一個關(guān)注工程人情懷的

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以下是正文，來源：中建三局

作者：何昕　程文超

　　互聯(lián)網(wǎng)+越來越受到人們的追捧，那么我們“互聯(lián)網(wǎng)+物資管理”會產(chǎn)生什么樣的效果呢？中建三局北京公司“互聯(lián)網(wǎng)+物資”中的4大創(chuàng)新，讓你漲姿勢！

　　為了提高物資進出場驗收效率，中建三局北京公司物資部在鋼筋、鋼管等棒材圖像計數(shù)和商品混凝土自動過磅方面做出了新的嘗試和突破，通過與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，研發(fā)了“棒材計數(shù)系統(tǒng)”和“視頻驗收及計量管控系統(tǒng)”，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+驗收計量”并在鋼材和混凝土驗收中進行試點應(yīng)用。

　　如驗收鋼筋原材，通過對同種規(guī)格的材料端面拍照，系統(tǒng)自動計數(shù)加手動添加的方式，驗收效率能提高五倍以上，以北京第一高樓中國尊項目為例，項目底板期間光40的鋼筋用量就高達1萬7千根，人工點數(shù)為40根/分鐘，完成驗收需要84小時，如果使用棒材計數(shù)系統(tǒng)，只需要17個小時，目前準確率可與人工點數(shù)無限接近。

　　而在混凝土驗收方面，材料員只需預(yù)先在視頻驗收及計量管控系統(tǒng)上進行設(shè)置，混凝土澆筑前后罐車自行掃碼通過視頻驗收區(qū)，我們就可以通過后臺自動計算該車的方量以及是否存在虧方，驗收數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)自動分析和匯總，人工與智能化的對比，極大地節(jié)約了人力、物力、財力，徹底顛覆了傳統(tǒng)的物資驗收模式。

　　按照傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和制作報表的方法，一個中型項目每個月要完成多家供應(yīng)商多種材料的對賬單、驗收單、結(jié)算書、成本快報等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加上各類報表的制作，至少需要3天時間。中建三局北京公司物資部為了提高工作效率，節(jié)約人力資源，自主研發(fā)了成本管理與統(tǒng)計系統(tǒng)，所有成本統(tǒng)計和分析功能通過VBA函數(shù)內(nèi)置在excel臺賬中，項目只需要按照標準格式填寫，就能實現(xiàn)多種成本數(shù)據(jù)和報表一鍵生成，3天工作量幾分鐘就可以搞定。實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的一次錄入，相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)一鍵生成、快速統(tǒng)計功能，極大的提高了工作效率及統(tǒng)計精度，現(xiàn)在我們只需要將工作精力集中在物資策劃以及現(xiàn)場消耗管控等核心環(huán)節(jié)。

　　如果說數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計功能解決的是時間問題，那么“云平臺”解決的則是空間問題，中建三局北京公司物資部率先在系統(tǒng)內(nèi)部推廣云端資源數(shù)據(jù)庫，將項目上的資料體系、成本數(shù)據(jù)通過標準格式存放在網(wǎng)絡(luò)云端，這樣，項目物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就可以實時更新調(diào)用，滿足多人異地同時查閱數(shù)據(jù)的需求，管理更加快捷高效。

　　此外，為加強閑置物資周轉(zhuǎn)使用，確保數(shù)據(jù)信息的實時共享，中建三局北京公司物資系統(tǒng)在局內(nèi)部率先推出colorwork工作平臺，系統(tǒng)每位員工均有獨立賬號，可以在平臺上發(fā)布項目閑置物資信息或者物資需求信息，各項目在平臺上就像處在一個無形的交易市場中一樣，更好的服務(wù)于資源的合理利用，為北京公司節(jié)約了大量成本。

　　現(xiàn)在年輕人都在玩什么？，，還是！文化建設(shè)也要與時俱進，為了加強系統(tǒng)員工的交流互動，提升系統(tǒng)文化品位，中建三局北京公司物資系統(tǒng)充分利用的便捷性，充分提煉系統(tǒng)文化精髓，發(fā)布“精彩物資”企業(yè)號和訂閱號平臺，通過這一載體，將系統(tǒng)120余人緊密聯(lián)系在一起。企業(yè)號新媒體包括通知公告、建材信息、學習、工作動態(tài)、合同交底、問卷調(diào)查等等板塊，對內(nèi)加強信息的集約化管理，對外強化制度宣貫、工作交底、供應(yīng)商考核評價等管理工作，有效地延伸了物資工作的范圍。實現(xiàn)了移動化辦公。

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