對建筑產(chǎn)業(yè)來說，造價(jià)只是工程項(xiàng)目中的子要素。但古語有云，“不謀全局者，不足以謀一域”。要做好造價(jià)，就要先清楚整個(gè)工程項(xiàng)目的管理過程，了解全局才能明確造價(jià)的定位和發(fā)展方向。面對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長刁志中認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為造價(jià)產(chǎn)業(yè)提供了做大做強(qiáng)的武器，工程造價(jià)已步入智能造價(jià)時(shí)代。

　　阿里巴巴和京東商城讓購物更方便，滴滴打車讓出行更便利，微信讓溝通更便捷……消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)在飛速發(fā)展。尤其是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、BIM等技術(shù)已步入應(yīng)用階段，并相互碰撞產(chǎn)生“核聚變”，創(chuàng)造出了各種新產(chǎn)品、新應(yīng)用、新商業(yè)模式、新管理方式，并逐漸滲透到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　從制造業(yè)現(xiàn)狀來看，中國提出“工業(yè)2025”，美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，德國提出“工業(yè)4.0”。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，許多企業(yè)翹楚早已悄然布局。刁志中介紹說，美國GE在2012年成立GE數(shù)字公司，賣掉了以往最賺錢的金融部門，將資金投入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。德國西門子與SAP合作數(shù)字工廠，攜手布局工業(yè)4.0。中國企業(yè)也在為之努力，如海爾集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)化組織結(jié)構(gòu)，紅領(lǐng)集團(tuán)的定制化轉(zhuǎn)型。“建造業(yè)應(yīng)該向工業(yè)學(xué)習(xí)，建筑其實(shí)也是個(gè)性化產(chǎn)品，用信息化實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行”。

　　建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級將帶來非常大的經(jīng)濟(jì)和社會效益，將重新定義工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)——高效率、高質(zhì)量、高能效交付，從過去的粗放發(fā)展向精益化、工業(yè)化轉(zhuǎn)型，從過去的高能耗、低質(zhì)量向高效節(jié)能、綠色智能、人文生態(tài)轉(zhuǎn)型。

　　無論如何變革，“讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功”始終是建筑產(chǎn)業(yè)的終極目標(biāo)，也是每個(gè)建筑人的使命。那么，什么是成功的標(biāo)志？如何達(dá)到成功？刁志中給出的答案是，向科技要效益，向管理要效益。

　　“他山之石，可以攻玉”。刁志中以中國首個(gè)數(shù)字火箭“長征七號”為例，為建筑業(yè)取經(jīng)。“長征七號”采用了三維協(xié)同、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和制造，沒有一張紙質(zhì)圖紙，檢查環(huán)節(jié)更直觀，質(zhì)量更有保障。在試驗(yàn)、裝配階段，應(yīng)用了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，模擬火箭實(shí)際裝配和試驗(yàn)環(huán)境，提前預(yù)見可能發(fā)生的問題，確保了火箭試驗(yàn)、裝配“一次成功”。

　　如果建筑行業(yè)能夠讓建造房屋與制造火箭一樣，前期通過數(shù)字平臺將建筑全過程、全要素進(jìn)行模擬仿真，即可在建造前提前指導(dǎo)設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工組織方案乃至對建筑全生命周期的成本進(jìn)行測算和優(yōu)化，這將極大地降低建造成本、提升建造效率。同時(shí)，還可在建造過程中對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，保證項(xiàng)目始終處于可控之中，極大地提升工程質(zhì)量并有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　制造業(yè)在做每一個(gè)成品前都有一個(gè)做樣品的過程，而建筑業(yè)這樣的大工程卻沒有。“數(shù)字建筑”的概念應(yīng)運(yùn)而生，正如做樣品一樣，可讓實(shí)際建造過程少犯錯甚至不犯錯。刁志中表示：“之前技術(shù)達(dá)不到，‘數(shù)字建筑’只能是夢想，現(xiàn)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、BIM等技術(shù)都到了實(shí)際應(yīng)用階段，夢想可以成真了。”

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是大數(shù)據(jù)時(shí)代，憑借產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，造價(jià)將由過去的“由專家完成的靜態(tài)造價(jià)形式”轉(zhuǎn)向如今的“自動采集、智能生成、精準(zhǔn)匹配”，換算過程越來越少，90%可以精準(zhǔn)匹配，智能造價(jià)時(shí)代業(yè)已來臨。

　　對建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說，專業(yè)應(yīng)用是基礎(chǔ)，協(xié)同平臺是樞紐，產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)是關(guān)鍵，生產(chǎn)要素平臺是支撐，企業(yè)信息化建設(shè)是必然。將其對標(biāo)到造價(jià)方面，刁志中認(rèn)為，基于專業(yè)應(yīng)用建造的虛擬數(shù)字模型相當(dāng)于實(shí)物量，協(xié)同平臺相當(dāng)于管理過程，產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)相當(dāng)于價(jià)格組成支撐，而生產(chǎn)要素平臺相當(dāng)于價(jià)格。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將使造價(jià)要素以數(shù)字化的形態(tài)出現(xiàn)，并作用于全過程造價(jià)管理，通過數(shù)字化模型集成人員數(shù)據(jù)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、資金數(shù)據(jù)、工藝工法、材設(shè)數(shù)據(jù)等信息并形成造價(jià)大數(shù)據(jù)庫，再通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用形成造價(jià)依據(jù)的智能組合，最終達(dá)到造價(jià)要素自動采集、智能生成、實(shí)時(shí)應(yīng)用的數(shù)字化效果。這一循環(huán)過程將形成新的造價(jià)模式——“智能組價(jià)”。

　　智能造價(jià)的形成，將大大提高工作效率、提升管理效率，使工程造價(jià)管理工作更趨科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在行業(yè)監(jiān)管層面，通過大數(shù)據(jù)挖掘和人工智能技術(shù)應(yīng)用，可以為宏觀調(diào)控和市場監(jiān)管提供策略依據(jù)。在工程項(xiàng)目層面，貫穿全過程造價(jià)，可保證項(xiàng)目成功實(shí)施。在造價(jià)服務(wù)層面，可構(gòu)建動態(tài)造價(jià)依據(jù)服務(wù)體系。（來源：中國建設(shè)報(bào)）