***以下是正文，來源：天涯論壇、整理：路橋***

本人2008年從學(xué)校畢業(yè)，混到今日坐上了總工的位置。其中有苦有樂，有悲有喜，在這里給想來工程建設(shè)領(lǐng)域的新人一點(diǎn)忠告，首先本人不會(huì)詆毀國有工程單位，也不會(huì)刻意貼金。只是從過來人的角度平鋪直述，免得新人們悔一輩子，或是來來去去給單位造成損失。

1.國企工程單位和私企工程單位性質(zhì)不同，可以說是法律盲區(qū)：簽約時(shí)條條框框應(yīng)有盡有，實(shí)際工作時(shí)全拋腦后。你在這里不要講人權(quán)和法律，這是中國國有施工單位的特點(diǎn)，從這一條可以看出你適不適合來這。

2.中國的工程是感情和政治工程。當(dāng)然質(zhì)量是在允許范圍內(nèi)，啥叫允許范圍？中國的設(shè)計(jì)都是超飽和設(shè)計(jì)，0.2~1.0的系數(shù)（根據(jù)部位不同，分項(xiàng)分部工程會(huì)有所變化），工程上的所謂偷工減料的基礎(chǔ)就來自此處。你要有一定的工程知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，以及人際交往能力才能會(huì)偷，不至于出現(xiàn)重大事故，給公司造成損失不說，自己的前途毀了。

3.工作環(huán)境。不用說艱苦，偏遠(yuǎn)。這一條你受不住就不要來了。在這里同其他行業(yè)不一樣，用直白話來說就是水很深！在國有施工單位要求成為正式工的條件是本科，土木科班出身的一般到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)是干技術(shù)，即所說的技術(shù)員。在這兒里你會(huì)有很深的失落感，第一你覺得大學(xué)四年白上了，第二測(cè)量、實(shí)驗(yàn)多為臨時(shí)工，你會(huì)有時(shí)發(fā)現(xiàn)自己還不如他們過的愜意。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員要承擔(dān)來自多方的壓力：領(lǐng)導(dǎo)的派系壓力，監(jiān)理和臨時(shí)工的感情壓力，下屬作業(yè)隊(duì)的利益壓力，自身同事間的工作競(jìng)爭(zhēng)壓力。。。許許多多的種類。這就決定了這個(gè)行業(yè)的特性：你沒有關(guān)系，沒有背景，想在這灘深水里游上岸，可以說是比登天還難。

4.國有工程單位是追逐效益最大化的集體。他可以決定你的一切收入的高低，可以決定你醫(yī)療、養(yǎng)老、退休金的多少。這一切都隨著利益多少而變化。這里是法律的盲區(qū)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：你擔(dān)任技術(shù)員，但是同時(shí)要干資料員、測(cè)量員、采購員的任務(wù)，工資卻只是一個(gè)人的，這就是利益最大化的體現(xiàn)。工程三大件：人、機(jī)、材，人是價(jià)值最小方。在國有工程單位里更甚之。我當(dāng)技術(shù)員時(shí)，總工最愛說的就是：愛干就干，不干就走。我們XX（龍頭局）最不缺的就是人。當(dāng)時(shí)很反感，但現(xiàn)在我到了這個(gè)位置發(fā)現(xiàn)就是這么回事，這不是有意為之，而是中國工程是一項(xiàng)政治任務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。我現(xiàn)在也會(huì)對(duì)新人這么說，有一走了之的，也有默默忍受的。其實(shí)我們前兩年不怕新人來了走，就怕老技術(shù)骨干走，工程單位說白了是靠資歷和經(jīng)驗(yàn)說話的地方。但現(xiàn)在公司調(diào)整策略，減少本科生的錄入（說實(shí)話也沒多少人來），加大中專、技校生的人數(shù)，不怕來了走呵，因?yàn)檫@是按臨時(shí)工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位來說又減少了五險(xiǎn)一金的補(bǔ)貼，何樂而不為。為何國有工程單位還要卡著本科這個(gè)門檻？原因是：首先，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太厲害。我就知道不少人跳槽到其他局的。再次，土木本科對(duì)大局來說是施工資質(zhì)的認(rèn)證條件之一。所以說這里就是進(jìn)來容易，出去難。

5.現(xiàn)狀。國有施工單位多為84年工程部隊(duì)轉(zhuǎn)職，現(xiàn)在正是青黃不接的時(shí)期，老人退的退，新人跑的跑?？梢哉f跟許多私企的待遇都沒法比（這里待遇不單指工資，指全部的保險(xiǎn)和福利）。且說因?yàn)槭菄泻蛦挝槐D(zhuǎn)工這種特質(zhì)，使其里面的官二代和子弟現(xiàn)象較多，且關(guān)系復(fù)雜。這兩年進(jìn)來的更多，風(fēng)氣反不如我畢業(yè)時(shí)。所以說能力一般的，沒有背景的做到我這個(gè)位置就知足吧，起碼來說不用受苦錢也夠花。當(dāng)然，這是像我這種安于現(xiàn)狀的無志之人。同樣，我身邊還有好多有志青年，是在這里淘金取經(jīng)，在這里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備獲得中級(jí)職稱再考取國家注冊(cè)一級(jí)的證件來個(gè)天高任鳥飛。不過，在這里要提個(gè)醒，不是所有的證件都是可以隨便抵押的，當(dāng)然，你最多也只能抵押兩個(gè)一級(jí)證件。依據(jù)個(gè)人情況來定。比如國家注冊(cè)一級(jí)安全的證件，這個(gè)證件叫證隨人走，第一責(zé)任人。明白了嗎，不能說太透。。。

6.個(gè)人感受。干的時(shí)間久了，連上網(wǎng)說話都是寫論文和施組的手法，自己都覺得無奈。國有工程單位基本就是這樣，當(dāng)然，這里面的水很深。。不是可以言傳的。。說白了，不是項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)的人物在這里，屁都不響。至于兩地分居，婚外情，沒有假期、找小姐，下館子、行受賄等等這些不光彩的現(xiàn)象就不細(xì)說了，這不是這里特有的，這是現(xiàn)今社會(huì)的共性，不是國有工程單位的特性。說明一點(diǎn)就是，你自己才是決定的因素。我不拒絕你來，也不反對(duì)你走。我現(xiàn)在只是一個(gè)小小的總工。我只是一個(gè)過來人，有人覺得喜歡這種地方，鍛煉人。也有人覺得來這種地方是浪費(fèi)人生。蘿卜、白菜各有所愛。

以下是作者對(duì)網(wǎng)友的一些問題的解答，同樣值得大家參考。

國企四五年就能成總工？

我不亂說，在國企工程單位如果4~5年在一線混不到技術(shù)部級(jí)就不要在這里考慮發(fā)展了。我是總工，并且干了快一年了?，F(xiàn)在在總工這個(gè)位置上的大都是我這個(gè)年齡段，我上面說過了在一線只要不是項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別的就別把自己當(dāng)回事?？偣ぶ荒苷f干的活輕松點(diǎn)，能在上面說說話了，在別的方面不能準(zhǔn)確定位自己，太當(dāng)回事就完了。永遠(yuǎn)記住，工程單位的法人是項(xiàng)目經(jīng)理，他才是老大。

本科財(cái)務(wù)管理，在工地有前途嗎？

說實(shí)話，財(cái)務(wù)屬于三總師范圍，不累（除了年底結(jié)算、和審計(jì)時(shí)期）、人少升遷快、灰色收入。。。。。屬于三總師的范圍自己想吧！還有我說過了，這里不是我能決定你的前途和未來，關(guān)鍵在于你自己，你適不適合這樣的環(huán)境，我不好說。

為啥領(lǐng)導(dǎo)不怕新員工走？

1.正式工的招聘是由總局主管，這里指的是正規(guī)合同招聘制度，可不是亂七八糟的勞務(wù)派遣公司。

2.新員工來到這里的基本工資系數(shù)是小等于1.0的，也就是說是一年的試用期。在試用期內(nèi)人員流失的現(xiàn)象最為普遍，同樣在這一年的試用期內(nèi)，新員工不可能掌握所有的施工技術(shù)。這很簡(jiǎn)單：搞工程不是書本的知識(shí)，它是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累，你永遠(yuǎn)不可能從書本上找到實(shí)際施工發(fā)生的情況。

3.工程是非同步進(jìn)行，這里缺人了，不代表所有項(xiàng)目都缺人。就會(huì)有閑置的項(xiàng)目，可以從閑置的項(xiàng)目抽人過來。培養(yǎng)一個(gè)拿得起放的下、能獨(dú)當(dāng)一面的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目來說都是要花費(fèi)心血的。同樣，一個(gè)老技術(shù)人員能擺平的事，為啥要10個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小子來做？錢花了10倍，效果也許只有1/10。這就是為啥不怕新人離開的原因。

4.國有工程企業(yè)現(xiàn)今風(fēng)氣低下，少有傳幫帶的意識(shí)。更有甚者存在“教會(huì)徒弟，餓死師傅”的想法。但公司不從根本上解決，只是減少正規(guī)招聘人員的數(shù)量，多從下屬中專、技校中招收子弟學(xué)生。既減少了開支，又有人干活。因?yàn)槿w人員都知道，國家不會(huì)叫這么大的國企輕易倒閉。

如果你還是想不明白，我建議你隨便打開一個(gè)工程類招聘網(wǎng)站，看看里面對(duì)中高層管理者的要求（不要去看施工員一類的招聘，干了這么久跳出去還是干施工員，還不如回來混日子）。要求的幾條就是：同類或者大型工程干過多長(zhǎng)時(shí)間的限制，年齡限制，職稱的限制，資質(zhì)（國家一級(jí)注冊(cè)XX師的限制。你說我們怕老的跑還是新的跑？就這幾個(gè)限制，新人能跑到哪里去？

你說的“國企中存在裙帶、子弟等亂七八糟的關(guān)系，但是，一樣存在一些既沒有關(guān)系，又上不去的人，這波人因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和閱歷等，在所在公司擁有一定的實(shí)力和影響力，所以，作為公司管理層，往往需要新員工來瓦解這部分人。也就是說，比如一個(gè)人不斷要求加薪或升職，但是已經(jīng)沒有發(fā)展空間，權(quán)利制衡下，管理層就會(huì)通過利用新員工平衡......”

這些我也明白，甚至叫我想起了剛參加工作的我。那時(shí)深惡痛絕這類人，但是樹大根深，現(xiàn)在的我只是重復(fù)著原先總工的工作（他那時(shí)是使我最痛苦的人），不是我不敢，是我不能。這是體制問題，管理層默認(rèn)的制度。我們泛泛之輩無法與大方向做斗爭(zhēng)，國企施工單位關(guān)注的是部分人的利益，不到生死存亡之際，他們是不會(huì)考慮企業(yè)的發(fā)展和去向。最重要的是，我對(duì)自己的工作現(xiàn)在感到滿足，手下有能干的老員工和幾個(gè)閑養(yǎng)的子弟。誰咋樣，我心里和明鏡一樣。我有時(shí)真害怕這幾個(gè)挑大梁的走掉，但是又能咋辦？？不要給我出差錯(cuò)就好。我想當(dāng)時(shí)我的老領(lǐng)導(dǎo)，一定和我現(xiàn)在有同樣的想法。

真不知道該說啥：這里有體會(huì)者說我說到了心坎里。

沒有體會(huì)者，說我胡編亂造。

可愛者，說我文筆不行。

位高者，勸我再接再厲。

懷疑者，不斷質(zhì)問。

更有甚者一定要咬著我總工的頭銜不放。

不管怎么說，都要對(duì)各位說聲感謝。首先，若您不是我們這行業(yè)的請(qǐng)勿要拆臺(tái)，隔行如隔山。本人文筆不堪是真，擔(dān)任小小的項(xiàng)目總工是真，我從文章開始就說不要把小小的項(xiàng)目總工太當(dāng)回事，我不是高工，去年剛剛參加一建考試，我也不是科級(jí)。請(qǐng)不要把職位和技術(shù)頭銜對(duì)等。我今年28歲，我參與過京滬高鐵和大西客專的建設(shè)。我這篇文章只是告訴單位現(xiàn)狀，從未有過對(duì)自身的炫耀和夸贊。如有夸贊和炫耀，請(qǐng)從我前面文章中選出，歡迎批評(píng)指正。對(duì)于新人是擺正事實(shí)，不要來了走，走了來，對(duì)單位和個(gè)人造成損失。我不曾炫耀，望君勿要嘲笑。我是對(duì)新人關(guān)于工作環(huán)境的直述。如果一定在文筆和總工的真假上浪費(fèi)筆墨，就是去了我的本意。