注冊建筑師本月起就可以獨立執(zhí)業(yè)了 ，你知道嗎？

去年11月，住建部發(fā)出《關(guān)于促進(jìn)建筑工程設(shè)計事務(wù)所發(fā)展有關(guān)事項的通知》,發(fā)布新版《建筑工程設(shè)計事務(wù)所資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，對建筑工程設(shè)計事務(wù)所資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作了簡化。

從3人減少到1人，量變引發(fā)質(zhì)變，可以視為建筑設(shè)計行業(yè)從企業(yè)資質(zhì)向個人職業(yè)資格管理的轉(zhuǎn)折點，具有里程碑式的意義。這項建筑設(shè)計行業(yè)管理的重大突破，被認(rèn)為是建筑設(shè)計業(yè)“雙創(chuàng)”革命的檄文。

2017年2月，國辦印發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》提出要“有序發(fā)展個人執(zhí)業(yè)事務(wù)所，推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度”。從國家層面，再次對設(shè)計事務(wù)所制度明確表態(tài)。

這其中的內(nèi)涵是什么呢? 

舉個例子，比如xxx建筑設(shè)計事務(wù)所作為一個人的甲級建筑設(shè)計事務(wù)所，與擁有甲級建筑設(shè)計行業(yè)資質(zhì)的幾千人的北京建筑設(shè)計研究院，在一個國家級重大項目投標(biāo)時，享有同等權(quán)利與地位。

有人問：那實力能比嗎？

現(xiàn)實中這樣的事例比比皆是，只不過那些人是安藤、妹島、扎哈和庫哈斯。事實上與國內(nèi)動輒幾百上千員工的國營大院相反，國際大師的事務(wù)所基本上都沒有很多人。

安藤事務(wù)所常年保持在20 人左右，扎哈·哈迪德建筑師事務(wù)所也不到400 名員，他們憑個人的能力與品牌在中國高端設(shè)計市場攻城掠地，為什么中國建筑師不能有這樣的待遇？

建筑工程設(shè)計事務(wù)所全面始于2000年，歷經(jīng)十多年的發(fā)展成就了一批在國內(nèi)以至國際有一定影響力的明星建筑師，比如陳世民、張永和、劉家琨、湯樺、馬青運、王興田、柳亦春、盧志剛等等，他們以自己個人設(shè)計事務(wù)所從業(yè)，以優(yōu)秀的設(shè)計作品在業(yè)界產(chǎn)生了一定的知名度和市場號召力。

不憑資質(zhì)，不憑資源，靠能力

個人執(zhí)業(yè)的事務(wù)所走專業(yè)化路線，特點是“專而精”，在前期策劃能力、方案創(chuàng)作能力方面具有明顯的優(yōu)勢。他們往往以出“作品”而非“產(chǎn)品”為己任，在后期對項目的完成度等方面也有較高的要求，更為關(guān)注整個建設(shè)過程。

事務(wù)所不憑資質(zhì)、資源競爭，靠個人的專業(yè)能力和品牌，利于培養(yǎng)具有國內(nèi)知名度和國際影響力的大師。

設(shè)計責(zé)任和注冊人員的個人信譽緊密相聯(lián)，個體責(zé)任與企業(yè)責(zé)任統(tǒng)一，有利于保證工程設(shè)計質(zhì)量。

個體崛起時代， 你還要做觀眾嗎？

眼下，中國社會發(fā)生的最具革命性的轉(zhuǎn)折就是“個體崛起”，個體崛起也就意味著各種“組織”的“下沉”，把舞臺留給“個人”。

互聯(lián)網(wǎng)時代最有效率的組織模式是“平臺+個人”。建筑設(shè)計事務(wù)所作為小微企業(yè)乃至個人，容易受限于自身資源或市場規(guī)模 ，互聯(lián)網(wǎng)平臺能為其賦能，現(xiàn)在在網(wǎng)上同樣可以找到客戶，可能會更加便利。在今天這種一個人就可以面對全球市場的時代，事務(wù)所或者說是建筑師，正在迎來自身發(fā)展史上的黃金時代。

如果你有一級注冊建筑師資格，在這個行業(yè)內(nèi)積累了一定的業(yè)績和能力，抱有自己的職業(yè)理想，那么，可以開始行動了！

本文部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載自建筑觀察（ ID：JZGC-China）《個體崛起時代 你還要做觀眾嗎？》，作者：李武英。