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成品油經(jīng)營許可證辦理流程,在工程圈遭遇“墨菲

成品油經(jīng)營許可證辦理流程,在工程圈遭遇“墨菲

成品油經(jīng)營許可證辦理流程 來源::索倍工程圈 墨菲定律(murphy’s law) 緣于美國一位名叫墨菲的上尉。他認(rèn)為他的某位同事是個(gè)倒霉蛋,不經(jīng)意說了句笑話 : “ 如果一件事情有可能被......

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成品油經(jīng)營許可證辦理流程,在工程圈遭遇“墨菲

來源:未知 作者:小蘋果 發(fā)布時(shí)間:2019-12-24 熱度:

成品油經(jīng)營許可證辦理流程

來源::索倍工程圈



墨菲定律(murphy’s law)緣于美國一位名叫墨菲的上尉。他認(rèn)為他的某位同事是個(gè)倒霉蛋,不經(jīng)意說了句笑話如果一件事情有可能被弄糟,讓他去做就一定會弄糟。”

墨菲定律”(英文:Murphy's Law),是一種心理學(xué)效應(yīng),由一個(gè)工程師發(fā)明,主要內(nèi)容有四個(gè)方面:一、任何事都沒有表面看起來那么簡單;二、所有的事都會比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長;三、會出錯(cuò)的事總會出錯(cuò);四、如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那么它就更有可能發(fā)生

這句話被迅速流傳。經(jīng)過多年,這一“定律”出現(xiàn)了眾多的變體,笑一笑,明天未必比今天好?!薄皷|西越好,越不中用”、“別試圖教豬唱歌,這樣不但不會有結(jié)果,還會惹豬不高興!”



在我們工程工作“墨菲定律”會來搗亂嗎?墨菲確實(shí)給工程人員們帶了很多麻煩:

1. 數(shù)值錯(cuò)誤

工程人員處理的數(shù)據(jù)如往往很多,可能出錯(cuò),他就一定會出錯(cuò)。發(fā)現(xiàn)的出錯(cuò)的數(shù)據(jù)

一定是影響很大的。

類別

問題

具體應(yīng)對方法

小數(shù)點(diǎn)差錯(cuò)

工程量或單價(jià)小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò),出現(xiàn)數(shù)量級的錯(cuò)誤;

(1)數(shù)據(jù)在Office Excel電子表中按各“數(shù)量”、“單位”或“單價(jià)”進(jìn)行篩選檢查;

(2)通過指標(biāo)數(shù)據(jù)的檢驗(yàn);

(3)設(shè)定一個(gè)金額(如20萬)總造價(jià)的比例1%,對合價(jià)超過的數(shù)據(jù)進(jìn)行特別檢查,能看出明顯的差錯(cuò)。

計(jì)量單位出現(xiàn)差錯(cuò)

特別如kg與t、m3與m2、m2與m; 項(xiàng)與個(gè)的單位寫錯(cuò),出現(xiàn)幾倍甚至千倍的差錯(cuò)

數(shù)字的大寫

大寫的文字錯(cuò)差沒有寫對

(1)利用Excel的函數(shù)功功能

(2)進(jìn)行復(fù)查。

Excel 最后一行未加上

Excel表格一不小心會出現(xiàn)最后一行或幾行未計(jì)入總價(jià)。

(1)數(shù)據(jù)在Office Excel電子表中,按各“單位”進(jìn)行篩選檢查;

(2)有公式的表格,需要公式再拉一下或者橫豎小計(jì)的統(tǒng)一。

數(shù)據(jù)的遺漏

出現(xiàn):(1)有單位,無數(shù)量;(2)有數(shù)量無單位;(3)出現(xiàn)有數(shù)量、單價(jià),無合價(jià)。

數(shù)據(jù)錄入不對應(yīng)

數(shù)據(jù)錄入時(shí)抄錯(cuò)或者位置填錯(cuò)(如錄入合同價(jià))

(1)重新核對一遍;

(2)檢查明顯的不合理數(shù)據(jù);

(3)將單價(jià)相加,檢查總數(shù);

(4)用其他數(shù)據(jù)(如數(shù)量)校驗(yàn)。

2.文字的錯(cuò)誤

問題:提交給委托方或領(lǐng)導(dǎo)的各類報(bào)告的文字校對時(shí)沒有看的那個(gè)段落,錯(cuò)誤一定隱藏會在里面。

應(yīng)對方法:重要的報(bào)告最好看3遍(注:本篇文章,本人讀了3遍)。一般的報(bào)告需要看2遍。條件允許,請好同事或好朋友幫忙再看看。

3.資料的完整性

類別

問題

應(yīng)對方法

電子圖與藍(lán)圖的差異

聽甲方或設(shè)計(jì)單位口頭說,電子圖紙與藍(lán)圖是一致的,等自己計(jì)算完成,再會比較一下差異,簡直了,白做了。

使用電子圖紙前,一定先粗略對比一下藍(lán)圖;

圖紙與現(xiàn)場的差異

假如缺少圖紙,聽施工單位拍胸脯說,清楚記得現(xiàn)場就是這么做的 ,等做完再去現(xiàn)場一看,完全不那么一回事。

(1)眼睛比耳朵更可靠;

(2)承包商總是對他們有利的說法去想或去假設(shè), 不能輕信。

資料的補(bǔ)充

認(rèn)為補(bǔ)充的造價(jià)資料,應(yīng)該是補(bǔ)充完整了,其實(shí)與不補(bǔ)充沒什么區(qū)別。

(1)補(bǔ)充資料建議配有目錄;

(2)補(bǔ)充資料最好是書面的,并標(biāo)明收到的日期;

(3)補(bǔ)充資料中有與之前的資料相同或相似的,也需重新核對。工作歸零。

4.工作進(jìn)度(包括緊急事件)

類別

問題

具體應(yīng)對方法

緊急事件

準(zhǔn)備春節(jié)放假的時(shí)候,業(yè)主的圖紙一定會出現(xiàn)(預(yù)計(jì)節(jié)后發(fā)標(biāo)或回標(biāo));

(1)向你的上司匯報(bào);

(2)找多人大家共同分擔(dān);

(3)把年假或公休日放在放假前的幾天;

周五下午,眼看周末到來,想放松一下,計(jì)劃來次郊游,領(lǐng)導(dǎo)說明天有個(gè)緊急事情(如其他項(xiàng)目的清單編制時(shí)間來不及,下周一要提交,需要大家援助),需要周六或周日來加班;

工作暫停

委托方的要求的時(shí)間很緊,拼命往前趕,等做到70%時(shí)或95%的時(shí)候,才得到通知,工作需要暫停了。

(1)過程中,總會有資料的問題,提出問題,給委托方布置作業(yè),爭取時(shí)間;

(2)在工作繁忙的時(shí)候,該工作不一定馬上開始,等時(shí)間過了1/3開始是明智之舉;

會議時(shí)間

認(rèn)為今天的會議一個(gè)小時(shí)會結(jié)束,但最后開了半天,甚至一天。

(1)事先問好會議是半天還是1天;

(2)會議不解決的問題待定,不必多爭執(zhí);

工程量的計(jì)算時(shí)間

工程量計(jì)算:認(rèn)為2天能計(jì)算完的,最后1周沒有完不成。

(1)多向有經(jīng)驗(yàn)的人員虛心學(xué)習(xí);

(2)有個(gè)幫手最好了;

(3)不要臨時(shí)抱佛腳。

文件排版時(shí)間

以為排版花一個(gè)小時(shí),但最后花了半天

(1)平時(shí)積累熟悉office 操作方法;(2)度娘什么都知道,問她吧。

工程費(fèi)用的承擔(dān)

該項(xiàng)工作你們趕快做或由你們做,發(fā)生的費(fèi)用或變更費(fèi)用,我們會考慮的,但實(shí)際上發(fā)指令的人就忘記了或者換人了。

(1)總是要求發(fā)出號令的人,書面確認(rèn),實(shí)在不現(xiàn)實(shí),但發(fā)個(gè)郵件備忘或短信是可以的。

(2)盡早的處理或談判,不要指望發(fā)號令者主動找你,他已經(jīng)為其他人發(fā)號施令去了。

5. 各類工具的使用

越是有緊急提交招標(biāo)文件、工程量清單時(shí)的書面稿時(shí),打印機(jī)或復(fù)印機(jī)越是出現(xiàn)卡紙或出現(xiàn)故障;電腦死機(jī),裝訂機(jī)壞了,Wifi連接不上。

6.人員安排

類別

問題

應(yīng)對方法

工作安排

估計(jì)某人不能勝任(如計(jì)算復(fù)雜的外立面),如讓他試試看,最后還是不成功,還讓其他人得重算

(1)需要過程的隨時(shí)過問或監(jiān)控;

(2)有問題,一定要早提出。

糾正錯(cuò)誤

估計(jì)他會改正錯(cuò)誤或壞習(xí)慣,但細(xì)細(xì)觀察,他早就拋在腦后。

(1)改進(jìn)需要設(shè)置措施與步驟;

(2)需要知道本性難移的道理。

7.資料保存與尋找

類別

問題

具體應(yīng)對方法

圖紙的處置或丟棄

放置很久的各類圖紙、投標(biāo)文件久久都派不上用場,就可以丟掉;東西一丟掉,往往就馬上必須要用它。

(1)在丟棄前問下自己:這個(gè)資料有萬分之一可能性會用到嗎?若有,還是不丟吧;

(2)準(zhǔn)備一個(gè)現(xiàn)實(shí)生活中的回收箱堆著,哪天還可以翻出來;

(3)丟棄前,是否可能轉(zhuǎn)化為電子文件保存。

找圖紙等書面資料

你丟掉了各類造價(jià)資料時(shí),最先去找的地方,往往也是可能找到的最后一個(gè)地方。

(1)找資料,不如整理資料,趁機(jī)把所有資料整理一通;

(2)找東西的第一感覺很重要;

(3)電腦資料,定期做好文件備份。

你往往會找到不是你正想找的造價(jià)資料。



這里只關(guān)乎建設(shè)者的夢想!

有態(tài)度、有情趣、有抓手!

歡迎來自工程施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方、咨詢單位的一線小伙伴關(guān)注本,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)慎入!



一、PPP模式政策解讀與《合同指南》實(shí)務(wù)操作班

3月26-29日 長沙

4月23-26日 杭州

二、“FIDIC合同知識體系指南與國際工程商務(wù)管理”專題

5月26-31日 北京


成品油經(jīng)營許可證辦理流程


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