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年底了,要回工程款的實用絕招!(工程老板必看) 建筑管理 建筑管理 微信號 jzgl58 功能介紹 致力服務于建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與管理提升,內(nèi)容涵蓋建筑行業(yè)最新政策、及時資訊、趨勢......
立即咨詢發(fā)布時間:2016-12-28 熱度:
一個干工程的,跟幾個朋友喝酒,醉倒后不省人事。被抬回家后,老婆試著用各種辦法給他醒酒,都無濟于事,于是打電話詢問他的同行。
同事說,你喊一聲快點起床,甲方撥款了~試試看。老婆不解,但照做了。沒想到聲音未落,只見男人噌的一下從床上蹦起,就閃電般的速度穿衣服,邊穿邊喊,哪工地?給多少?要啥手續(xù)不?可來錢了!老婆此時已淚流滿面……
春運搶火車票算什么?要到工程款才是王道。可是,要不到工程款,怎么辦?
攻略一:催工程款費應該直截了當
催工程款費不丟人,也不需委婉,最有效的方式就是有話直說。直接說出目的,但要注意語氣,避免引發(fā)沖突。
攻略二:在采取行動前,先弄清造成拖欠的原因
是疏忽,還是對設計作品的不滿;是資金緊張,還是故意,應針對不同的情況采取不同的收工程款費策略,這樣催帳成功的概率才會高。
攻略三:不要做出過激的行為
臉皮一旦撕破,甲方可能就此賴下去,收款將會越來越難。一般而言不到萬不得已還是不要撕破臉皮,因為那樣會增加催款的難度。
攻略四:不要怕催得罪人而失去甲方
到期付工程款費,理所當然。害怕催款引起甲方不快,或失去甲方,只會得不償失。
攻略五:收工程款費時間至關重要,堅持“定期收款”的原則
國外專門負責收款的機構(gòu)的研究表明,收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內(nèi)的欠帳80%能夠收回。
攻略六:最大的失策之一是要求先付一部分工程款費
經(jīng)驗證明,應該要求全額付款,雖說拿到一點總比一點沒拿到好,卻不如收回更多。
攻略七:采取競爭性的收款策略
獲得優(yōu)先付款機會的通常是與甲方保持長期良好業(yè)務關系和個人關系的企業(yè),因為誰都不愿意跟朋友鬧翻臉。
攻略八:收款要有“鉆勁”,要有窮追不舍的精神
某收款專業(yè)人士摸索出“三緊跟”債務人的戰(zhàn)略,即緊跟在辦公室里,緊跟在吃飯上廁所的后面,緊跟在下班回家的途中。雖過份,不得已而為之啊,有時確也能起到了“功夫不負有心人”的作用。
攻略九:收款要有“柔勁”
用兵之計,攻心為上,說盡人間好話暖語,賠上一個真誠的笑臉,對那態(tài)度不好的債務人實施“情感投資”,最終金石開。
攻略十:收款要有“韌勁”
清收欠款是一項長期艱苦的業(yè)務,討債人要有一種堅韌不拔的毅力,看見了一絲曙光,決不放過機會;同時要學會訴苦,不能同情對方,相反要讓對方同情。
假如這樣催款甲方仍無動于衷,那么我們施工單位也不要太過客氣,就應該使用下述招數(shù)追款了……
1、以物抵債法(又稱債務重組)
對債務人無現(xiàn)款償還但同意以物抵債的,就進行合理估價。抵償物要經(jīng)濟實用,宜于變現(xiàn)。清欠過程中,對于以物抵債的,需辦理相應權(quán)屬抵押登記手續(xù)。我公司所承包施工的某房產(chǎn)項目,因種種原因銷路不佳。截止到現(xiàn)在,該房產(chǎn)公司拖欠進度款1000萬,沒有能力支付。大量的房屋被閑置,該房產(chǎn)公司隨時有破產(chǎn)的可能,如何催討,難度大。根據(jù)雙方合同通用條款規(guī)定,業(yè)主拖欠進度款,經(jīng)催討未改善,可以停工。但是一旦停工,會使房產(chǎn)公司處境更加艱難,勢必走向破產(chǎn),這樣的結(jié)果并不是公司所期望,為了主張權(quán)利,同時又有回旋余地,我們采取下列措施:①由總公司致函相應分公司,主要內(nèi)容是業(yè)主拖欠工程款經(jīng)催討無果,分公司就有義務責任催討。限期要求分公司與業(yè)主協(xié)商,以物抵債及延期付款協(xié)議。在協(xié)議中明確被告所欠1000萬應在×年×月×日之前付清。逾期業(yè)主自愿以房產(chǎn)中的哪幾套折價。如果業(yè)主同意則繼續(xù)施工;業(yè)主不同意則停工。這時停工,房產(chǎn)公司是很緊張的。②延期付款協(xié)議予以公證,經(jīng)公證的還款協(xié)議不必訴訟,可直接申請強制執(zhí)行。
2、錄音催討法
有一個工程尾款30萬元拖欠長達10年未還。2004年初,該施工企業(yè)法律顧問從收集證據(jù)入手,取得了雙方簽定的《施工合同》、《工程竣工報告》,為維權(quán)奠定了基礎。在獲取上述證據(jù)后,施工方利用最高人民法院《關于民事證據(jù)若干問題的規(guī)定》中允許的方式,采用電話錄音、錄像,取得了本案時效中斷的視聽證據(jù)。由項目經(jīng)理于2004年1月間拔打業(yè)主手機,通話主要內(nèi)容:一是對方欠款數(shù)額;二是施工方自1994年以來一直在主張債權(quán);三是何時歸還欠款。通話過程進行了全程錄音、錄像。特別是錄像證據(jù)中,現(xiàn)場環(huán)境、在場人員、項目經(jīng)理拔打業(yè)主手機的過程清晰可見。隨后又在移動公司提取了項目經(jīng)理所使用的電話《通話清單》。至此,完成了中斷時效的證據(jù)鎖鏈,對方拖欠施工方工程款的證據(jù)全部取得,為恢復訴訟時效提供了法律證據(jù)。
3、銀行轉(zhuǎn)帳法
如某工程業(yè)主拖欠幾十萬元工程款,多年來業(yè)主以各種借口推拖不還,也不作對帳記錄,致使債權(quán)超過了訴訟時效期。為了獲得證據(jù),施工方可以先派人去對方單位清欠,對方能給多少就要多少,但是不拿現(xiàn)金,要求從銀行走匯票,想方設法恢復訴訟時效的工作思路。
4、協(xié)商對帳法
雙方重新簽訂的聯(lián)系單、對帳單是有效清欠證據(jù)。
5、紀委查案方法
以企業(yè)內(nèi)部中層干部離任審計為由,找到債務單位要求出具業(yè)務聯(lián)系單。一旦出具對帳單,就是有效證據(jù)。
6、故意主張法
若欠款金額為4萬元,已超過2年時效。施工方以特快專遞方式致函業(yè)主,故意要求清償8萬元欠款。有時債務方覺得冤枉,回函只承認其中的4萬元。這樣復函就是施工方勝訴的證據(jù)。
7、依法訴訟法
應充分利用“優(yōu)先受償權(quán)”、“工程拖欠款還款協(xié)議賦予強制執(zhí)行效力公正的暫行辦法”、“最高法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋”等相關法律保護我們的合法債權(quán)。對于證據(jù)充分,事實清楚,催討無果而又具備還款能力的,堅決進行法律訴訟。訴訟實踐中證據(jù)收集是基礎,訴訟保全是前提,友好協(xié)商是途徑。
8、摸透心理法
該方法對民營學校有一定效果。由于民營學院是民營投資,沒有資金來源保證,只靠每年招收新生的學費進行償還,因此學校既不想及時還錢,又怕給學校帶來負面影響。施工方可抓住學院怕把問題搞大,影響學生生源的弱點,一方面多次上門督促還款;另一方面組織人員在新生入學之際催收欠款,對方往往迫于輿論壓力,會還清全部欠款。
9、跟蹤追討法
對于清欠難度大的“釘子”類債權(quán),可取“貼、跟、咬”的方式,不達目的的誓不罷休??梢蕴焯焱鶄鶆杖颂幣?,用誠意感動對方,用糾纏煩倒對方。但不宜采用聘請社會“私人偵探”跟蹤,更不能采用軟禁綁架等違法手段。
某施工單位采用緊盯不放的辦法,終使開發(fā)商償還了工程款。該公司承建的一個房建項目,開發(fā)商老板為躲債,不見施工方清欠人員,施工方安排3名清欠人員專車追討,經(jīng)過近一個月的追蹤終于在臘月二十八深夜,堵住了開發(fā)商老板,使其自知理虧,連夜開出了幾百萬元的還款支票。
10、內(nèi)部招標法
一些公司拿出一批難點項目,在員工中進行招標清欠,并給予一定的優(yōu)惠政策,鼓勵清欠。通過制定下發(fā)《應收帳款內(nèi)部招標辦法》來規(guī)定招標費用支出標準、招標辦法及委托收款合同書樣本。如某公司先后推出315個、涉及資金1.07億元的債權(quán)項目實行招標清欠,該公司1名職工先后承接了6個債權(quán)項目,共收回帳齡在五年以上的外欠款406萬元。許多單位通過總結(jié)年度“清欠”工作。評選先進集體和先進個人,調(diào)動了清欠人員的積極性,創(chuàng)新了很多清欠手段。
11、延伸清欠法
具體辦法有:承接續(xù)建工程;與甲方共同找建設單位落實資金等方式收回工程欠款;幫助房產(chǎn)商推銷房屋,用售房收入償還欠款;撮合供料商購買商品房抵消我方所欠料款。
12、債權(quán)轉(zhuǎn)讓法(三角抹帳)
債權(quán)轉(zhuǎn)讓運用得當可有效地解決三角債問題,減少清欠成本,緩解企業(yè)矛盾。如某公司與湖南某公司合作承擔了對某道路路面工程的施工。該工程初驗合格交付后,甲方尚欠工程款1000多萬元。為了盡快收回欠款,某公司采取了債權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式,將其中的900多萬元債權(quán)轉(zhuǎn)讓給了合作方,并簽訂了《債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,抵消了某公司欠湖南某公司的等額債務。
13、媒體曝光法
云南某集團多次請云南當?shù)仉娨暸_對長期拖欠巨額工程款不還的某大廈等工程項目業(yè)主單位進行暴光,使惡意拖欠工程款的房地產(chǎn)商引起社會關注,從而取得清欠效果。
14、合同預防法
工程結(jié)算難難在審價。業(yè)主出于種種目的審價不及時。同時審價效力又需雙方確定。常常出現(xiàn)施工方審價,業(yè)主不認可;業(yè)主審價,施工方不認可,如此多方審價,重復審價,費力費時。為此,可在合同中作下列約定:1、“業(yè)主應在收到?jīng)Q算書×天內(nèi)完成審價,逾期視為生效”,以預防逾期審價。有時在合同中直接作上述表述,業(yè)主擔心其權(quán)益受損而拒簽字。有一種變通辦法,可在合同中明確雙方適用《建筑法》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》,雖然后者是建設部頒布的部門規(guī)章(它明確了業(yè)主逾期生效)的結(jié)果,一旦雙方選擇適用,同樣起到“逾期生效”同等效果。2、“若施工方對業(yè)主的及時審核結(jié)果有異議的,雙方同意任一方到××會計事務所審定,以審定價視為最終結(jié)論”。以此預防重復審價。
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參考資料:住房和城鄉(xiāng)建設部資質(zhì)相關文件,整理制作陜西中右管理 從上個世紀八十年代,我國建筑業(yè)開始 實施以資質(zhì)管理為主的市場準入制度以來,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準歷經(jīng)多次調(diào)...