來源： 作者：中右管理 發(fā)布時間：2017-02-20 熱度：

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　　”資質(zhì)重要性”

　　近年來建筑企業(yè)的興起，帶動了國民經(jīng)濟的增長。在這個法制的社會，如果想建房子必需擁有建筑的資質(zhì)，”資質(zhì)代辦公司”的繁衍,化解了”資質(zhì)辦理”困難窘態(tài)。為了保證社會資源能夠得到合理的應(yīng)用，保障國家公民的利益，中右管理為你解析資質(zhì)對于一個企業(yè)的作用。

　　1、增強企業(yè)的核心競爭力

　　建筑企業(yè)處于市場經(jīng)濟的激勵競爭中，要想立足于市場并且取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，首先就是要有施工資質(zhì)。資質(zhì)是施工企業(yè)承接建筑項目的基礎(chǔ)，有了資質(zhì)才能談施工、才能談產(chǎn)品質(zhì)量問題。其次，在眾多有施工資質(zhì)的企業(yè)中，建設(shè)單位才去看這些企業(yè)的其它資質(zhì)，如固定資產(chǎn)、企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)、企業(yè)完成過的項目等予以綜合考評。

　　2、完善企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)

　　目前的建筑市場中，許多施工企業(yè)面臨最大的問題就是綜合實力薄弱，企業(yè)組織機構(gòu)不健全，甚至有的施工單位根本沒有組織機構(gòu)的概念。而通過的資質(zhì)管理，則可以有效的解決這一問題，幫助施工企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸。通過建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理，可以使企業(yè)依據(jù)不同的類別設(shè)立相應(yīng)的分公司或者附屬公司，進而理順母子公司關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源的合理優(yōu)化，并最終完善企業(yè)的組織機構(gòu)，為建筑施工企業(yè)的持續(xù)、健康和快速發(fā)展奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。

　　3、對企業(yè)經(jīng)營活動的影響

　　隨著建筑市場資質(zhì)管理制度的加強與完善，建設(shè)行政部門加強了對施工企業(yè)準(zhǔn)入性的控制，資質(zhì)相當(dāng)于建筑市場的一張門票。無論施工企業(yè)規(guī)模的大小，也無論其競爭實力有多么雄厚，要想承接各類建設(shè)工程的施工任務(wù)，必須到建設(shè)項目中心，借助一些有效的手段和措施，去充分展示企業(yè)的形象，進而通過競標(biāo)、投標(biāo)的方式成功獲取施工任務(wù)，而這些都是以企業(yè)的資質(zhì)為基本前提的。

　　無論如何，企業(yè)”辦理資質(zhì)”絕對能夠獲得很多的好處，能夠搶得先機更是今后企業(yè)運營的重要籌碼。中右管理認(rèn)為，要想早日立足在建筑行業(yè)，選擇”資質(zhì)代辦”公司會比較穩(wěn)妥的方法,可節(jié)省人力和物力,快速辦理資質(zhì)。

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