來源： 作者：中右管理 發(fā)布時間：2020-03-30 熱度：

　　十八屆三中全會推開了建筑行業(yè)改革的大門，建筑業(yè)作為典型傳統(tǒng)行業(yè)是引領(lǐng)社會經(jīng)濟發(fā)展的動力。為了建筑行業(yè)更好的發(fā)展，必須對舊體制、舊技術(shù)、舊生產(chǎn)方式進行全方面變革。政府加大改革的力度，最直觀的體現(xiàn)就是對”建筑資質(zhì)”政策的調(diào)整，因為，資質(zhì)對建筑企業(yè)來說是施工的保障，資質(zhì)是懸在企業(yè)頭上的生死劍，在建筑改革的風(fēng)口，資質(zhì)轉(zhuǎn)型升級十分關(guān)鍵。

建筑行業(yè)大變革，資質(zhì)轉(zhuǎn)型升級是關(guān)鍵

　　一、建筑資質(zhì)相關(guān)政策紛紛出臺

　　國務(wù)院、住建部和相關(guān)部委密集出臺一系列重量級的改革政策。包括：

　　被稱為建筑業(yè)深化改革綱領(lǐng)性文件的《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，將改變招投標(biāo)方式的《關(guān)于扎實開展國家電子招標(biāo)投標(biāo)試點工作的通知》，企業(yè)資質(zhì)管理系列文件《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和”資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”實施意見》和新近發(fā)布引起行業(yè)震動的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理有關(guān)問題的通知》，還有業(yè)界高度關(guān)注的《推動建筑市場統(tǒng)一開放的若干規(guī)定》等等，同時終將會到來的建筑業(yè)“營改增”將是大部分建筑企業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。

　　二、建筑市場面臨巨大挑戰(zhàn)與機遇

　　房地產(chǎn)市場正面臨著雙重壓力，即“房地產(chǎn)庫存量居高不下”和“房地產(chǎn)開發(fā)投資增速連續(xù)20個月下滑”;人口紅利消失，即使執(zhí)行了二孩政策也無法從根本上改變這一趨勢;這都是明后年乃至更長時間建筑業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。

　　同時，建筑行業(yè)也伴隨著新機遇的產(chǎn)生。

　　1、“一帶一路”戰(zhàn)略的啟動，將帶動能源、鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　2、PPP模式大行其道。

　　發(fā)改委、財政部等六部委制定的《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》2020年6月1日起實施。國務(wù)院辦公廳2020年5月19日轉(zhuǎn)發(fā)了財政部發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式指導(dǎo)意見的通知，PPP已上升為國家意志。

　　3、地下廊管建設(shè)，不能忽視一片新市場。

　　據(jù)專家測算，地下綜合管廊建設(shè)分為廊體和管線兩部分，每公里廊體投資大約8000萬元，入廊管線大約4000萬元，總造價每公里1.2億元。按目前的城鎮(zhèn)化速度，未來三到五年，預(yù)計每年可產(chǎn)生約一萬億元的投資。

　　4、棚戶區(qū)改造力度空前。

　　2020年至2017年三年內(nèi)將改造包括城市危房、城中村在內(nèi)的各類棚戶區(qū)1800萬套，農(nóng)村危房1060萬戶。

　　5、新型城鎮(zhèn)化將加速。

　　2014年我國城鎮(zhèn)化率僅為54.77%，距離發(fā)達國家的80%以上，還有較大的發(fā)展空間，《十三五規(guī)劃建議》提出深化戶籍制度改革，將促進農(nóng)業(yè)人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，這將進一步加速新型城鎮(zhèn)化推進。

　　三、建筑資質(zhì)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

　　信息化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要特征之一，BIM應(yīng)用作為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，必將極大地促進建筑領(lǐng)域生產(chǎn)方式的變革。“互聯(lián)網(wǎng)+”無孔不入，也已全方位影響著建筑業(yè)。

　　我們認(rèn)為建筑企業(yè)資質(zhì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行，面對新政策、新市場、新技術(shù)、新機遇，建筑企業(yè)需要三個方面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)新發(fā)展。

　　1、辦理模式轉(zhuǎn)型：建筑行業(yè)的客戶群體龐大，國家對建筑行業(yè)的資質(zhì)審批嚴(yán)格，流程較為復(fù)雜，初創(chuàng)建筑行業(yè)的管理層人員大多奔走于建筑工地，沒有很多時間辦理各種資質(zhì)和許可證照，而中右管理將“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”完美的融為一體，線上有專業(yè)的技術(shù)團隊進行產(chǎn)品的開發(fā)及網(wǎng)站的搭建、優(yōu)化，線下服務(wù)團隊有5年以上的辦理公司注冊和辦理建筑資質(zhì)的經(jīng)驗，更加高效、快捷。搭建中右管理的平臺可以為為客戶簡化條件,縮短時間,節(jié)省費用。在最短的時間內(nèi)，在合理的預(yù)算內(nèi)，為客戶提供完美精確的解決方案。

　　2、承包方式轉(zhuǎn)型：建筑市場將會出現(xiàn)大者越大、強者越強的競爭格局，而資質(zhì)是企業(yè)實力最直觀的體現(xiàn)。每個企業(yè)需要找到自己的定位，要么你做很大，要么你在某一領(lǐng)域做的很強，這決定建筑企業(yè)需要從施工總承包模式向工程總承包和專業(yè)承包兩極轉(zhuǎn)型。

　　3、項目角色轉(zhuǎn)型：面對地方政府債臺高筑、缺錢現(xiàn)狀和大力推動PPP模式的背景下，施工企業(yè)需要從單一施工角色向投融資+施工雙重角色轉(zhuǎn)型。通過資質(zhì)增項、”資質(zhì)升級”等方式拓闊業(yè)務(wù)范圍。

　　當(dāng)前環(huán)境下，建筑企業(yè)資質(zhì)唯有精準(zhǔn)定位、盡快轉(zhuǎn)型，才能實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，獲得可持續(xù)健康發(fā)展的可能，彷徨等待只能意味機會喪失，也終將成為時代的棄兒。

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