來(lái)源： 作者：中右管理 發(fā)布時(shí)間：2017-02-20 熱度：

　　在中國(guó)建設(shè)報(bào)社主辦的“工匠精神，百年企業(yè)”2019第五屆“中國(guó)責(zé)任地產(chǎn)”課題發(fā)布會(huì)上，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管司司長(zhǎng)高志勇提出，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)進(jìn)入現(xiàn)階段有以下幾方面的特征：

房地產(chǎn)新常態(tài)特征解讀，把握發(fā)展總體方向

　　第一，市場(chǎng)形態(tài)逐步從增量為主轉(zhuǎn)向增量與存量同時(shí)發(fā)展，并重出現(xiàn)的情況。

在北、上、廣、深等大城市，目前存量房交易都已出現(xiàn)了新建商品房交易。以陜西為例，今年前10個(gè)月，二手房住房成交16.2萬(wàn)套，到了62.3%，新建住房成交9.8萬(wàn)套，占37.7%，這意味著住房結(jié)構(gòu)在發(fā)生一些變化。

　　第二，產(chǎn)品形態(tài)逐步從住房為主轉(zhuǎn)向住房與跨界地產(chǎn)并重。

一些三四線城市住房供應(yīng)出現(xiàn)了相對(duì)的階段性過(guò)剩，不少開(kāi)發(fā)企業(yè)將發(fā)展重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向物流地產(chǎn)、健康養(yǎng)老地產(chǎn)、文化地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等。

　　第三，城市間、區(qū)域間市場(chǎng)分化明顯。

　　北、上、廣、深和東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，個(gè)別西部地區(qū)的區(qū)域中心城市成為外來(lái)人口的集中流入地，住房需求依舊旺盛，供求矛盾相對(duì)緊張。所以，像北、上、廣、深是要增加住房土地供應(yīng)，增加住房總量的特征。一些三四線中小城市，特別是吸納就業(yè)、人口聚集等功能較弱化的城市，住房需求增長(zhǎng)有限，近年來(lái)出現(xiàn)了一定程度的供大于求、庫(kù)存增加等特點(diǎn)。

　　第四，居民消費(fèi)觀念逐步從購(gòu)買(mǎi)住房向租賃住房并舉轉(zhuǎn)變。

2010年，我國(guó)城市居民家庭通過(guò)市場(chǎng)租房居住的比例占23%，到了2014年，這個(gè)數(shù)字有了很大的變化，2014年，通過(guò)市場(chǎng)租賃解決居住的總?cè)丝谶_(dá)到1億人以上。

　　第五，行業(yè)利潤(rùn)率逐步從較高水平向各行業(yè)平均水平回歸。

過(guò)去房地產(chǎn)行業(yè)給人的印象是利潤(rùn)大、不差錢(qián)，很多項(xiàng)目、很多企業(yè)的毛利率都在30%以上，很多其他行業(yè)的企業(yè)紛紛放下本業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。但目前階段，很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的毛利率都降到了20%以下，凈利潤(rùn)率下降到10%左右，甚至更低水平，我們認(rèn)為這是行業(yè)利潤(rùn)的正?；貧w。

　　房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)下怎么辦?對(duì)廣大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言：

　　首先，應(yīng)制定正確的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略。比如說(shuō)過(guò)去堅(jiān)守住宅開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在要謀劃向跨界地產(chǎn)發(fā)展，并充分利用互聯(lián)網(wǎng)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條等等，這些都需要企業(yè)根據(jù)發(fā)展的實(shí)際情況量身定制，轉(zhuǎn)型升級(jí)越早越主動(dòng)。當(dāng)然，在具體戰(zhàn)術(shù)上也要靈活，比如在庫(kù)存高的地區(qū)是否還要死守價(jià)格?是否應(yīng)該對(duì)接“三個(gè)一億人”的住房需求，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格策略。

　　其次，努力改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提升品質(zhì)，更好地滿足消費(fèi)者的居住需求。任何一個(gè)市場(chǎng)，哪怕是產(chǎn)品供應(yīng)相對(duì)飽和的市場(chǎng)，都有發(fā)展得好的企業(yè)，也有好的產(chǎn)品。當(dāng)前中央要求加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，一方面會(huì)加大政策環(huán)境的營(yíng)造，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新動(dòng)力。同時(shí)，就房地產(chǎn)產(chǎn)品的供給同樣也存在結(jié)構(gòu)性改革的問(wèn)題。過(guò)去依靠單一的產(chǎn)品，“一招鮮”的招數(shù)已經(jīng)過(guò)時(shí)，必須下大力氣改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好地適應(yīng)市場(chǎng)的新需求。

　　最后，要著力打造百年房企。品牌是企業(yè)成功的推動(dòng)力，是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力打造百年企業(yè)。

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