來源： 作者：中右管理 發(fā)布時間：2020-01-09 熱度：

　　2020年資質(zhì)換位如何應(yīng)對?

　　現(xiàn)在，所有申請新資質(zhì)的建筑企業(yè)需要按照新《”建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準”》要求執(zhí)行，而原有的建筑業(yè)企業(yè)也需要按照新《建筑業(yè)企業(yè)”資質(zhì)標準”》就位換證，在”資質(zhì)就位”換證過程中，建筑企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢?

　　第一，思想高度重視。

　　企業(yè)進入市場必須要有資質(zhì)，不僅是企業(yè)資質(zhì)還要個人資質(zhì)，這是進入市場的保證;資質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的生命線;資質(zhì)是企業(yè)品牌的核心。本次就位換證工作，應(yīng)該說時間緊任務(wù)重，企業(yè)一定要有緊迫感、危機感，要盡早準備，不能有僥幸心理。同時這項工作是全公司的工作，不是某一個部門的工作，需要整合整個公司的資源和力量。

　　第二，明確目標、做好規(guī)劃。

　　目前當務(wù)之急一定依照新《資質(zhì)標準》，對自己公司情況進等摸底，哪些滿足要求?哪些有差距?需要多少資金?以列表式方式首先明確下來，針對排查的情況，結(jié)合自身的資源情況，明確就位就位的目標，根據(jù)目標分解工作內(nèi)容，做好整體規(guī)劃工作。

　　第三，資金保障。

　　在合理評估前提下，建議撥付專項資金予以保障，新《資質(zhì)標準》中關(guān)于人員的要求，可能會涉及一定人員的招聘和培訓考證的工作，人員需要交納的社保費用也比較多，同時技術(shù)裝備的補充、商務(wù)溝通等等都需要資金的投入。

　　第四，建議聘請有經(jīng)驗的外部顧問。

　　有經(jīng)驗的外部顧問不僅能為企業(yè)帶來專業(yè)知識和經(jīng)驗，避免少走彎路。同時外部顧問在行業(yè)中也擁有廣泛的信息資源和人脈，能為企業(yè)資質(zhì)就位換證工作助一臂之力，往往能起到事半功倍的效果。”資質(zhì)代辦”,是建筑業(yè)發(fā)展的衍生物,已經(jīng)存在多年,所謂存在即是真理。伴隨著現(xiàn)代社會的高速發(fā)展,社會分工越來越細。”資質(zhì)代辦”的專業(yè)人員可以快速幫企業(yè)解決資質(zhì)就位的問題。

　　第五，抓緊解決人員到位的問題。

　　本次”資質(zhì)就位”，重中之重是滿足建造師、持證上崗的現(xiàn)場施工管理人員等企業(yè)主要人員的考核要求，要盡早做好招聘和培訓的規(guī)劃工作。全國近10萬家建筑業(yè)企業(yè)都在重新資質(zhì)就位，都在爭取具有相應(yīng)資質(zhì)的人員，行動越早則越主動。

　　資質(zhì)就位換證工作是讓所有企業(yè)負責人和具體責任人高度緊張的事情，如同高考一樣的心境，因為資質(zhì)就位換證不能成功，企業(yè)就需要重新”辦理資質(zhì)”。所以，建筑企業(yè)一定要及早應(yīng)對，順利通過資質(zhì)就位。

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