文/李福和（：建筑前沿）

一家叫中民筑友的建筑工業(yè)化公司，發(fā)布了一則招聘30名博士的廣告：數(shù)學(xué)專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)、機(jī)械專業(yè)各10名；看到這樣的信息，您吃驚嗎？一定的，傳統(tǒng)的施工企業(yè)對(duì)學(xué)歷要求不高，即使如央企，也主要招聘本科畢業(yè)生；其次是專業(yè)對(duì)口，比如工民建、土木工程、工程管理等為主，這則廣告顛覆常識(shí)。中民筑友是誰？筆者查閱了公開資料，這家專注于建筑工業(yè)化領(lǐng)域的公司成立于2014年10月，凈資產(chǎn)20億元，投資方為中國民生投資股份有限公司，“致力于成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的建筑科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，“通過自主研發(fā)形成擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、領(lǐng)先行業(yè)的五大建筑工業(yè)化技術(shù)體系，涵蓋建筑設(shè)計(jì)技術(shù)、裝備制造技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)裝配技術(shù)、建筑信息技術(shù)和新材料技術(shù)”。由于工作需要，我也一直在研究這家公司，目前1500人，正投入大量人力、財(cái)力進(jìn)行建筑工業(yè)化的研究，已經(jīng)申請(qǐng)了超過1000項(xiàng)專利，即使如此，一次招這么多博士，數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、機(jī)械三個(gè)專業(yè)，還是非常讓人吃驚，在第一時(shí)間我對(duì)中民筑友的人力資源總監(jiān)進(jìn)行了解，探尋其背后的秘密：

問：確實(shí)要招這么多博士嗎？

答：確實(shí)需要招，30名左右，我們已經(jīng)引進(jìn)了一批博士；公司有五個(gè)研究院：建筑技術(shù)研究院、材料技術(shù)研究院、裝備技術(shù)研究院、信息技術(shù)研究院、工程技術(shù)研究院。五大研究院已有研究人員約200人，其中70%為碩士及以上學(xué)歷，過去引進(jìn)的博士在研究院中起著非常重要的作用，正是這些技術(shù)人員的努力，我們正在形成自己完整的技術(shù)體系，已經(jīng)申請(qǐng)專利1300余項(xiàng)就是成果之一。

問：為什么招數(shù)學(xué)博士？

答：公司正在研發(fā)5MAC系統(tǒng)，它是支持建筑工業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈的重要工具，目前已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，涉及PC構(gòu)件智能裝備制造、建筑信息模型BIM、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)BDM、項(xiàng)目管理系統(tǒng)PMS、智能化倉儲(chǔ)與物流系統(tǒng)，這個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)涉及大量數(shù)學(xué)模型的構(gòu)建，多數(shù)做軟件開發(fā)的人只擅長(zhǎng)編程，不善于構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，我們需要專業(yè)的數(shù)學(xué)人員來做。

問：為什么招計(jì)算機(jī)博士？

答：現(xiàn)在的軟件開發(fā)已經(jīng)有博士在牽頭，由于系統(tǒng)復(fù)雜、模塊多，人員不夠，需要補(bǔ)充，需要一批高水平的人員來配合現(xiàn)有領(lǐng)軍人物，普通人員只能做某些點(diǎn)的事情；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看我們也需要培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn)的領(lǐng)軍人物；此外，公司也正在建立云計(jì)算中心，不僅自己用，也可以給產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)公司用。

問：為什么要機(jī)械博士？

答：做建筑工業(yè)化，裝備能力是非常重要的，我們從其他工程裝備制造企業(yè)引進(jìn)了研究院院長(zhǎng)級(jí)別的人，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，但建筑工業(yè)化是新行業(yè)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和消化國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，需要?jiǎng)?chuàng)新和開拓，高學(xué)歷的年輕人在這些方面沒有路徑依賴，沒有瓶頸。

問：為什么這么強(qiáng)調(diào)學(xué)歷？

答：我們?cè)缙谡业闹饕菍?shí)用型的人才，進(jìn)來就用；現(xiàn)在找的是面向未來、面向發(fā)展的人才；經(jīng)驗(yàn)型人才上手快，實(shí)戰(zhàn)，但往往存在路徑依賴，學(xué)習(xí)能力也不如年輕人，對(duì)國際同行的理解速度慢，消化能力不強(qiáng)；現(xiàn)在批量招博士是一種探索和嘗試，我們正在從經(jīng)驗(yàn)、實(shí)干人才朝學(xué)習(xí)、消化、吸收、創(chuàng)新能力強(qiáng)人才轉(zhuǎn)型；當(dāng)然，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究也是部分原因，比如計(jì)算機(jī)的圖形引擎等方面的工作，一般人做不了，這是比較基礎(chǔ)的，需要理論功力深厚，靠經(jīng)驗(yàn)解決不了。

一則招聘廣告和短短的電話溝通，讓我這個(gè)旁觀者大生感慨：

對(duì)建筑業(yè)的理解，不同企業(yè)、不同模式之間正在出現(xiàn)巨大分化，“工程師＋民工”的傳統(tǒng)建筑模式正在轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱茖W(xué)家＋工程師＋工人”的新建造模式，而這種分化可能會(huì)成為建筑業(yè)進(jìn)步的新動(dòng)力，建筑業(yè)新陳代謝，已經(jīng)成為時(shí)代必然。汽車行業(yè)的特斯拉目前只有投入，沒有盈利，市值已經(jīng)成為美國汽車業(yè)第二；建筑企業(yè)批量的高學(xué)歷者進(jìn)入，會(huì)不會(huì)打造出新型建筑企業(yè)、塑造建筑業(yè)新時(shí)代？

房屋建筑工業(yè)化到底是把傳統(tǒng)的扎鋼筋、搗混凝土、搬磚頭轉(zhuǎn)入工廠，還是整個(gè)建筑業(yè)價(jià)值鏈的重新構(gòu)造？大量以傳統(tǒng)思維做建筑工業(yè)化的企業(yè)，是不是已經(jīng)走入誤區(qū)？一位中民筑友做研發(fā)的博士告訴我，目前建筑工業(yè)化用CAD出圖，到工廠制造，出BOM清單時(shí)間很長(zhǎng)，而他們正在開發(fā)的Idrawin Bim出BOM清單，就是敲一下鍵盤那么簡(jiǎn)單；這到底是技術(shù)的重構(gòu)，還是價(jià)值鏈的重構(gòu)？這些都是值得進(jìn)入建筑工業(yè)化領(lǐng)域的企業(yè)去深思的問題。

正如一句流行語，“未來已來”，建筑業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，正在快速變化，一批新的拓荒者正在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們的打法完全不同于傳統(tǒng)建筑企業(yè)，雖然并非所有的拓荒者都會(huì)成功，但我相信他們中間一定有人成功，這些“成功者”就是“顛覆者”。

備注：

中民筑友5MAC系統(tǒng)：是以PC構(gòu)件智能制造裝備為主體，以建筑信息模型BIM（Building Information Modeling）、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES（ManufacturingExecution System）、大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)BDM（Big Data Management）、項(xiàng)目管理系統(tǒng)PMS（Project Management System）為核心，以智能化倉儲(chǔ)與物流系統(tǒng)SCM（Supply Chain Management）為支撐的實(shí)現(xiàn)裝配式建筑EMPC，通過APP和云端控制系統(tǒng)（Cloud control system），促進(jìn)各環(huán)節(jié)高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與制造、物流、裝配各環(huán)節(jié)的貫通和管控，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)零誤差、協(xié)同耗時(shí)建少60％、清單處理減少70％、制造交底減少80％、預(yù)算人工減少90％，初步測(cè)算，綜合提高5倍效率。

作者|李福和，上海攀成德公司總經(jīng)理。