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土石方工程要不要資質(zhì) 思考是思考者最根本的資源 以下是正文 來(lái)源： 第一篇：項(xiàng)目管理 一、工項(xiàng)目概況 工程名稱： 浦和沼影（暫定名） 工程地址： 琦玉縣南區(qū)沼影1丁目 開(kāi) 發(fā) 商：......
立即咨詢來(lái)源：未知 作者：小蘋果 發(fā)布時(shí)間：2019-12-02 熱度：
土石方工程要不要資質(zhì)
思考是思考者最根本的資源
以下是正文
來(lái)源：
第一篇：項(xiàng)目管理
工程名稱：浦和沼影（暫定名）
工程地址：琦玉縣南區(qū)沼影1丁目
開(kāi) 發(fā) 商：伊藤忠都市開(kāi)發(fā)株式會(huì)社
設(shè)計(jì)監(jiān)理：株式會(huì)社手塚良樹(shù)建筑設(shè)計(jì)所
施工單位：前田建設(shè)工業(yè)株式會(huì)社關(guān)東支店
工 期：2008年9月2日~2011年2月28日
建筑戶數(shù)：共127戶（W棟78戶 S棟49戶）
占地面積：4351.87 ㎡
建筑面積：W棟7955.80 ㎡，S棟 4929.41 ㎡
結(jié) 構(gòu)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)
建 筑：
W棟：地下1層，地上20層，樓高 62.25米
S棟： 地上14層，樓高41.50米
裝修標(biāo)準(zhǔn)：
1、外裝
屋面：瀝青防水（外隔熱）、防水混凝土
外墻：面磚
2、內(nèi)裝
地面：木地板、塑料布
內(nèi)墻：塑料墻紙
天花：塑料墻紙
設(shè)備：廚房電器、衛(wèi)生潔具、空調(diào)、垃圾處理器
日本進(jìn)度計(jì)劃分類（按項(xiàng)目進(jìn)展階段分）:
優(yōu)先考慮調(diào)整投入資源量，盡可能不調(diào)整既定的施工方案
施工方案：
開(kāi)工協(xié)商會(huì)已確定（施工方案調(diào)整將導(dǎo)致成本變化）
工程放線內(nèi)容：專業(yè)分包放線，各分包放線
專業(yè)分包放線內(nèi)容：結(jié)構(gòu)、裝飾施工主要控制軸線
各分包放線：按照專業(yè)工種各自放線 （木工隔墻線、水電位置線等）
外墻控制線：WX10、WX20、WX30、WX40、WY10、WY20
應(yīng)用點(diǎn)：
各類施工均有圖可依，有線可查，輔以施工過(guò)程自查，復(fù)查，質(zhì)量有了保證的首要條件。
門窗安裝控制線：
水平面位置控制線
標(biāo)高控制線
垂直面位置控制線
一、管理制度
1、班前會(huì)（早晨、中午每天兩次）、特別安全早會(huì)（月度）、消防中間檢查（4~5次）、工人100%入場(chǎng)教育（隨時(shí)）、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生大掃除（1~2周一次）。
應(yīng)用點(diǎn)：
每天兩次班前會(huì)
工人入場(chǎng)100%安全教育
2、晨會(huì)后各班組單獨(dú)組織班前安全教育，并把當(dāng)天施工安全注意事項(xiàng)內(nèi)容寫(xiě)好上墻。
強(qiáng)化當(dāng)天班組安全教育
二、全員日?；芾?/strong>
1、現(xiàn)場(chǎng)所有安全文明施工管理制度、專題會(huì)等均為全員參與
2、總包管理人員以身作則，所有人員均執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
3、開(kāi)工伊始，所有制度均向參建各方交底執(zhí)行
全員參與；
管理制度和動(dòng)作固化；
總包管理人員以身作則
4、現(xiàn)場(chǎng)人員著裝要求
應(yīng)用點(diǎn)：
管理人員與操作人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（安全帽、安全帶、安全鞋、工作服）
5、成品保護(hù)----全員成品保護(hù)意識(shí)
應(yīng)用點(diǎn)：
每道工序完成后及時(shí)進(jìn)行保護(hù)；
合理安排工序，盡量避免交叉施工（現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)房間安排一個(gè)工種一個(gè)人施工）
6、所有工序均能做到活完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)保持清潔
7、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)：完善
三、管理亮點(diǎn)
1、現(xiàn)場(chǎng)施工大門統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)專職引導(dǎo)員；人車分流；場(chǎng)地內(nèi)道路全部鋪設(shè)鋼板。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻統(tǒng)一為3米鋼板圍擋，白色面漆。
應(yīng)用點(diǎn)：
集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重復(fù)利用，樹(shù)立良好安全文明形象
3、現(xiàn)場(chǎng)樓體四周采用帆布密目網(wǎng)全封閉。
6、施工垃圾分類收集，及時(shí)外運(yùn)。
應(yīng)用點(diǎn)：
垃圾分類收集、外運(yùn)
7、頂板混凝土澆筑作業(yè)層。
應(yīng)用點(diǎn)：
安全防護(hù)到位
施工馬道鋪設(shè)到位
8、樓內(nèi)設(shè)臨水導(dǎo)向設(shè)施。
應(yīng)用點(diǎn)：
將樓內(nèi)和開(kāi)敞陽(yáng)臺(tái)雨水匯集從預(yù)留雨水孔排至一層，保持作業(yè)面干燥。
第二篇：工程管理
1、模板工程概況
模板材料：柱、墻、梁、樓板均采用木模板，木模板規(guī)格1800*900（600）*12，木模板材質(zhì)為：表面鍍塑木質(zhì)膠合板。
墻、柱采用木模板加豎向木龍骨組成大片木模板，常用尺寸為：2100*600，豎向木龍骨間距200mm，橫向水平管采用雙排鋼管圍楞，間距600*400、對(duì)拉螺栓固定，柱2米以下豎向采用鋼管加強(qiáng)。
梁、樓板采用可調(diào)節(jié)高度定型鋼支撐件、木龍骨、鋼管、木模板。
品質(zhì)檢查內(nèi)容：總包負(fù)責(zé)的檢查內(nèi)容
彈線檢查（±2mm，各主軸線柱、墻）
柱（每柱兩面±5mm、每柱上、中、下±3mm)
梁模板（斷面尺寸±3mm，檢查部位：全數(shù)檢查）
內(nèi)墻板（垂直度±5mm，平整度±3mm，檢查部位：垂直度每面3處，平整度每接縫處)
樓板高度（±5mm，每個(gè)面5處）
墻板頂部標(biāo)高（6mm-13mm/3m，檢查部位：四周)
真正按ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)量控制要從事前開(kāi)始
4、模板施工特色點(diǎn)
4.1 測(cè)量放線工作：
①由專業(yè)放線分包商進(jìn)行主要控制軸線控制，在樓面預(yù)留三個(gè)軸線測(cè)量投射孔，分別設(shè)置在WX10，WX50，WY10交叉位置。
② 本單體南北向軸線WX10,WX20,WX30,WX40,WX50五根，東西向軸線WY10,WY12,WY20三根。
應(yīng)用點(diǎn)：
專業(yè)分工明確，從結(jié)構(gòu)、門窗、外墻、內(nèi)墻甚至于裝修、水電類工作用放線工作均可由專業(yè)分包商完成。
4.2 柱、內(nèi)墻板底模板標(biāo)高控制：
① 先在混凝土樓板面釘10mm厚的木條，此方式有效的消除了柱、墻底部漏漿。
② 每隔0.5米測(cè)量標(biāo)高數(shù)據(jù)，并通過(guò)再次加設(shè)木片和木板條來(lái)調(diào)整表面水平度，如此柱、墻模板的標(biāo)高也得到有效控制。
（墻板放線，釘木板條及混凝土表面測(cè)定標(biāo)高）
（使用水平儀在木板條上加設(shè)木片調(diào)整標(biāo)高）
模板施工特色點(diǎn)：柱、內(nèi)墻板底模板標(biāo)高控制
完成標(biāo)高調(diào)整后再次釘木條，使完成面得到水平。
4.3 外墻外模板固定方式
為保證外墻外側(cè)混凝土澆搗后表面平整，防止產(chǎn)生接搓，在外墻模板下方設(shè)置木方和專用連接件。
外墻、樓梯間墻體可采用此方案
模板施工特色點(diǎn)：樓板與陽(yáng)臺(tái)欄板混凝土同步澆搗
欄板、不同標(biāo)高處模板采用吊模施工，與每層混凝土同步澆搗，即每層混凝土只澆搗一次。
考慮樓層采光，采用丙烯樹(shù)脂透光板（尺寸同模板），及其方便樓下施工作業(yè)。
4.6 嚴(yán)格的拆模順序
生產(chǎn)效率和施工效果的改善需要優(yōu)良的機(jī)械予以配合
1、鋼筋工程概況
2、施工順序
嚴(yán)格按工程初期預(yù)算執(zhí)行：預(yù)算必須準(zhǔn)確、全面。
制定詳盡的工期計(jì)劃：根據(jù)業(yè)主工期要求排定詳盡施工計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。
合理安排各工序（各專業(yè)分包商）作業(yè)流程和時(shí)間：減少等候，避免因工序不合理導(dǎo)致的成品保護(hù)成本增加。
質(zhì)量管理：避免因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)返工或質(zhì)量事故。
安全管理：避免因安全問(wèn)題給項(xiàng)目帶來(lái)的不可預(yù)見(jiàn)損失。
① 開(kāi)工協(xié)商會(huì)：確定滿足要求的最低工作方法和施工方案（開(kāi)工前，本店、支店、作業(yè)所參加）。
② 中間協(xié)商會(huì)：檢討施工過(guò)程中成本控制是否按初期預(yù)算執(zhí)行（主體封頂/70%工期完成，本店、支店、作業(yè)所參加）。
③ 月度成本確認(rèn)：作業(yè)所每月將工程量和成本數(shù)據(jù)入庫(kù)，支店確認(rèn)。
④ 成本巡查：三個(gè)月一次，以支店為主進(jìn)行（本店關(guān)注成本風(fēng)險(xiǎn)較大項(xiàng)目）。
⑤ 工程總結(jié)：工程竣工后，評(píng)估成本情況。
① 政府政策導(dǎo)致設(shè)備、材料價(jià)格變化導(dǎo)致成本增加。
② 項(xiàng)目周邊環(huán)境影響，如民擾或其它因素導(dǎo)致工期延長(zhǎng)導(dǎo)致成本增加。
③ 工程中出現(xiàn)問(wèn)題，如原方案不合理或因質(zhì)量事故出現(xiàn)返工導(dǎo)致工期滯后，工程后期搶工導(dǎo)致成本增加。
說(shuō)明：
1、材料價(jià)差調(diào)整：政府工程一般可調(diào)，民間工程不一定。
2、投標(biāo)期間競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)也出現(xiàn)調(diào)低利潤(rùn)的情況（低于5%）。
差距在哪里？
1、結(jié)合裝修四化管理內(nèi)容，完善裝修可視化管理表格：
（1）主要工序表
（2）成品保護(hù)責(zé)任檢查表
2、嘗試引進(jìn)門窗防水砂漿注漿工具
3、鋁合金窗滑撐的限位器構(gòu)造精巧，可選擇開(kāi)啟角度，引進(jìn)國(guó)內(nèi)研究
4、排水管采用隔音棉包裹隔音效果好，可用在處理客戶投訴
5、室內(nèi)陽(yáng)角護(hù)角采用成品樹(shù)脂的做法，可考慮用在國(guó)內(nèi)墻紙飾面工藝上
6、成品保護(hù)措施可以借鑒
三、安裝工程
1、樓板內(nèi)預(yù)埋吊件，該預(yù)埋件通過(guò)3鐵釘固定才頂板上，鋼帽帶內(nèi)扣，模板拆除后可以將吊桿套外絲直接與該埋件連接，施工非常方便。
2、強(qiáng)調(diào)水暖、電氣放線工序，形成標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。
3、研究、嘗試引進(jìn)樓板內(nèi)組裝式預(yù)埋電氣套管。
4、研究、嘗試組裝式下水管和吊模方式。
四、安全文明施工
1、班前會(huì)制度：包括每天生產(chǎn)內(nèi)容，安全注意事項(xiàng)、交叉施工等。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員100%安全交底。
3、各棟號(hào)、各層安全文明施工責(zé)任到單位、責(zé)任到人。
4、垃圾分類堆放收集、及時(shí)外運(yùn)。
5、樓層內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。
6、強(qiáng)調(diào)各工種、各工序活完場(chǎng)清。
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