來源： 作者： 發(fā)布時間：2017-11-24 熱度：

　　研究發(fā)現(xiàn)，我國建筑業(yè)管理體制仍然是一種自上而下的管理方式，它體現(xiàn)技術(shù)的標準化理念、技術(shù)標準的制定和執(zhí)行過程、行業(yè)協(xié)會的作用和地位等方面仍鮮明地打折政府行政權(quán)力的烙印，結(jié)果導致行業(yè)協(xié)會和其他民間組織難以發(fā)揮其建筑業(yè)技術(shù)進步的主動性和創(chuàng)造性。對此提出以下建議：

　　1、完善工種參與機制

　　2、賦予行業(yè)協(xié)會以微觀管理權(quán)

　　盡早出臺“行業(yè)協(xié)會法”;培育行業(yè)協(xié)會成為建筑業(yè)自治管理的主體;完善行業(yè)自律機制;賦予行業(yè)協(xié)會以微觀管理權(quán)，以發(fā)揮其推進建筑業(yè)技術(shù)進步的潛能。

　　研究發(fā)現(xiàn)，中國建筑業(yè)對外技術(shù)擴散和技術(shù)轉(zhuǎn)移能力較弱，缺乏技術(shù)標準國際化戰(zhàn)略的指導。我國與項目所在國在引用技術(shù)標準方面的差異，往往成為我國企業(yè)參與國際工程承包市場競爭的主要障礙之一，放慢了建筑業(yè)“走出去”的步伐。

　　對此提出以下建議：

　　1、科學制定建筑技術(shù)標準國際化戰(zhàn)略

　　住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部可以委托行業(yè)協(xié)會，研究和制定建筑技術(shù)標準國際化戰(zhàn)略。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，科學地明確建筑技術(shù)標準國際化戰(zhàn)略目標，確定工作范圍和工作內(nèi)容，設(shè)計組織機構(gòu)，制定相應(yīng)的激勵政策和措施。

　　2、有效實施和控制建筑技術(shù)標準國際化戰(zhàn)略

　　組建建筑技術(shù)標準國際化戰(zhàn)略執(zhí)行小組，負責戰(zhàn)略的實施和控制，指導、鼓勵和援助活躍在國際建筑承包市場的本國企業(yè)，以靈活多樣的方式(如企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、民間協(xié)會合作等)有目標、有計劃地向項目所在國和一些發(fā)展中國家推廣本國(行業(yè)和企業(yè))國際化的技術(shù)標準。

　　3、持續(xù)改進技術(shù)標準國際化的相關(guān)政策和措施

　　住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部可以委托行業(yè)協(xié)會，組織有關(guān)專家根據(jù)科學、有效的技術(shù)標準國際化政策評估計劃，實行技術(shù)標準國際化政策和措施的事前評估、執(zhí)行知道、績效的檢查、評價和改進工作。