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建筑業(yè)資質(zhì)證可以做上下水工程施工嗎,工程中標(biāo)

建筑業(yè)資質(zhì)證可以做上下水工程施工嗎,工程中標(biāo)

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建筑業(yè)資質(zhì)證可以做上下水工程施工嗎,工程中標(biāo)

來源:未知 作者:小蘋果 發(fā)布時(shí)間:2019-12-13 熱度:

建筑業(yè)資質(zhì)證可以做上下水工程施工嗎

一個(gè)關(guān)注工程人情懷的

有見度

有溫度

有勵(lì)度


以下屬特約發(fā)布,就是對(duì)我們的支持!

1、111,"營(yíng)改增“微課眾籌

2、106,第六屆全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)交流會(huì)

3、109,中國(guó)高聳結(jié)構(gòu)第23屆學(xué)術(shù)交流會(huì)

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以下是正文

來源:論壇


一項(xiàng)工程經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng)終于獲得中標(biāo)資格后,接下來便是極為艱苦的合同談判階段,許多在招標(biāo)、投標(biāo)時(shí)不想說清或無法定量的內(nèi)容和價(jià)格,都要在合同談判時(shí),準(zhǔn)確陳述。因此工程承包合同的談判,預(yù)算的核對(duì)談判,是企業(yè)取得理想經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵一環(huán)。




1
全面掌握知識(shí),提高應(yīng)變能力

一個(gè)優(yōu)秀的合同預(yù)算人員,應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)和豐富的基礎(chǔ)知識(shí),應(yīng)在合同及預(yù)算談判技巧上,提高自身應(yīng)變能力,在掌握各種學(xué)科知識(shí)上下功夫,以爭(zhēng)取在談判中核對(duì)自如、思路敏捷、反映機(jī)智,立于談判先手。對(duì)對(duì)方提出的質(zhì)疑,做到心中有數(shù),能給以滿意的解釋,給人以說服力。因此,要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),充實(shí)自身,提高水平。不論從口才、心理學(xué)、洞察能力上,都應(yīng)該有一定的能力。當(dāng)然,建筑施工、技術(shù)材料、各種法規(guī)、內(nèi)外部環(huán)境,也應(yīng)充分了解。做到準(zhǔn)備充足,有備而來,才能掌握合同、預(yù)算談判的主動(dòng)權(quán)。




2
熟悉談判技巧,掌握談判策略

在以往的工程合同,預(yù)算談判實(shí)例中,一般來說誰的知識(shí)面寬,誰的談判策略運(yùn)用得當(dāng),誰就能在工程合同及預(yù)結(jié)算中,做到游刃有余,掌握主動(dòng)權(quán)。


1、先讓對(duì)方開口

讓對(duì)方先表明所有要求,你可以做到心中有數(shù),并隱藏住自己的觀點(diǎn),拿對(duì)方提出的重要問題做交涉,爭(zhēng)取他讓步。如果愿意也可以在較少的問題,做一些讓步,以獲得對(duì)方心理上的平衡,但不能輕易讓對(duì)方獲得,不要讓步太快,因?yàn)樗鹊糜?,就愈加珍惜,也不要做無謂的讓步,每次讓步都要從對(duì)方那兒獲得更多的益處。有時(shí)不妨作些對(duì)你沒有任何損失的讓步,如"這件事我會(huì)考慮一下的"這也是一種讓步,讓對(duì)方從心理上有所緩解,或給對(duì)方留下余念。


2、要好意思說"不"

在談判桌上,雙方各自代表本公司的利益。如果感覺有必要說"不",就應(yīng)該勇敢地提出來,只要你說的有道理,會(huì)使對(duì)方相信你說"不"是認(rèn)真。必須始終保持全局有利的總體觀念。記住自己的每個(gè)讓步都是你利潤(rùn)的組成部分,如果有些讓步想反悔,也不要不好意思,因?yàn)槟菢右矔?huì)給對(duì)方造成一種到底線的印象,一切談判在沒有簽字之前,都可以重新再來。


3
說服對(duì)方,自己要有譜

誘導(dǎo)對(duì)方,說服對(duì)方的方法技巧,要抓住對(duì)方的心理動(dòng)態(tài),先說什么,再說什么,該說什么,不該說什么,要心里有譜。不要因?yàn)檎f錯(cuò)一句話,而前功盡棄,在談判的開始階段,一般盡量先討論些容易解決的問題,不要一開始?xì)夥站o張,不利于解決問題。


1、用互惠互利說服對(duì)方

在談判中,強(qiáng)調(diào)對(duì)方許多有利的因素,激發(fā)對(duì)方在自身利益認(rèn)同的基礎(chǔ)上接納你的意見和建議。在定額定價(jià)上意見相左,互相猜疑,達(dá)不成協(xié)議是常見的事,要想成功,就要拿出讓對(duì)手信服的依據(jù),但絕對(duì)不要攻擊對(duì)手,傷對(duì)方的自尊,這樣反而達(dá)不到目的。


2、用謙虛有理說服對(duì)方

在談判中,總會(huì)各種情況產(chǎn)生。雙方都會(huì)極力克服對(duì)方的反對(duì)意見,但這需要以正當(dāng)?shù)睦碛扇フf服對(duì)方,讓對(duì)方覺得有道理。若對(duì)方提出建議,你要認(rèn)真去聽,并要復(fù)述對(duì)方的建議或記筆記,表示尊重。然后,根據(jù)你所掌握的情況,再據(jù)理力爭(zhēng),讓對(duì)方充分了解實(shí)情,用詳實(shí)的數(shù)據(jù)、資料,去說服對(duì)方,比用空洞的語言更能打動(dòng)人心。


4
好的口才也是資本

談判中,善于傾聽,善于表述,都是口才的展示。用心找出對(duì)方的價(jià)值,適當(dāng)?shù)丶右钥隙ǎ谦@得對(duì)手好感的一大絕招。自己口若懸河,讓對(duì)方插不上嘴。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,表述你的意見,才是正確的談話方式,也是合同、預(yù)算談判中的重要方法。





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合同談判簽訂流程


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施工合同談判的主要內(nèi)容



合同談判的內(nèi)容因項(xiàng)目情況和合同性質(zhì)、原招標(biāo)文件規(guī)定、發(fā)包人的要求而異。一般來講合同談判會(huì)涉及合同的商務(wù)、技術(shù)所有條款。主要內(nèi)容分為以下幾個(gè)方面:



1
關(guān)于工程內(nèi)容和范圍的確認(rèn)


1、合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素,工程承包合同的標(biāo)的就是工程承包內(nèi)容和范圍。因此,在簽訂合同前的談判中,必須首先共同確認(rèn)合同規(guī)定的工程內(nèi)容和范圍。承包人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真重新核實(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和范圍。承包人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真重新核實(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容與合同中表述的內(nèi)容是否是一致,合同文字的描述和圖紙的表達(dá)都應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確,不能模糊含混。承包人應(yīng)當(dāng)查實(shí)自己的標(biāo)價(jià)有沒有任何只能憑推測(cè)和想象計(jì)算的成分。

如果有這種成份,則應(yīng)當(dāng)通過談判予以澄清和調(diào)整。應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)刪除或修改合同中出現(xiàn)的諸如“除另有規(guī)定外的一切工程”,“承包人可以合理推知需要提供的為本工程實(shí)施所需的一切輔助工程”之類含混不清的工程內(nèi)容或工程責(zé)任的說明詞句。對(duì)于在談判討論中經(jīng)雙方確認(rèn)的內(nèi)容及范圍方面的修改或調(diào)整,應(yīng)和其他所有在談判中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容一樣,以文字方式確定下來,并以“合同補(bǔ)充”或“會(huì)議紀(jì)要”方式作為合同附件并說明構(gòu)成合同一部分。


2、發(fā)包人提出增減的工程項(xiàng)目或要求調(diào)整的工程量和工程內(nèi)容時(shí), 務(wù)必在技術(shù)和商務(wù)等方面重新核實(shí),確有把握方可應(yīng)允。同時(shí)以書面文件、工程量表或圖紙予以確認(rèn),其價(jià)格亦應(yīng)通過談判確認(rèn)并填入工程量清單。


3、發(fā)包人提出的改進(jìn)方案或發(fā)包人提出的某些修改和變動(dòng),或發(fā)包人接受承包人的建議方案等,首先應(yīng)認(rèn)真對(duì)其技術(shù)合理性、經(jīng)濟(jì)可行性以及在商務(wù)方面的影響等進(jìn)行綜合分析,權(quán)衡利弊后方能表態(tài)接受、有條件接受甚至拒絕。改變動(dòng)必要對(duì)價(jià)格和工期產(chǎn)生影響,應(yīng)利用這一時(shí)機(jī)爭(zhēng)取變更價(jià)格或要求發(fā)包人改善合同條件以謀求更好的效益。


4、對(duì)于原招標(biāo)文件中的“可供選擇的項(xiàng)目”和“臨時(shí)項(xiàng)目”應(yīng)力爭(zhēng)說服發(fā)包人在合同簽訂前予以確認(rèn),或商定一個(gè)確認(rèn)最后期限。


5、對(duì)于一般的單價(jià)合同,如發(fā)包人在原招標(biāo)文件中未明確工程量變更部分的限度,則談判是應(yīng)要求與發(fā)包人共同確定一個(gè)“增減量幅度”(FIDIC第四版建議為15%),當(dāng)超過該幅度時(shí),承包人有權(quán)要求對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。




2
關(guān)于技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案


技術(shù)要求是發(fā)包人極為關(guān)切而承包人也應(yīng)更加注意的問題,我國(guó)在采用技術(shù)規(guī)范方面往往和國(guó)外有一定差異。建筑工程技術(shù)規(guī)范的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)生產(chǎn)中必須遵守。投標(biāo)中應(yīng)仔細(xì)查看投標(biāo)人的施工方法等是否與標(biāo)書中的技術(shù)規(guī)范有相符。


如有差異,要研究自己是否能做到,以及其經(jīng)濟(jì)性如何。如有問題,可爭(zhēng)取合法情況下的變通措施,如采用其他規(guī)范。尤其是對(duì)于施工程序比較復(fù)雜的項(xiàng)目,如水壩工程,道路工程,隧道工程和技術(shù)要求高的工業(yè)與民用建筑工程等,在承包人提交的投標(biāo)文件中都應(yīng)提交施工組織設(shè)計(jì)方案及施工方法特別說明,并力爭(zhēng)在投標(biāo)答辯中使發(fā)包人贊同該方法,以顯示公司的實(shí)力和實(shí)施該項(xiàng)工程的能力。對(duì)于大型項(xiàng)目,當(dāng)發(fā)包人不能夠提供足夠的水文資料、氣象資料、地質(zhì)資料時(shí),除在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)做好相應(yīng)的技術(shù)措施外,也應(yīng)考慮足夠的不可預(yù)見費(fèi)用,將該風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)由發(fā)包人承擔(dān)。  



  

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