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地下排水管道工程需要什么資質(zhì),建設(shè)工程項(xiàng)目管

地下排水管道工程需要什么資質(zhì),建設(shè)工程項(xiàng)目管

地下排水管道工程需要什么資質(zhì) 【背景】 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”這一國(guó)家三項(xiàng)重大戰(zhàn)略的實(shí)施,格外凸顯了建設(shè)工程企業(yè)的作用。建設(shè)工程......

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地下排水管道工程需要什么資質(zhì),建設(shè)工程項(xiàng)目管

來(lái)源:未知 作者:小蘋(píng)果 發(fā)布時(shí)間:2019-12-02 熱度:

地下排水管道工程需要什么資質(zhì)


【背景】

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”這一國(guó)家三項(xiàng)重大戰(zhàn)略的實(shí)施,格外凸顯了建設(shè)工程企業(yè)的作用。建設(shè)工程企業(yè)在融入國(guó)家三大重點(diǎn)戰(zhàn)略的同時(shí),無(wú)一不通過(guò)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)體現(xiàn),而項(xiàng)目管理的靈魂——項(xiàng)目經(jīng)理管理人才的作用更加尤為重要,項(xiàng)目經(jīng)理管理人才個(gè)人素質(zhì)的高低以及項(xiàng)目經(jīng)理管理人才創(chuàng)新管理能力的高低不僅決定著工程項(xiàng)目的成敗,而且決定著建設(shè)工程企業(yè)能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的國(guó)家戰(zhàn)略。

管理,絕不僅僅是“常識(shí)”和“經(jīng)驗(yàn)”,至少,管理應(yīng)該是一套有組織的知識(shí)體系,管理者,必須卓有成效——管理大師:彼得?德魯克。為了滿足建設(shè)工程企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人才的需要,中建政研商學(xué)院邀請(qǐng)多年建設(shè)工程實(shí)踐專家精心策劃,量身定做了“建設(shè)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)軍型人才高級(jí)研修班”,為建設(shè)工程企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)、能創(chuàng)新的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理管理人才,打造專業(yè)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才隊(duì)伍,提升建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目管理能力,以滿足建設(shè)工程企業(yè)融入國(guó)家三大戰(zhàn)略實(shí)施的需要。




【對(duì)象】

建設(shè)工程公司、施工企業(yè)特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、實(shí)際參與管理與經(jīng)營(yíng)的大股東、有相當(dāng)規(guī)模的承包型項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工及項(xiàng)目經(jīng)理后備人才;

勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)與施工一體化、造價(jià)咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人;

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等相關(guān)企業(yè);

其他各關(guān)聯(lián)單位管理層。




【入學(xué)條件】 

1.大專學(xué)歷以上;

2.項(xiàng)目副經(jīng)理以上(含)或持有二級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū);

3.從事項(xiàng)目管理工作2年以上或企業(yè)中層以上后備管理人才。




【設(shè)置】

大綱
模塊一:工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
時(shí)間地點(diǎn)內(nèi)容
2018年11月23-25日
杭州

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范核心條款分析;

2.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范心條款分析;

3.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理辦法心條款分析;

4.工程項(xiàng)目投標(biāo)及合同談判;

5.工程項(xiàng)目合同核心風(fēng)險(xiǎn)與防范;

6.工程項(xiàng)目全過(guò)程管控與案例分析。


模塊二:工程項(xiàng)目管理落地實(shí)操
時(shí)間地點(diǎn)內(nèi)容
2018年12月6-8日陜西1.工程項(xiàng)目目標(biāo)管理模型;
2.建設(shè)工程企業(yè)的生產(chǎn)組織管理;
3.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理方圓圖;
4.項(xiàng)目承包模式與管理機(jī)制;

5.直營(yíng)項(xiàng)目管理的落地方法及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享;

6.聯(lián)營(yíng)的模式選擇及風(fēng)險(xiǎn)控制;

7.2018年度中國(guó)建筑行業(yè)改與發(fā)展高峰論壇主題分享。


模塊三:工程項(xiàng)目經(jīng)典案例分析
時(shí)間地點(diǎn)內(nèi)容
2019年1月18-20日南京

1.某國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型及特大型工程項(xiàng)目管理案例分析;

2.某超高層建筑工程管理案例分析;

3.建設(shè)工程融投資及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理案例分析;

4.建設(shè)工程企業(yè)的管理信息化。


模塊四:工程項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)
選擇方式地點(diǎn)
三選一1.雄安新區(qū)考察交流;
2.港珠澳大橋考察交流;
3.浙江建工集團(tuán)+鯤鵬建設(shè)集團(tuán)。




【授課師資】


姚  兵




住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)、總工程師



吳慧娟




住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司原司長(zhǎng)、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)



陳  淮




著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)系主任




閻老師




建筑領(lǐng)域政策與法律專家



李  君




住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部指定專家,《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》主要起草人,《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》主要審查人



朱樹(shù)英




住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司法律顧問(wèn)、中華全國(guó)律協(xié)建設(shè)工程與房地產(chǎn)委員會(huì)主任、建緯總所主任



毛晨陽(yáng)




教授級(jí)高級(jí)工程師,西南交通大學(xué)兼職教授、碩士生導(dǎo)師,浙江大學(xué)客座教授、工程碩士企業(yè)導(dǎo)師,浙江理工大學(xué)兼職教授、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,元博圣德控股集團(tuán)黨委書(shū)記董事長(zhǎng),鯤鵬建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng),鯤鵬干部學(xué)院院長(zhǎng)



魯貴卿




中南集團(tuán)董事局副主席、總裁,中國(guó)建筑第五工程局有限公司前任董事長(zhǎng),中國(guó)建筑股份有限公司前任總經(jīng)濟(jì)師,中南大學(xué)教授,清華大學(xué)、天津大學(xué)、湖南大學(xué)等高校兼職教授



楊賀龍




中建政研集團(tuán)副總裁、實(shí)戰(zhàn)專家;國(guó)內(nèi)投資建設(shè)及建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)的管理咨詢技術(shù)型專家;第一批從事PPP模式應(yīng)用的投融資領(lǐng)域咨詢專家、國(guó)家級(jí)課題牽頭人



令狐延




中建四局總工



王伍仁




教授級(jí)高級(jí)工程師,資深英國(guó)皇家特許建造師,中國(guó)超高層建筑的傳奇人物,代表作品:上海環(huán)球金融中心、中國(guó)尊






【特色】

1.國(guó)際化:采用與國(guó)際行業(yè)緊密接軌的體系;

2.實(shí)戰(zhàn)性:采用案例式教學(xué)、突出實(shí)戰(zhàn)、注重應(yīng)用;分享國(guó)際工程案例的最佳實(shí)踐;

3.體驗(yàn)式:實(shí)戰(zhàn)模擬案例場(chǎng)景、研討典型案例得失;知名項(xiàng)目實(shí)地考察交流;

4.權(quán)威性:建設(shè)工程領(lǐng)域權(quán)威專家、資深實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合授課。


【學(xué)習(xí)受益】

1.——與時(shí)俱進(jìn)的,政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)際前沿、成功案例;

2.中建政研商學(xué)院——覽名師風(fēng)采,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),激發(fā)創(chuàng)新思維,系統(tǒng)管理方法;

3.互動(dòng)式學(xué)習(xí)——同行交流,師生交流,經(jīng)驗(yàn)分享,重回學(xué)生時(shí)代,永結(jié)同窗情。


【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

費(fèi)用 19800元/人;

備注:以上費(fèi)用包含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、稅費(fèi)、證書(shū)費(fèi)。可協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理。


【報(bào)名程序】

1.報(bào)名表一份;

2.企業(yè)簡(jiǎn)介一份;

3.身份證復(fù)印件一份(正反面);

4.兩寸藍(lán)底照片1張;

5.名片1張。

(注:1-5項(xiàng),均以電子版提交)


【聯(lián)系咨詢】

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地下排水管道工程需要什么資質(zhì)


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