項(xiàng)目經(jīng)理：五懂，八會(huì)，七查，三知，一管

目前，項(xiàng)目經(jīng)理的人才素質(zhì)，雖具有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但在與國(guó)際市場(chǎng)接軌、落實(shí)規(guī)范服務(wù)、樹(shù)立成功意識(shí)、創(chuàng)一流建筑裝飾企業(yè)等方面尚有差距。如何樹(shù)立敬業(yè)精神和職業(yè)道德，體現(xiàn)組織能力、管理能力，協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力，應(yīng)該具備“五懂”、“八會(huì)”、“七查”、“三知”、“一管”、“一分析”。

五懂：

1、懂建筑裝飾施工及驗(yàn)收規(guī)范；

2、懂建筑裝飾分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)；

3、懂工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法、檢測(cè)手段；

4、懂安全技術(shù)措施及有關(guān)安全、防火規(guī)定；

5、懂崗位責(zé)任制及其它各項(xiàng)科學(xué)管理制度。

八會(huì)：

1、會(huì)看施工圖紙、含效果圖；

2、會(huì)抄平放線(xiàn)、含坐標(biāo)、標(biāo)高及造型實(shí)樣彈線(xiàn)；

3、會(huì)計(jì)算工程量按定額進(jìn)行活勞動(dòng)物化勞動(dòng)分析；

4、會(huì)編制施工細(xì)致設(shè)計(jì)、含網(wǎng)絡(luò)圖；

5、會(huì)填寫(xiě)施工任務(wù)書(shū)和限額領(lǐng)料卡（單）；

6、會(huì)辦理各種核定簽證手續(xù)（含工程索賠）；

7、會(huì)進(jìn)行技術(shù)安全防火交底、（進(jìn)行安全教育）；

8、會(huì)計(jì)算機(jī)（電腦）和外語(yǔ)。

七查：

1、查圖紙；

2、查材料和特殊材料；

3、查大中小型機(jī)械、含電動(dòng)機(jī)具；

4、查內(nèi)委外委預(yù)制加工成品、半成品及部件；

5、查工種之間的配合與搭接；

6、查裝飾與土建、安裝工程的工序銜接；

7、查勞動(dòng)力和特殊勞動(dòng)力。

三知：

1、施工技術(shù)知識(shí)；

2、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)；

3、法律知識(shí)。

一管：

全面質(zhì)量管理（TQC）要與實(shí)施ISO9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證貫標(biāo)工作（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）掛鉤。

目標(biāo)：ISO

程質(zhì)量含技術(shù)資料

目標(biāo)值 建設(shè)速度

成本消耗

階段：P、D、C、A、四個(gè)階段。

P計(jì)劃階段：

一回頭看；找出問(wèn)題所在。

二找特點(diǎn)；進(jìn)行因果分析。

三靠群眾；訂出切實(shí)措施。

四定標(biāo)準(zhǔn)；找出管理目標(biāo)。

D實(shí)施階段（執(zhí)行）：

五抓自檢；進(jìn)行質(zhì)量控制。

六建檔案；積累控制數(shù)據(jù)。

七畫(huà)圖表；觀察質(zhì)量波動(dòng)。

八訂管點(diǎn)；把住關(guān)鍵工序。

C檢查階段：

九搞檢查；進(jìn)行措施對(duì)比。

A處理階段（循環(huán)）：

十作總結(jié)；以利持續(xù)循環(huán)。

一分析：

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益（稅后利潤(rùn)情況）

企業(yè)社會(huì)效益（信譽(yù)）

總之，裝飾工程施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備德才兼?zhèn)?、?jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新精神。知識(shí)在經(jīng)濟(jì)過(guò)程中起著關(guān)鍵作用——擁有更多管理知識(shí)的人將會(huì)獲得更高報(bào)酬的工作，企業(yè)將會(huì)是市場(chǎng)的贏家，國(guó)家將會(huì)有更快的發(fā)展。裝飾事業(yè)選擇了你，你選擇了裝飾事業(yè)，為了現(xiàn)代建筑裝飾行業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為了讓我們的裝飾企業(yè)“立足國(guó)內(nèi)，跨出國(guó)境，沖出亞洲，打入國(guó)際市場(chǎng)”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)是項(xiàng)目經(jīng)理永恒的主題。