(qū)百利威現(xiàn)代供應(yīng)鏈二期項目。(建設(shè)單位:國?,F(xiàn)代供應(yīng)鏈(西安)有限公司,項目負(fù)責(zé)任人:董海龍;施工單位:江蘇宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司,項目經(jīng)理:朱海龍;監(jiān)理單位:陜西恒泰項目管理有限公司,總監(jiān)理工程師:寧果全)主要問題:1.項目經(jīng)理在崗履職嚴(yán)重不到位;2.監(jiān)理例會無總監(jiān)理工程師參與,總監(jiān)理工程師長期不在崗;3.無危大工程過程監(jiān)管資料;4.特種作業(yè)人員無證上崗。五、工作要求(一)請各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)住建管理部門切實履行屬地安全監(jiān)管責(zé)任,對通報的違規(guī)違法行為一律嚴(yán)查嚴(yán)處、跟蹤復(fù)查、逐項銷號,切實消除和杜絕危大、高墜、火災(zāi)、觸電等方面的安全事故隱患,確保問題按時、高標(biāo)準(zhǔn)整改落實到位,嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生,確保四季度安全形勢穩(wěn)定;(二)請各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)住建管理部門要深刻吸取安全事故項目教訓(xùn),以點帶面,舉一反三,深入查找當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出問題和短板不足,做到安全隱患排查整治100%全覆蓋。同時,進(jìn)一步加大督導(dǎo)檢查力度,以更加嚴(yán)厲的措施和手段,全力抓好秋冬季施工安全生產(chǎn)工作;(三)請質(zhì)安站對以上通報項目的建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)三方企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中警示約談,并會同城建干校對項目建設(shè)、施工、監(jiān)理責(zé)任人進(jìn)行集中安全教育培訓(xùn)。各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)住建管理部門按照市住建局46號文相關(guān)要求,將問題項目查處情況于11月5日前報市住建局(質(zhì)安處,聯(lián)系人:張鵬斌,電話/傳真:89130269)。西安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2021年10月29日

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來源|西安市住建局
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