來源： 作者：中右管理 發(fā)布時間：2017-02-20 熱度：

　　對建筑業(yè)來說，2020年是艱難的一年，在新常態(tài)下，全行業(yè)戮力同心、全面改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑越來越清晰。進入2016年，行業(yè)深化改革的任務依然緊迫。對于建筑業(yè)企業(yè)來說，如何在下行趨勢中把握改革轉(zhuǎn)折點，讓企業(yè)的發(fā)展與國家政策和行業(yè)發(fā)展大勢形成“共振”，探索出一條可持續(xù)發(fā)展之路，在未來競爭中贏得主動，是企業(yè)不得不認真思考的重要課題。

2016建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展理念探析

　　第一，把握四大特征謀轉(zhuǎn)型。

　　從2014年建筑業(yè)深化改革全面啟動，到2020年底中央城市工作會議召開，兩年時間里，建筑業(yè)在生存環(huán)境、生產(chǎn)方式、發(fā)展方向等方面都出現(xiàn)了翻天覆地的變化。認識、接受這些新變化，在新變化中找準自身定位，是企業(yè)在未來發(fā)展中搶占先機的關鍵。

　　發(fā)展環(huán)境趨向規(guī)范化。住房和城鄉(xiāng)建設部《關于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》、《關于推動建筑市場統(tǒng)一開放的若干規(guī)定》等一系列政策的實施，資質(zhì)政策的調(diào)整、“兩年行動”的強力推進以及“”四庫一平臺””的建設等，都預示著建筑行業(yè)新生態(tài)正逐步形成，行業(yè)發(fā)展趨向規(guī)劃化、法治化，違法轉(zhuǎn)包分包、掛靠等亂象將逐步消失。因此，建筑企業(yè)必須加強規(guī)范化管理，做好應對市場新變革的準備。

　　發(fā)展模式趨向綠色化。近年來，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出了前所未有的復雜形態(tài)，以往的經(jīng)濟增長模式已難以為繼。2020年11月，習近平主席出席巴黎氣候變化大會并真誠承諾：“中國在‘國家自主貢獻’中提出將于2030年左右使二氧化碳排放達到峰值并爭取盡早實現(xiàn)，2030年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降60%~65%，非化石能源占一次能源消費比重達到20%左右，森林蓄積量比2005年增加45億立方米左右。”這表明，高耗能、高污染、產(chǎn)能嚴重過剩的以破壞環(huán)境為代價的增長方式將被以制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新為發(fā)展動力的新經(jīng)濟模式所取代。建筑企業(yè)走上綠色化、低碳化發(fā)展方向，是順應世界潮流、響應國家要求、引領改革趨勢的必經(jīng)之路，也是在轉(zhuǎn)型升級中提升綜合競爭力的內(nèi)在要求。

　　行業(yè)結構趨向?qū)I(yè)化。2020年1月1日施行的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》，在企業(yè)人員、資產(chǎn)和專業(yè)分包等方面均有較大的變動。其中，專業(yè)分包充分考慮了各專業(yè)板塊之間的關系以及行業(yè)現(xiàn)狀，劃分更加合理。專業(yè)承包資質(zhì)由原來的60個變?yōu)?6個，旨在形成不同業(yè)務領域差異化發(fā)展的新格局。以此為參照，企業(yè)必須根據(jù)市場、自身實力和行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀，確定自己的目標市場和業(yè)務領域，以避免陷入“紅?！贝髴?zhàn)。而從2020年全國新增特級資質(zhì)企業(yè)和在原有特級資質(zhì)項基礎上進行增項申請的企業(yè)可以看出，央企已經(jīng)在專業(yè)化發(fā)展方面搶先一步，開始布局地下管廊、PPP等基礎設施市場。

　　經(jīng)營范圍趨向全球化。“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟帶等戰(zhàn)略的相繼落地，打破了建筑企業(yè)“同行是冤家”的傳統(tǒng)思維，讓企業(yè)的經(jīng)營觸角開始伸向海外市場，互惠協(xié)作、互利共贏將成為“走出去”背景下建筑業(yè)企業(yè)融合的新常態(tài)。而另一方面，“走出去”發(fā)展，也是對企業(yè)人才、管理、技術和融資等核心能力的綜合考驗。企業(yè)要在“走出去”中獲得發(fā)展新機遇，必須做到知己知彼。

　　第二，順應趨勢抓機遇。

　　回顧過往，從一定程度上說，2020年可謂中國建筑業(yè)的新拐點。以全行業(yè)視角來看，這一年，建筑業(yè)呈現(xiàn)出了新的氣象，行業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向越來越明確。

　　建筑業(yè)“工匠精神”逐步回歸。工程質(zhì)量問題作為建筑業(yè)粗放型發(fā)展模式的主要“后遺癥”，在近年來表現(xiàn)得尤為突出。2020年，行業(yè)主管部門下大力氣整飭建筑市場，以質(zhì)量治理為切入點，促進行業(yè)發(fā)展走向正規(guī)，取得了階段性的成果。更為重要的是，全社會對工程質(zhì)量的關注，間接將行業(yè)亂象的治理提上了工作日程，企業(yè)規(guī)范化管理的重要性上升到前所未有的高度。

　　企業(yè)分化加劇。2020年，PPP模式在各地全面展開，業(yè)內(nèi)人士稱之為“PPP元年”。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，全國各地推出的PPP項目達1800多個，總投資超3.4萬億元?？梢灶A見的是，2016年必將成為PPP項目集中爆發(fā)之年。以是否有能力參與PPP項目為標準，建筑業(yè)企業(yè)已出現(xiàn)明顯分化。央企、國企由于自身融資能力較強、資源整合能力較強，加之與地方政府長期保持著較為良好的合作關系，業(yè)已成為PPP項目的主力軍。不少民營企業(yè)、小微企業(yè)因為融資能力較弱、風險管理水平較低，仍在傳統(tǒng)房建領域承攬業(yè)務，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面已然落后。2016年，能力競爭時代正式到來，強者愈強、弱者愈弱的行業(yè)新格局或?qū)⒊霈F(xiàn)。

　　兼并重組成常態(tài)。2020年底，陜西市住房和城鄉(xiāng)建設委員會注銷了161家二級、三級企業(yè)相應資質(zhì)。而從現(xiàn)實狀況看，國家也一直在鼓勵各行業(yè)通過兼并重組，淘汰“僵尸企業(yè)”，堅定不移地減少過剩產(chǎn)能。在行業(yè)凈利潤率不斷下滑的當下，經(jīng)過近兩年經(jīng)濟下行的洗禮，因資金鏈斷裂、管理不善或難以承接到工程等原因，中小建筑企業(yè)破產(chǎn)重組現(xiàn)象或?qū)⒃?016年集中爆發(fā)。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，擺脫傳統(tǒng)觀念，變“做大做強”為“做精做?！保允袌鰹閷?、以創(chuàng)新求生存，是唯一的道路。

　　2016年，建筑業(yè)保持快速發(fā)展的挑戰(zhàn)巨大，但機遇較以往更多。一言以蔽之，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念將繼續(xù)引領建筑業(yè)發(fā)展航向。行業(yè)企業(yè)要正確把握新常態(tài)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、增強核心競爭力，在新一輪改革中抓住發(fā)展機遇。

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