日前，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳發(fā)布《關(guān)于做好建筑業(yè)營改增建設(shè)工程計價依據(jù)調(diào)整準備工作的通知》，通知給出工程造價計算公式：工程造價=稅前工程造價×(1+11%)。其中，11%為建筑業(yè)擬征增值稅稅率，稅前工程造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算，相應(yīng)計價依據(jù)按上述方法調(diào)整。

 

 

 

建筑營改增來襲，企業(yè)規(guī)避風險4大措施

 

　　11%增值稅來了，施工企業(yè)在實際操作中會遇到哪些問題，又該如何操作才能規(guī)避風險?

 

 

 

　　第一，“營改增”，價稅分離，稅前造價各項費用不包含可抵扣增值稅進項稅額的“不含增值稅稅金”。投標報價該做哪些準備工作?

 

 

 

　　“營改增”后應(yīng)針對不同施工板塊，不同施工地域，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部定額標準，進行具體施工項目的綜合流轉(zhuǎn)稅率分析，確定企業(yè)的平均流轉(zhuǎn)稅負率，改進標前測算體系，調(diào)整現(xiàn)有的投標成本價測算方式，并制定適合企業(yè)自己的較為準確的增值稅制下的一套投標報價體系及管理制度。

 

 

 

　　第二，集團與子公司管理模式下，進項稅額如何抵扣?

 

 

 

　　“營改增”后，集團與子公司均為增值稅納稅人，此時合同主體、施工主體均為增值稅的納稅人，雙方結(jié)算必須均以增值稅發(fā)票為載體，進項稅額的抵扣也必須取得抬頭為增值稅納稅人的發(fā)票才可以抵扣，形式上相當于集團公司內(nèi)部分包行為。因此，為了完善增值稅的抵扣鏈條，可以有工程公司開具發(fā)票給集團公司，這樣成本類進項稅額留在工程公司抵扣，集團公司可以抵扣分包給工程公司收入部分的進項稅額。

 

 

 

　　第三，集團公司和下屬工程公司該如何開具增值稅?

 

 

 

　　利用集團的高級資質(zhì)平臺承攬工程，然后分包給下屬各建筑子公司施工，集團公司集中統(tǒng)一管理各項工作，保證安全、質(zhì)量，集團公司與子公司之間屬于總分包關(guān)系，由于總承包合同由集團公司與發(fā)包方簽訂，發(fā)包方對集團公司的計價形成集團公司的施工收入，并向業(yè)主開具增值稅發(fā)票。

 

　　集團公司組織施工管理，并將工程分包給下屬建筑子公司，對下屬子公司的計價形成集團公司的施工成本，建筑子公司的施工收入，建筑子公司向集團公司開具增值稅發(fā)票。建筑子公司購買材料、人工、機械等、形成建筑子公司的施工成本。

 

 

 

　　第四，收取管理費企業(yè)如何抵扣進項稅額?

 

 

 

　　企業(yè)中標后將施工項目整體交由另一施工企業(yè)進行具體施工管理與作業(yè)，企業(yè)只是定期按一定比率收取管理費。

 

　　“營改增”后，增值稅實行憑票認證抵扣制度，中標企業(yè)進項稅額來源于支付給施工企業(yè)的分包款，要想抵扣該部分分包款所對應(yīng)的的進項稅額，必須取得施工企業(yè)開具給中標企業(yè)的增值稅專用發(fā)票。因此“營改增”后，要想抵扣進項稅額，雙方結(jié)算必須以增值稅發(fā)票作為載體。

 

　　作為規(guī)范建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的重要舉措，“營改增”正式實施后的效果肯定是立竿見影的，真正管理規(guī)范的企業(yè)將脫穎而出。面對“營改增”，建筑企業(yè)必須不斷提高管理水平，向市場要發(fā)展，向管理要效益。