來(lái)源： 作者：中右管理 發(fā)布時(shí)間：2020-03-19 熱度：

　　2020年是建筑企業(yè)的改革之年，從新”資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”出臺(tái)到”資質(zhì)就位”政策調(diào)整，對(duì)人員要求、資產(chǎn)要求、專業(yè)分包等方面都有較大的變動(dòng)。資質(zhì)政策的出臺(tái)為建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向。

從資質(zhì)政策3大細(xì)節(jié)看企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　首先，取消對(duì)申請(qǐng)”建筑資質(zhì)”時(shí)企業(yè)“注冊(cè)資本”的要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要更加注重發(fā)展自身的發(fā)展質(zhì)量和創(chuàng)新能力。

　　資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)考核的要求不再包含“注冊(cè)資本”，只對(duì)“凈資產(chǎn)”提出要求，且要求都比以前標(biāo)準(zhǔn)有所提高。從這一改變中可以看出，新標(biāo)準(zhǔn)更加注重企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和創(chuàng)效能力。

　　建筑企業(yè)更要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打破單一的經(jīng)營(yíng)模式，形成立體化、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局，不斷提升企業(yè)的實(shí)力和檔次，采用先進(jìn)的管理手段對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。這樣才能不斷提高企業(yè)的凈資本，進(jìn)而獲得企業(yè)”資質(zhì)升級(jí)”的資格，而不能像以前一樣只要增加注冊(cè)資本金就可以一勞永逸了，即便企業(yè)虧損也無(wú)礙資質(zhì)升級(jí)或保級(jí)。

　　其次，專業(yè)分包劃分更加合理。

　　建筑行業(yè)非常龐大，企業(yè)眾多，條塊分割，甚至分屬不同的部委進(jìn)行管理，其所帶來(lái)的效率低下后果一直為業(yè)內(nèi)所詬病。

　　在新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，專業(yè)承包資質(zhì)由原來(lái)的60個(gè)變?yōu)?6個(gè)，勞務(wù)分包資質(zhì)不再分類別和等級(jí)。不同的企業(yè)在規(guī)模、能力和專業(yè)領(lǐng)域差別很大，行業(yè)要高效有序發(fā)展，必須統(tǒng)籌考慮各專業(yè)板塊之間的關(guān)系，才能更好地促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。專業(yè)分包企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)、自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)情況，確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域定位，形成不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域差異化發(fā)展的格局，減少和避免企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上的沖突，形成有序地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。在新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系下，政府業(yè)務(wù)主管部門、行業(yè)組織和企業(yè)要共同努力，進(jìn)一步規(guī)范總承包企業(yè)和分包企業(yè)關(guān)系，打破條塊分割和為各自利益而戰(zhàn)，限制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包和分包的行為，促進(jìn)總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)的同步有序發(fā)展。

　　最后，提高了對(duì)專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)工人的要求。

　　新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不再對(duì)企業(yè)經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師進(jìn)行要求，只對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人提出要求。企業(yè)對(duì)人員的要求中增加“崗位證書人員”、“中級(jí)工技術(shù)工”等的數(shù)量要求。

　　“注冊(cè)建造師或其他注冊(cè)人員”是指取得相應(yīng)的注冊(cè)證書并在申請(qǐng)資質(zhì)企業(yè)注冊(cè)的人員;“持有崗位證書的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員”是指持有國(guó)務(wù)院有關(guān)行業(yè)部門認(rèn)可單位頒發(fā)的崗位(培訓(xùn))證書的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，或按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，通過(guò)有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)能力評(píng)價(jià)，取得職業(yè)能力評(píng)價(jià)合格證書的人員;“經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的技術(shù)工人”是指經(jīng)國(guó)務(wù)院有關(guān)行業(yè)部門、地方有關(guān)部門以及行業(yè)協(xié)會(huì)考核或培訓(xùn)合格的技術(shù)工人。在建筑行業(yè)中，農(nóng)民工是產(chǎn)業(yè)工人的主要組成部分，農(nóng)民工的綜合素質(zhì)決定了建筑行業(yè)的整體品質(zhì)。

　　當(dāng)下“就業(yè)難”和“招工難”并存，一個(gè)重要因素就是技能型人才短缺。同時(shí)，將農(nóng)民工培育成新型產(chǎn)業(yè)工人，有助于提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是新型城鎮(zhèn)化的應(yīng)有之義。但是隨著80后、90后等新生代農(nóng)民工正成為農(nóng)民工群體主力，與第一代農(nóng)民工相比，新生代農(nóng)民工對(duì)幸福感的期望值越來(lái)越高，其最大特點(diǎn)是走出農(nóng)村、融入城市，對(duì)社會(huì)保障和市民化的訴求越來(lái)越強(qiáng)烈。

　　新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)在對(duì)建筑企業(yè)提出具體要求的同時(shí)，也應(yīng)該加大對(duì)企業(yè)的監(jiān)管和引導(dǎo)力度，深入實(shí)施全民技能振興工程，使建筑企業(yè)樂(lè)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的建筑產(chǎn)業(yè)工人，才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的人才動(dòng)力。

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