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西安測(cè)繪公司哪家好,2017年建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)合同

西安測(cè)繪公司哪家好,2017年建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)合同

西安測(cè)繪公司哪家好 2017年建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)及建筑 承包商合同價(jià)款最大化的專題 完善招標(biāo)投標(biāo)制度、加強(qiáng)合同履約管理、規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算,是保障建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的......

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西安測(cè)繪公司哪家好,2017年建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)合同

來源:未知 作者:小蘋果 發(fā)布時(shí)間:2020-01-16 熱度:

西安測(cè)繪公司哪家好


2017年建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)及建筑承包商合同價(jià)款最大化的專題


完善招標(biāo)投標(biāo)制度、加強(qiáng)合同履約管理、規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算,是保障建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵舉措,國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))、《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》都對(duì)此提出明確要求。具體來說,要完善工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度,落實(shí)招標(biāo)人負(fù)責(zé)制,簡(jiǎn)化招標(biāo)投標(biāo)程序,促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)過程公開透明;引導(dǎo)承包企業(yè)以銀行保函或擔(dān)保公司保函的形式,向建設(shè)單位提供履約擔(dān)保;完善工程量清單計(jì)價(jià)體系和工程造價(jià)信息發(fā)布機(jī)制,形成統(tǒng)一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則,合理確定和有效控制工程造價(jià)。

為幫助建筑企業(yè)熟悉工程項(xiàng)目招投標(biāo)政策,掌握一定的應(yīng)對(duì)技巧,了解最新計(jì)價(jià)規(guī)則與招投標(biāo)合同管理方法,正確理解和適用建筑工程造價(jià)法律制度,提高項(xiàng)目管理技能和實(shí)務(wù)操作水平,定于2017年8月在廣州市舉辦“2017年建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)及建筑承包商合同價(jià)款最大化”專題班。本次擬邀請(qǐng)建筑施工企業(yè)管理、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家授課,采取講解與答疑相結(jié)合的方式,結(jié)合典型案例分析進(jìn)行充分互動(dòng)。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)函告如下:



一、時(shí)間和地點(diǎn)

2017年08月29日-31日(29日為報(bào)到日)   

地點(diǎn):廣州市

二、費(fèi)     用   

費(fèi):2200元/人(含資料費(fèi)、場(chǎng)地、專家費(fèi)等)。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。會(huì)員單位免費(fèi)參加(正常繳納資料費(fèi)和餐費(fèi))。

三、參會(huì)對(duì)象

建設(shè)行政主管部門、各單位從事投資決策、項(xiàng)目開發(fā)、工程管理、基建、技改、法律、合約、成本控制、造價(jià)、預(yù)算、審計(jì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人;建設(shè)項(xiàng)目指揮部、總承包公司、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目管理公司、工程咨詢、大專院校專業(yè)研究人員等相關(guān)人員等。


四、內(nèi)容

(一)新《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》解讀

1.政府采購(gòu)貨物服務(wù)招投標(biāo)與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的異同;

2.新《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》主要變化;

3.政府采購(gòu)物有所值與最低價(jià)中標(biāo)的沖突與融合。

(二)工程招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)操作與案例解析 

1.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》與《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》的規(guī)則適用;

2.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易程序、審批流程、具體規(guī)定及操作實(shí)務(wù);

3.招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目分類及資金來源進(jìn)場(chǎng)交易的要求;

4.如何選擇合適的采購(gòu)方式?有效防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?

5.招標(biāo)文件的編制技巧,招標(biāo)采購(gòu)單位如何合理設(shè)置資格性要求?

6.“營(yíng)改增”后對(duì)招標(biāo)文件編制時(shí)招標(biāo)控制價(jià)的影響;

7.開標(biāo)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)、常見問題分析及應(yīng)對(duì)策略;

8.招標(biāo)無效、投標(biāo)無效、開標(biāo)無效、評(píng)標(biāo)無效、中標(biāo)無效行為的認(rèn)定;

9.否決投標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解;

10.招標(biāo)投標(biāo)及政府采購(gòu)中質(zhì)疑、投訴的受理程序、措施及法律規(guī)定。

(三)建設(shè)工程合同管理實(shí)務(wù)操作與典型問題分析

1.建設(shè)工程合同談判的技巧與策略;

2.合同的訂立、效力、履行、變更與終止;

3.工程合同的保全與擔(dān)保及合同履行中的抗辯權(quán);

4.合同規(guī)劃,重要合同的特點(diǎn)、條款及管理要點(diǎn);

5.PPP項(xiàng)目合同條件設(shè)置及分析。

(四)建筑工程造價(jià)的法律理解與適用實(shí)務(wù)

1.工程總承包與施工總承包的區(qū)別及法律后果;

2.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范對(duì)施工合同的影響;

3.清單計(jì)價(jià)規(guī)范中市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)影響合同價(jià)款的規(guī)定;

4.工程量清單如何作為招投標(biāo)、計(jì)價(jià)與調(diào)價(jià)、索賠的依據(jù);

5.措施項(xiàng)目清單的投標(biāo)報(bào)價(jià)及調(diào)整;

6.招投標(biāo)中總價(jià)與單價(jià)的關(guān)系;

7.合同價(jià)款調(diào)整的情形及調(diào)整辦法:工程變更、工程量偏差、價(jià)格調(diào)整、暫估價(jià)、提前竣工、誤工賠償。

(五)建筑承包商合同價(jià)款最大化要點(diǎn)及案例分析

1.建筑承包商取得合同價(jià)款最大化的九個(gè)要點(diǎn);

2.工程變更條件下,承包商創(chuàng)收的盈利模式及案例分析;

3.索賠法律實(shí)務(wù)與承包商成功索賠策略。

(六)工程造價(jià)司法鑒定在建設(shè)工程施工合同糾紛中的運(yùn)用及技巧

1.工程造價(jià)司法鑒定的基本流程及操作規(guī)范;

2.工程造價(jià)鑒定的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略;

3.工程質(zhì)量鑒定的注意事項(xiàng)及技巧;

4.工程工期鑒定的實(shí)踐難點(diǎn)及突破;

5.鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行工期鑒定的資質(zhì)要求;

6.《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》能否作為認(rèn)定合同無效的依據(jù)?

7.“黑白合同”的造價(jià)鑒定。



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