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建筑勞務(wù)公司資質(zhì)新規(guī),還可以“撕”得再優(yōu)雅一

建筑勞務(wù)公司資質(zhì)新規(guī),還可以“撕”得再優(yōu)雅一

建筑勞務(wù)公司資質(zhì)新規(guī) 來源:“ 冠一說” 作者:王冠一 原標(biāo)題: 公眾參與,還可以“撕”得再優(yōu)雅一點(diǎn)嗎?——復(fù)盤“張家口奧體中心公眾投票”的公眾投票過程 老張家的喜事,隔......

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建筑勞務(wù)公司資質(zhì)新規(guī),還可以“撕”得再優(yōu)雅一

來源:未知 作者:小蘋果 發(fā)布時間:2019-12-14 熱度:

建筑勞務(wù)公司資質(zhì)新規(guī)

來源:“冠一說”

作者:王冠一

原標(biāo)題:公眾參與,還可以“撕”得再優(yōu)雅一點(diǎn)嗎?——復(fù)盤“張家口奧體中心公眾投票”的公眾投票過程




老張家的喜事,隔壁老王來投票



老張來到了鎮(zhèn)上唯一的飯店,準(zhǔn)備訂一場喜宴。服務(wù)員迎了上來:“告訴您一個好消息:因?yàn)槟南惭鐣矔砦覀冿埖甑钠渌杖?,所以我們將贊助您的喜宴,您自己不用花太多錢。”服務(wù)員隨后拿上了精致的菜單。“我們飯店提供5種喜宴套餐,分別是我們1到5號廚師負(fù)責(zé)的?!?/span>


“那這5種套餐都好吃嗎?”老張問?!罢娌缓靡馑?,因?yàn)槎际切虏?,我們也沒把握,只能保證能吃,至于好吃不好吃,有的套餐可能很好吃,有的套餐恐怕就很難吃,不過,您可以根據(jù)菜單上的照片大概想象和判斷?!?/span>


老張的臉有點(diǎn)黑:“那我可以點(diǎn)菜了對嗎?”“是的?!狈?wù)員依舊保持禮貌的微笑,“您的選擇將作為參考,不過我們也會參考其他人的意見,包括但不限于:所有可能在我們餐廳吃飯的人、我們餐廳蔬菜供貨商、過路的大貨車司機(jī)、1到5號廚師以及他們的親友、同事、同學(xué)、同學(xué)的同學(xué)、同學(xué)的同事、孩子的幼兒園老師等等。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),后者的意見將取決于您吃到什么樣的套餐?!?/span>


老張的臉更黑了:“我娶兒媳婦,又不是他們?nèi)合眿D,憑啥聽他們的?”


服務(wù)員的臉色有些不悅:“是這樣的,雖然是您家辦事,但是這也是我們鎮(zhèn)上的一件大事,他們也都是喜宴的潛在消費(fèi)者,何況酒席錢也是我們出的大頭對吧?另外,我們飯店雖然有5位大廚,但是他們都沒有獎金,只有自己做的套餐能被選上的才能拿到獎金,其他4位只能喝西北風(fēng)了,他們也有老婆孩子要養(yǎng)啊,所以讓他們也參與意見,也是很合理的對吧?”


服務(wù)員言畢離去,投票箱前已經(jīng)人聲鼎沸,幾位廚師和各自的親友團(tuán)把屋子擠的水泄不通,都要打起來了。老張不禁有些茫然,心想:求菩薩保佑,讓那位好大廚的朋友多點(diǎn)吧。




故事講完,言歸正傳。昨天,刷遍整個首都建筑圈(或許不僅僅是建筑圈)的公眾投票落下帷幕,以35%的權(quán)重為張家口市民選擇了他們的體育場館。方案五20.4萬票名列第一,方案二18.8萬票位居第二。在前邊的故事里:老張其實(shí)代表張家口市民,飯店是中央政府的冬奧會決策機(jī)構(gòu),幾位大廚自然就是設(shè)計(jì)單位了。


我們或許可以相信,相當(dāng)一部分投票者是以為張家口市民建設(shè)最好冬奧會場館為目的,客觀而謹(jǐn)慎的投下自己的一票的。方案五和方案二的設(shè)計(jì)單位認(rèn)為自己的方案最好,他們陳述理由,說服自己的親友認(rèn)可并投票,只要合法合規(guī),是無可厚非的。不過我們也可以大致推測,方案五和方案二設(shè)計(jì)單位約有幾千數(shù)量級的員工規(guī)模,這是他們的基礎(chǔ)票倉;最后票數(shù)卻是百倍于這個數(shù)字,恐怕他們親友的票數(shù)會占大多數(shù);而這些親友出于樸素的情感,未必會真正根據(jù)自己的判斷投票,而會更多的考慮自己親友的利益來投票,這就不可避免的造成了前面故事中的問題:本是利益相關(guān)方的設(shè)計(jì)單位,成為了公眾參與的主流人群,而日后要使用場館的張家口市民卻從公眾參與中缺位了。


客觀說,這次投票確實(shí)投放在張家口地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)媒體:張家口政府、規(guī)劃局網(wǎng)站、張家口新聞網(wǎng)等。但從投票過程中看,張家口市民的參與程度不夠、熱情不高(本文暫不分析這種情況的原因),而由于互聯(lián)網(wǎng)的廣域?qū)傩裕魏稳硕伎梢酝镀?。為保證公眾對 設(shè)計(jì)方案的了解,投票頁面中,公開了各個方案的效果圖和幾百字的設(shè)計(jì)說明。那么,依據(jù)目前的公眾參與方式 ,能否讓我們得出一個真正最好的設(shè)計(jì)方案呢?


我們得到了最好的方案嗎?



筆者是一名建筑設(shè)計(jì)從業(yè)人員,這幾天對此事件關(guān)注,恰好我的一位師兄,某大型國營設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的總建筑師是專家評委會的成員,從他處也得到一些信息, 因此不揣冒昧,僅以自己的觀點(diǎn),試為這五個方案做一番片面的點(diǎn)評。


根據(jù)說明此次優(yōu)勝方案采用綜合方案評選會投票、社會公眾投票、規(guī)委會投票的方式,各類選票占比為社會公示35%、專家35%、規(guī)委會15%,評選單位及代表15%。


根據(jù)網(wǎng)傳的說法,在專家評委會中,排名從高到低依次是:方案五、方案二、方案三、方案一、方案四。▍網(wǎng)傳的專家投票結(jié)果:排名依次是:方案五、三、二、一、四


筆者從專家評委會得到的消息是:專家認(rèn)為五個方案中并沒有明顯優(yōu)于其他方案者,其中5、3、2相對較好,5號造價低一些,問題少一些;2號造型效果最炫,但有兩三個硬傷;4號方案由外方設(shè)計(jì),是唯一把候場人員放在室內(nèi)的方案,采用北歐的木結(jié)構(gòu)體系,成本最高,專家組曾建議設(shè)計(jì)方放棄封閉屋頂,但被設(shè)計(jì)方拒絕;1號方案有抄襲嫌疑;因此1、4排名排在最末位。


這位參加評委會的專家還提到:事后他認(rèn)為4號才是最國際化的一個方案,也最以人為本,但是“不會中國式的表現(xiàn)方式”,效果圖不夠炫麗,甚為可惜。2號方案的效果最為炫麗,因此專家組以外的其他代表均選擇2號為第一。他會后的感慨是:我們的人民更多還是喜歡炫麗的效果圖。


方案一:抄襲者?





▍方案一被認(rèn)為與哈爾濱大劇院雷同,有抄襲嫌疑。


方案二:群眾喜聞樂見 ,專業(yè)人士評價形式主義




▍方案二“壯觀”“炫麗”的鳥瞰圖

在方案二的設(shè)計(jì)說明和投票頁面的評論中,“壯麗”、“大氣”成為關(guān)鍵詞。設(shè)計(jì)師將5個小館連接為一體,在飛機(jī)的視角創(chuàng)造出連續(xù)的屋頂造型,但這種設(shè)計(jì)手法也被反對者詬?。簝H為造型,追求氣勢和人看不到的效果,并無實(shí)際用途,成本相應(yīng)提高,卻并未用在與功能有關(guān)的地方。


▍方案二人視效果圖

方案二在人的視角則創(chuàng)造出巨大的富有儀式感的鋪裝廣場,但這種廣場由于其對于儀式感和紀(jì)念性、通達(dá)感,疏散功能的要求,恐怕難以形成具備體育功能的室外公共空間。



▍方案二總平面圖

在一些專家看來,方案二的“硬傷”在總平面圖上表現(xiàn)得一覽無余:右側(cè)四個場館僅僅由于構(gòu)圖的需要被連接起來,擁擠在一起,互相影響,相鄰巷道難免感覺壓抑; 并且四個場館形成四個不規(guī)則四邊形,勢必形成功能的布置困難和邊角空間的浪費(fèi)。



▍倫敦奧林匹克中心分散的場館布局。

與之的反例是:倫敦奧林匹克中心并未將場館集中起來,而是各自都有充分的空間。



▍古羅馬大斗獸場


古羅馬大斗獸場是體育建筑的鼻祖,采用了最有效率的橢圓形造型。 


最貴的方案四,被低估了嗎?




▍方案四鳥瞰圖

在設(shè)計(jì)理念上,方案四與方案二走向了徹底的反面:方案二不注重建筑群在天空俯瞰是否會形成圖案,不關(guān)注紀(jì)念性和壯麗的視覺效果,而是更多從人的需求出發(fā):方案二地面上有大量停車場,場館間的巷道內(nèi)是后勤車流,但方案四把這些全都放到了地下, 完全區(qū)分于公共流線;地面上解放給公眾形成體育公園,可以根據(jù)季節(jié)安排攀巖,卡丁車,極限運(yùn)動等多種室外運(yùn)動,景觀核心的小湖,夏則戲水,冬可滑冰。

方案四鳥瞰圖

方案二的最大特點(diǎn)是有封閉的屋頂,把主體育場放在了室內(nèi)。張家口的冬天非常寒冷,常年多風(fēng),從觀賽體驗(yàn)來說,這一點(diǎn)應(yīng)該是其他方案望塵莫及的。

與之相比,方案二的主體育場不但是開敞的,而且為追求“巨石”和“山”的意向,周圍都開滿大洞,一旦在風(fēng)雪天,觀眾的感受可想而知。方案二一直宣傳的“尊重本地文化”不免淪為空洞口號了。 

方案四人視效果圖

方案四的最大問題是其成本的高昂(據(jù)說總造價40億元):封閉屋頂采用北歐木結(jié)構(gòu)體系,專家組曾勸說方案四放棄大屋頂,但放棄大屋頂則會讓方案大打折扣。將運(yùn)營流線放在地下恐也是導(dǎo)致其成本高昂的主要因素。


▍2000年世博會日本館,采用了與方案四類似的結(jié)構(gòu)體系(Shigeru Ban Architects, Frei Otto )

2000年日本館的結(jié)構(gòu)形式和方案四類似,是建筑和結(jié)構(gòu)一體化的經(jīng)典案例。應(yīng)該說,這種方式在建筑工業(yè)化水平達(dá)到以后,本應(yīng)是最省材料與成本的。Shigeru Ban 和 Frei Otto一直致力于用最輕的材料,最接近自然的特性,創(chuàng)造最大的使用空間,塑造始終充滿宇宙張力感的造型,注重人、自然與景觀的開放與融合,相繼獲得普利茲克獎也是實(shí)至名歸。


▍Norman Foster在蘇格蘭設(shè)計(jì)的“大溫室”,與方案四具有相若的設(shè)計(jì)理念


方案五:不搶眼,更務(wù)實(shí),問題最少




▍方案5效果圖

從某種意義上說,方案五在方案四和方案二之間取得了平衡:放棄了方案四的大屋頂,摒棄了方案二看似浮華的裝飾,從而降低了成本;各個館采用高效率的平面形式,分散布局、分期建造,避免了爭議;公共空間具備紀(jì)念性,也有適合布置室外體育的區(qū)域。由此看來,獲得專家組的好評是可以理解的了。

方案二:為啥我是炮灰?



▍方案2效果圖

方案二和方案五可歸為一大類,只是公共空間略嫌零散,在專家投票中還得了第二名,在公眾投票中慘敗于方案五和方案二,這是為什么呢?難道是單位的動員能力和親友團(tuán)的規(guī)模?。?/p>


寫在最后:公共參與,想說愛你不容易



寫到這里,讓我們大膽猜想:如果投票過程可以屏蔽拉票因素,參與人數(shù)更廣譜,完全民主投票,誰會贏呢?


我認(rèn)為毫無疑問:方案二會成為勝利者。這符合我國人民當(dāng)下的審美情趣與價值取向。


▍風(fēng)靡淘寶,喜聞樂見的“中華韓版英倫風(fēng)”

▍Armani的2019男士套裝系列


限于目前的國情,無論在時尚還是建筑領(lǐng)域,如果追求舒適、材質(zhì)和細(xì)節(jié),成本會很高。如果襯衣都選用150支埃及棉,貝母扣,成本可能提高5-10倍;那如果采用了低端的材料和粗糙的細(xì)節(jié),該如何體現(xiàn)“時尚感”呢?多一些裝飾,加一些“設(shè)計(jì)”,“中華韓版英倫風(fēng)”大行其道,也就成為自然的事情了。


那么,如果拉票不可取,放手發(fā)動群眾也不科學(xué),什么才是好的公眾參與形式呢?


公眾參與的發(fā)展是一個艱難的過程,在70-80年代的美國,公眾參與機(jī)制也很不成熟,規(guī)劃師常常拖延市民的參與,在他們并不真正了解參與內(nèi)容的情況下要求他們做出決定,公眾參與往往流于形式。

S·安格爾(S·Angel)等人在1983年的 《城市貧民住房用地})(Land for Housing the Urban Poor)中繪制的一幅漫畫就是諷刺虛偽的公眾參與)

隨著時代發(fā)展,公眾參與越來越多的被賦予實(shí)際意義,在美國,大約有超過75種公眾參與的技術(shù)手段用于協(xié)助城市規(guī)劃決策,其中有公眾聽證會(Publichearings)、公眾通報(Publicinformation programs);有適用于確定價值和目標(biāo)的居民顧問委員會(Citizenadvisory committees)、意愿調(diào)查(Attitudesurveys);有公眾代表在公共政策制定機(jī)構(gòu)中的陳述(Citizen representation onpublic policy makingbodies);有決策環(huán)節(jié)的公眾投票復(fù)決( C i t i z e nreferendum)、利用宣傳媒介進(jìn)行表決(Media-basedissue balloting);有市民(Citizen training)等;有用于溝通的熱線(Hotline)。


另外,為了幫助公眾理解城市設(shè)計(jì)實(shí)踐的公共過程,媒介也可以起到相當(dāng)重要的作用。除了報紙、收音機(jī)和電視報導(dǎo)外,電視實(shí)況作為設(shè)計(jì)媒介也是很成功的。電視如今已經(jīng)成了公眾參與的論壇,鼓勵公眾各抒己見,提出自己的設(shè)想和觀點(diǎn),各種公眾聽證會也通過電視作實(shí)況轉(zhuǎn)播。


與之相比,本次公眾參與也許顯得簡陋而草率,但是畢竟從無到有,是一個好的開始,有人戲稱2016是大型公共項(xiàng)目公眾參與的元年。希望下一次公眾參與能夠再往前走一步,行業(yè)內(nèi)的“撕逼 ”能更加優(yōu)雅一些吧。





* * 有溫度 * 有態(tài)度 * 有度 * *


近期活動:

一、FIDIC合同應(yīng)用能力提升高階工作坊

2016年4月20-25   陜西


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