來源： 作者：中右管理 發(fā)布時(shí)間：2017-02-20 熱度：

01

加強(qiáng)材料供應(yīng)商和分包商管理

建筑企業(yè)實(shí)施“營改增”以后，可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的多少直接決定了企業(yè)應(yīng)納增值稅的高低，只有取得符合規(guī)定的進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票才能實(shí)現(xiàn)抵稅的目的。

面對“營改增”建筑企業(yè)如何減負(fù)省錢

原材料采購和工程項(xiàng)目分包是建筑施工企業(yè)兩個(gè)重要的進(jìn)項(xiàng)稅來源，因此選擇合適的材料供應(yīng)商和分包商、加強(qiáng)對其的管理，從進(jìn)項(xiàng)稅的源頭嚴(yán)格加以控制，成為建筑企業(yè)必須重視的問題。

“營改增”后，建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)變對供應(yīng)商和分包商的選擇觀念，不能再把價(jià)格低作為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)綜合考量供應(yīng)商分包商的各種條件，在保障質(zhì)量、對比價(jià)格的前提下，優(yōu)先選擇具有一般納稅人資格的供應(yīng)商分包商，為增值稅的順利抵扣提供可靠保障。

另外，由于很多建設(shè)項(xiàng)目在人煙稀少的地區(qū)，因此建筑企業(yè)往往采取就地就近向當(dāng)?shù)匕傩詹少徳牧系姆绞剑@樣做表面上看節(jié)省了一部分的路費(fèi)，但卻造成了無法抵扣增值稅的情況，同時(shí)原材料的質(zhì)量也無法得到保證。因此為了避免此種情況，建筑企業(yè)可以就此問題向有關(guān)政府部門匯報(bào)反映，爭取政策支持，并與其他企業(yè)溝通協(xié)作，建立完善的行業(yè)規(guī)章制度，找到解決問題的辦法，杜絕此類問題的發(fā)生，真正將政府“營改增”的減稅目的落到實(shí)處，保證行業(yè)的健康發(fā)展。

還有，目前我國建筑企業(yè)普遍存在掛靠經(jīng)營的情況，許多中小單位都掛靠在大型建筑企業(yè)之下。這樣做雖然有一定的積極意義，但引發(fā)的問題同樣不容小視。比如，這些中小企業(yè)由于自身規(guī)模限制，各項(xiàng)管理工作比較薄弱，相關(guān)財(cái)務(wù)人員水平也相對較低，對增值稅發(fā)票的鑒別、管理、使用等掌握理解不十分規(guī)范，甚至可能會給企業(yè)造成損失。

所以“營改增”后，建筑企業(yè)應(yīng)對下屬掛靠單位進(jìn)行清理整頓，對相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，加強(qiáng)法律意識，提高業(yè)務(wù)能力。在條件允許情況下，最好實(shí)施統(tǒng)一稅務(wù)幫助和籌劃，將掛靠單位的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)減小到最低。

02

提高收入質(zhì)量，合理確定承攬價(jià)格

與甲方盡可能的簽訂“包工包料”的建造合同。

營改增后企業(yè)與甲方簽訂合同時(shí)，應(yīng)該盡可能多的簽訂“包工包料”的建造合同，減少“包清工”的合同模式。這是因?yàn)榻ㄔ炱髽I(yè)進(jìn)項(xiàng)稅的絕大部分來源于對購買材料，材料的可抵扣比率也是最高的（17%的進(jìn)項(xiàng)稅率），只有盡可能多的簽訂包工包料的合同，才能加大進(jìn)項(xiàng)稅抵扣金額，從而降低企業(yè)整體的稅負(fù)水平。

03

加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，提高可抵扣比例

（1）適當(dāng)增加非核心業(yè)務(wù)的外包比例。

企業(yè)在某種程度上如同人一樣，精力、資源都是有限的，如果盲目追求全面，將企業(yè)經(jīng)營的攤子鋪的過大，希望在主業(yè)和副業(yè)方面都取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，往往會事與愿違。

因此，“營改增”后建筑企業(yè)可以將自身的有限資源集中在最具優(yōu)勢和發(fā)展前途的業(yè)務(wù)上，正所謂“好鋼用在刀刃上”。對于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，可以考慮分包出去。這樣做即可以使得自身企業(yè)的資源得到有效配置，降低不必要的資源浪費(fèi)；還可以使得其他企業(yè)的優(yōu)勢項(xiàng)目得到充分發(fā)揮，促進(jìn)全社會的共同進(jìn)步。

（2）關(guān)注價(jià)格折讓點(diǎn)。

04

推進(jìn)固定資產(chǎn)納稅籌劃，減輕公司稅負(fù)

（1）優(yōu)先選擇可開具增值稅專用發(fā)票的企業(yè)作為供應(yīng)商。

對現(xiàn)有設(shè)備供應(yīng)商、建筑安裝商進(jìn)行梳理，在招投標(biāo)和采購過程中，盡量選擇一般納稅人，淘汰小規(guī)模納稅人或調(diào)低小規(guī)模納稅人的交易價(jià)格。此外，對于采購過程中的運(yùn)費(fèi)支出等也應(yīng)該在相關(guān)合同中予以明確，要求提供增值稅專用發(fā)票。

（2）合理安排固定資產(chǎn)購進(jìn)計(jì)劃。

改革后，購進(jìn)固定資產(chǎn)可以抵扣增值稅，減少企業(yè)稅負(fù)，因此，企業(yè)應(yīng)該制定合理的固定資產(chǎn)購進(jìn)計(jì)劃，針對不同的項(xiàng)目、不同的部門、不同的用途等分門別類的進(jìn)行詳細(xì)籌劃，最大化的發(fā)揮固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣作用。

（3）企業(yè)在制定年度投資計(jì)劃時(shí)，應(yīng)全面考慮、統(tǒng)籌安排。

合同的簽訂以及發(fā)票的取得均應(yīng)該及時(shí)，避免年度內(nèi)稅負(fù)不均衡問題的出現(xiàn)。尤其是在面臨我國新一輪基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)大規(guī)模開始的時(shí)刻，建筑施工企業(yè)更應(yīng)該注意把握投資節(jié)奏。

05

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向高附加值業(yè)務(wù)

目前國內(nèi)的建筑施工企業(yè)跟國際企業(yè)相比模式還是相對簡單的，首先，我國的建筑市場發(fā)展并不完善、很多企業(yè)為了中標(biāo)多采取低價(jià)競標(biāo)、暗箱操作等手段承攬項(xiàng)目，這樣就造成了整個(gè)建筑施工行業(yè)企業(yè)的毛利率偏低、很多企業(yè)微利甚至是負(fù)利潤經(jīng)營。

其次，原材料市場的價(jià)格并不穩(wěn)定，由于通脹等各種原因?qū)е落摬?、木材、水泥、光電纜等基礎(chǔ)原材料的價(jià)格持續(xù)上漲，除此之外人工成本近年來也呈現(xiàn)水漲船高之勢，所有這些都推高了工程項(xiàng)目的成本，減少了企業(yè)利潤。

“低水平、低能力——低附加值項(xiàng)目——低收入、低利潤——低積累、無發(fā)展——低水平、低能力”這是對目前建筑施工行業(yè)現(xiàn)狀最準(zhǔn)確的描述，“營改增”后，因稅負(fù)的增加，會進(jìn)一步減少施工企業(yè)原本就很低的利潤。

為扭轉(zhuǎn)這一局面，施工企業(yè)必須改變經(jīng)營模式。我國建筑施工企業(yè)與國際主流的企業(yè)相比除了之前所說的經(jīng)營模式簡單之外，還有一個(gè)重要差距就是利潤側(cè)重點(diǎn)的不同。

目前，國際很多優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)將獲取利潤的側(cè)重點(diǎn)放在了工程項(xiàng)目的前期和后期階段，主要依靠項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、咨詢、材料采購來獲取相對較高的利潤。

隨著科技進(jìn)步、社會發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目也日益呈現(xiàn)出大型化、專業(yè)化、發(fā)展化的特點(diǎn)，我國建筑施工企業(yè)老舊的經(jīng)營模式已經(jīng)逐步跟不上時(shí)代行業(yè)的發(fā)展，唯有做出積極應(yīng)對才能在以后競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。

（1）提高產(chǎn)品差異化。建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可以通過大量的固定資產(chǎn)投入，對基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行更新改造，用這些購置的機(jī)械化設(shè)備來代替人工，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工程項(xiàng)目工業(yè)化，這樣工程的每一部分都是一個(gè)半成品或構(gòu)件，這樣就可以大大提高產(chǎn)品的差異化。

（2）適當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。營改增后建筑施工企業(yè)不但繼續(xù)立足自己的優(yōu)勢領(lǐng)域，而且要開拓產(chǎn)業(yè)鏈的其他部分，積極向附加值高的領(lǐng)域邁進(jìn)。拓寬企業(yè)的經(jīng)營范圍，提高自己的核心競爭力。

（3）加大科學(xué)技術(shù)的投入，加快企業(yè)資產(chǎn)的更新，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力。擴(kuò)大技術(shù)含量高的業(yè)務(wù)比重，盡量規(guī)避勞務(wù)成本比重較大的業(yè)務(wù)。在“營改增”之后，購進(jìn)固定資產(chǎn)還可以產(chǎn)生進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣，減少企業(yè)稅負(fù)。我國施工企業(yè)也可以利用這個(gè)重要的機(jī)會實(shí)現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)更新?lián)Q代，降低人工成本，最終提高企業(yè)的整體競爭力。

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