實(shí)習(xí)生就是打雜的？你怎么看？

核心提示：

職場(chǎng)生存，作為實(shí)習(xí)生被要求做一些訂外賣之類的雜事應(yīng)不應(yīng)該？實(shí)習(xí)生到底應(yīng)不應(yīng)該有明確的崗位工作規(guī)定呢？

前段時(shí)間

一篇名為《職場(chǎng)不相信眼淚，要哭回家哭》的文章

在各大平臺(tái)被廣泛傳播，

文中列舉了幾條“職場(chǎng)生存法則”，

瞬間引起了職場(chǎng)人的激烈討論。

話題回放>>>職場(chǎng)“生存法則”惹爭(zhēng)議

這篇文章以一個(gè)實(shí)習(xí)生向父母哭訴在公司的3天中天天幫老板拿外賣為開(kāi)頭，并用犀利的語(yǔ)言表述了她所謂的“職場(chǎng)生存法則”。

其中有幾條“法則”，她也特別用加粗的字體標(biāo)注了出來(lái)，包括以下幾個(gè)觀點(diǎn)：

●“老板的時(shí)間就應(yīng)該是最值錢的，不應(yīng)該拿來(lái)做雜事”

●“所有的新人，就應(yīng)該從雜事做起”

●“不要渴望公司給你溫暖，給你工資本身就是溫暖”

●“還有一些新人把職場(chǎng)當(dāng)學(xué)校，總等著有人來(lái)教自己，幫自己劃重點(diǎn)”

●“職場(chǎng)不相信眼淚。別哭了，要哭回家哭”

文章一經(jīng)推出，就被各大平臺(tái)廣泛傳播。甚至有網(wǎng)友表示，發(fā)現(xiàn)公司的老板將此文轉(zhuǎn)到了員工群中，要求大家共同學(xué)習(xí)。當(dāng)然，圍觀群眾一下分成了好幾撥。有不少粉絲在此篇文章下面留言，表示十分贊同，認(rèn)為職場(chǎng)確實(shí)如此殘酷；同時(shí)，也有許多自媒體大號(hào)紛紛站出來(lái)駁斥文章的這一觀點(diǎn)，認(rèn)為這種觀點(diǎn)噱頭大于實(shí)質(zhì)，是有毒的“雞湯文”；另外，也有一部分“吃瓜”群眾表示，文章里的言論不能一棒子打死，太過(guò)偏激，不夠客觀。

先來(lái)聽(tīng)聽(tīng)眾多的職場(chǎng)新人與“準(zhǔn)職場(chǎng)新人”們有什么看法。

劉蜜涵是一名大四學(xué)生，剛結(jié)束了為期3個(gè)月實(shí)習(xí)。她表示，同樣是在媒體實(shí)習(xí)的生活與文章描述的太不一樣。“在這三個(gè)月中，我會(huì)被老師帶著出去采訪，學(xué)著在整理錄音的過(guò)程中拿捏稿子的重點(diǎn)。”她回憶道，“雖然沒(méi)有直接執(zhí)筆寫(xiě)稿子，但是這個(gè)過(guò)程中也學(xué)到了許多。”

劉蜜涵同時(shí)也表示，她也會(huì)偶爾幫老師拿個(gè)外賣或取個(gè)快遞什么的，但這些都是順手完成的小事情，并不是每天工作的重點(diǎn)。另外，她覺(jué)得在實(shí)習(xí)期間與記者們的相處十分融洽，會(huì)有一種平等溝通的氛圍。

“我覺(jué)得實(shí)習(xí)生被要求做雜事是完全可以理解的，但如果以這些雜事為核心工作就無(wú)法茍同，畢竟實(shí)習(xí)還是一個(gè)去學(xué)習(xí)技能的過(guò)程。如果是專職打雜，完全可以找一個(gè)私人助理崗位。”同時(shí)，她表示，老板確實(shí)有使喚實(shí)習(xí)生的權(quán)利，但是也不能剝奪下屬發(fā)牢騷的權(quán)利。

與她持有同一觀點(diǎn)的，還有另一位名在互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí)的90后寧波小伙容峰。他表示，目前他正在進(jìn)行公司的算法工程師崗位上實(shí)習(xí)，每天主要的工作內(nèi)容并不是所謂的“打雜”，而是處理大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘。“公司相對(duì)比較開(kāi)放，也會(huì)把重要的任務(wù)分派給實(shí)習(xí)生，感覺(jué)實(shí)習(xí)生和正式員工的工作內(nèi)容也沒(méi)有什么太大的差別。”他笑著說(shuō)，“在工作的小組中，有1個(gè)組長(zhǎng)和3個(gè)組員，一起工作學(xué)習(xí)感覺(jué)不錯(cuò)。”容峰認(rèn)為，目前他們小組的狀態(tài)已經(jīng)充分駁斥了“職場(chǎng)不是學(xué)校”這一觀點(diǎn)。

他堅(jiān)持表示，實(shí)習(xí)也需要明確崗位與職責(zé)，并不能因?yàn)槭切氯?，包攬所有的雜務(wù)。“我不同意文章的觀點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司的分工應(yīng)該明確，難道雜事之類的不應(yīng)該是助理或者是專門(mén)的秘書(shū)去打點(diǎn)的嗎？”

而即將進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位的碩士研究生鮑揚(yáng)認(rèn)為：“我認(rèn)同文章里‘職場(chǎng)不是象牙塔’的看法，但是這并不代表就應(yīng)該在實(shí)習(xí)期間只做諸如拿外賣、拿快遞之類的雜事。”她希望進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位后，“有明確的分工、老板懂得挖掘員工的潛力、公司有著不錯(cuò)的企業(yè)文化氛圍”。  

企業(yè)代表>>>企業(yè)要尊重人愛(ài)護(hù)人

拓拉思(寧波)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司品牌發(fā)展部副總監(jiān)汪林表示，他對(duì)于文章里的看法，非常不認(rèn)同。

汪林認(rèn)為，首先，一個(gè)優(yōu)秀的老板完全能平衡好自己的主要工作和生活瑣事；其次，公司應(yīng)該給員工多方面的關(guān)懷和溫暖，工資僅僅是員工的勞動(dòng)所得，而公司是一個(gè)團(tuán)體，要凝聚這個(gè)團(tuán)體，僅有工資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

“而從新人的角度來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)菜鳥(niǎo)的確需要更多的主動(dòng)性去學(xué)習(xí)與總結(jié)，公司也同樣有引導(dǎo)新人并幫助他做好職業(yè)規(guī)劃的義務(wù)，這在無(wú)形中也促進(jìn)新人更好地適應(yīng)自己的角色并完成工作?！蓖袅株U述道。

“我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的公司，新人都是公司重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，希望他們能盡快地承擔(dān)起自己的工作。因此新人在來(lái)到公司不久后就能參與到主要的工作中來(lái)?！蓖袅终f(shuō)。

高新區(qū)的一家企業(yè)負(fù)責(zé)人也向記者表示，企業(yè)老板要從心里尊重人，并且愛(ài)護(hù)人；而作為新人要志向高、行為實(shí)，“至于要不要從雜事做起，還要看這其中的必要性?！边@位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

不過(guò)，一外貿(mào)企業(yè)的負(fù)責(zé)人則直言不諱地表示，相對(duì)而言老板都很忙，尤其要做很多重大決策，而這些決策事關(guān)公司的發(fā)展和存亡，所以沒(méi)有那么多時(shí)間去做很多雜事，新人剛進(jìn)公司從雜事做起無(wú)可厚非。

專家說(shuō)法>>>職場(chǎng)“潛規(guī)則”對(duì)企業(yè)沒(méi)好處

寧波萬(wàn)里學(xué)院文傳學(xué)院副教授郭鑒認(rèn)為，文章的理念在現(xiàn)實(shí)中有一定的生存空間。但是，企業(yè)不是法外之地，更不是視公共道德于不顧的特權(quán)之地，一切違背社會(huì)基本倫理準(zhǔn)則和道德規(guī)范的規(guī)章制度、文化潛規(guī)則行得通一時(shí)，但是最后還是會(huì)以失敗而告終。

他建議：“無(wú)論如何，企業(yè)需要有遠(yuǎn)見(jiàn)，用一時(shí)無(wú)理的規(guī)矩讓新人低頭很方便，但是會(huì)令其在內(nèi)心滋長(zhǎng)不尊重與不服氣，最終導(dǎo)致無(wú)法培養(yǎng)大批可用的接班人。”

對(duì)待職場(chǎng)菜鳥(niǎo)們，他覺(jué)得“嚴(yán)要有嚴(yán)的道理，松要有松的道理”，上下級(jí)之間要有溝通之道?！皬膬?nèi)心來(lái)說(shuō)，我不想自己的學(xué)生去做這樣沒(méi)道理的事情，且不希望年輕人變成懂事、老于世故而唯唯諾諾的工具?！惫b說(shuō)。

小編也是在實(shí)習(xí)階段一步一步摸索，不管在哪里做什么都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，最重要的就是踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人。

來(lái)源： 人力資源報(bào)《職場(chǎng)雷達(dá)》